Ⅰ 卧底老板的剧集简介
1、Waste Management INC垃圾回收公司 - 2/7/2010
President and COO 拉里·奥唐奈尔（Larry O’Donnell）→兰迪·劳伦斯（Randy Lawrence）
2、Hooters 猫头鹰餐厅 (Family Business) - 2/14/2010
President and CEO 科比·布鲁克斯（Coby Brooks）→斯科特·阿彻（Scott Archer）
3、7-ELEVEN连锁便利店 - 2/21/2010
President and CEO 乔·迪品托（Joe DePinto）→丹尼·罗西（Danny Rossi）
4、White-castle 快餐连锁店(Family Business) - 2/28/2010
Owner 戴维·莱夫（Dave Rife）→大卫·艾伦（David Allen）
5、Churchill Downs 赛马赌博公司 - 3/14/2010
COO 比尔·卡斯坦延（Bill Carstanjen）→比利·约翰斯（Billy Johns）
6、GSI Commerce 全球体育用品贸易公司 3/21/2010
Founder and CEO 迈克尔·鲁宾（Michael Rubin）→加里·罗杰斯（Gary Rogers）
GSI Commerce operates most, if not all, aspects of major retailers' and brands' e-commerce businesses, companies like NFL, Major League Baseball, Aeropostale, and other popular brands who want to sell their procts online have hired GSI to do it for them.
7、Herschend Family Entertainment 家庭主题游乐园 - 3/28/2010
CEO 乔尔·曼比（Joel Manby）→约翰·布里格斯（John Briggs）
America's largest family-owned them park company
8、Roto-Rooter下水道清理公司 - 4/4/2010
President and COO 里基·阿奎拉（Rick Arquilla）→汉克·豋曼（Hank Denman）
North America's largest plumbing and drain-cleaning company
9、1-800-flowers 鲜花快递公司 - 4/11/2010
President and COO克里斯·麦卡恩（Chris McCann）→帕蒂·奥赖利（Patty O'Relly）
1Choice Hotels International国际连锁酒店 - 9/26/2010
President and CEO - Steve Joyce
One of America's largest hotel chains
2Great Wolf Resorts度假村 - 10/3/10
CEO - Kim Schaefer
North America's largest chain of indoor water park resorts
3Direct TV电视公司 - 10/10/10
President and CEO - Mike White
4Frontier Airlines边疆航空 - 10/17/10
President and CEO - Bryan Bedford
5NASCAR纳斯卡运动 - 10/24/10
SVP and Chief Marketing Officer - Steve Phelps
The sanctioning body for the #1 spectator sport in the U.S.
6Chiquita Brands International金吉达水果蔬菜公司 - 10/31/10
Chairman and CEO - Fernando Aguirre
One of the largest procers and distributors of fruits and vegetables in the world and parent company of Fresh Express
7Chicago Cubs芝加哥小熊队 - 11/7/10
Co-Owner - Todd Ricketts
One of America's most beloved sports teams
8Lucky Strike Entertainment保龄球俱乐部 - 11/14/10
Co-Founder and CEO - Steven Foster
One of the nation's largest chains of upscale bowling alleys
9Subway地铁餐厅连锁 - 11/21/10
Chief Development Officer - Don Fertman
One of the world's largest food franchises
10ABM Instries楼宇维护维修公司 - 12/5/10
President and CEO - Henrik Slipsager
America's number one provider of building maintenance and facility services
11Johnny Rockets复古主题连锁餐厅 - 12/12/10
President and CEO - John Fuller
One of the nation's largest chains of retro-themed restaurants
12Norwegian Cruise Line挪威邮轮 - 1/2/11
CEO -Kevin Sheehan
One of the world largest Crusie companies
13Unifirst制服生产商 - 1/9/11
President and CEO -Ron Croatti
One of North America's largest procers of work wear and uniforms
14Belfor灾后重建公司 - 1/16/11
CEO -Sheldon Yellen
BELFOR provides post-disaster relief and reconstruction services after fires, earthquakes, hurricanes and other natural disasters
15Mack Trucks迈克尔卡车 - 2/20/11
President and CEO -Denny Slagle
One of the most historic manufacturers of heavy ty vehicles in the world
16Mayor of Cincinnati,Ohio辛辛那提市政府官员卧底 - 3/6/11
The mayor of Cincinnati -Mark Mallory
17United Van Lines搬家公司 - 3/13/11
CEO -Rich McClure
The nation's largest moving company
18Mgm Grand米高梅大酒店 - 3/20/11
President and COO Scott Sibella
The second-largest hotel in the world
19Synagro污水处理公司 -3/27/11
President and CEO -Bill Massa
The largest wastewater treatment company in America
20Baja Fresh连锁休闲餐厅 - 4/10/11
CEO -David Kim
The leading fast-casual chain in Mexican dining in the United States
21BrightStar私人保健护理 - 4/17/11
Co-founder and CEO -Shelly Sun
A full-service, private healthcare company serving more than 10,000 families in the United States
22University of California, Riverside加州大学河滨分校 - 5/2011
The chancellor of UC Riverside - Tim White
One of Southern California's largest universities 1Diamond Resorts钻石度假村 1/15/12
The Chairman and CEO
2The Dwyer Group德威尔集团维修（首播：2012.01.22）Chairman and CEO -Dina Dwyer-Owens
The parent company for Mr. Rooter and other national repair brands
3Kendall-Jackson Wine Estates肯德尔杰克逊酒庄（首播：2012.01.29）President - Rick Tigner
4Checkers & Rally's快餐连锁（首播：2012.02.17）President and CEO -Rick Silva
One of the nation's largest fast food chains
5American Seafoods美国海产（首播：2012.02.24）CEO
6Popeyes Louisiana Kitchen大眼仔路易斯安那厨房（首播：2012.03.02）
Chief Talent Officer
7Oriental Trading Company东方贸易公司（2012.03.09）
CEO
8Yankee Candle扬基蜡烛（首播：2012.03.30）
9TaylorMade Golf Company泰勒梅高尔夫（首播：2012.04.06）
10Budget Blinds百叶窗公司（首播2012.04.13）
11Philly Pretzel Factory费城椒盐脆饼厂（首播：2012.04.27）
12Fastsigns International快速标志国际（首播：2012.05.04）
13Mastec（首播：2012.05.11） 1、Modell's Sporting Goods 莫代尔体育用品 11/2/12
CEO, Mitchell B. Modell
2、Tilted Kilt 餐厅连锁 11/9/12
President -Ron Lynch
3、Cinnabon 肉桂卷 11/16/12
President - Kat Cole
4、Diamond Resorts: Take 2 钻石度假村第二次卧底 11/30/12
Stephen Cloobeck
5、Postnet 12/7/12
CEO and founder of PostNet - Steve Greenbaum
6、Mood Media 情绪媒体公司 1/4/13
CEO -Lorne Abony
7、Kampgrounds of America 旅游公司 1/11/13
Chairman and CEO -Eagle Scout Jim Rodgers
8、Moe's Southwest Grill 烧烤餐厅连锁 1/18/13
President -Paul Damico
9、Boston Market 波士顿市场 2/1/13
Chief Brand Officer -Sara Bittorf
10、O'Neill Clothing 奥尼尔服装 2/22/13
CEO -Toby Bost
11、Squaw Valley 3/8/13
CEO - Andy Wirth
12、Fatburger 4/5/13
Andy Wiederhorn
13、ADT 4/12/13
CMO - Tony Wells
14、Retro Fitness 复古健身 4/26/13
Founder -Eric Casaburi
15、Orkin 酒店 5/3/13
President -John Wilson
16、Epic Employees 员工回顾 5/10/13
Undercover Boss catches up with some of our most epic employees including Veronica, Angel, Ronnie, and the foul-mouthed Jacqueline.
17、Epic Bosses 老板回顾 5/17/13
Undercover Boss catches up with some of our most epic Bosses including Mitchell Modell, Steven Cloobeck, Rick Tigner, Rick Silva, and Coby Brooks. 1、Twin Peaks 双峰餐饮烧烤连锁（首播：2013.09.27）CEO - Randy Dewitt
2、Loehmann's 百货公司（首播：2013.10.04）CEO - Steven Newman
3、Donato's 披萨连锁（首播：2013.10.11）Chairwoman - Jane Grote Abell
4、Buffets, Inc. 自助餐连锁（首播：2013.10.18）CEO - Anthony Wedo
5、Menchie's 酸奶连锁（首播：2013.10.25）CEO - Amit Kleinberger
6、Alfred Angelo 婚纱连锁（2013.11.01）President - Paul Quentel
7、Family Dollar 家庭美元百货公司（首播：2013.11.08）President and COO - Mike Bloom
8、Dutch Bros. Coffee 荷兰兄弟咖啡（首播：2013.11.15）Co-founder and president - Travis Boersma
9、Undercover Boss: Busted! 卧底老板回顾（首播：2013.11.22）Seven bosses previously featured on the program discuss their undercover experiences.
10、Massage Heights 按摩护肤连锁（2013.12.13）COO - Shane Evans
11、Mohegan Sun Casino 金神大赌场（首播：2014.01.17）Chairman - Bruce Bozsum
12、Hudson Group 哈德逊集团机场书店和餐饮连锁（首播：2014.01.31）CEO - Joe DiDomizio
13、Utah Jazz 犹他爵士老板卧底（首播：2014.02.28）CEO - Greg Miller
14、Undercover Employee 员工卧底（首播：2014.03.07）For the first time on UNDERCOVER BOSS
15、Sky Zone 蹦床连锁（2014.03.14）CEO - Jeff Platt
Ⅱ 幼儿回收废旧可利用物品有什么好听的标题
1 收集废旧材料的途径:
1.1 幼儿。由幼儿收集废旧材料,其优点很明显。其一就是收集的品种比较丰富,齐全;其二就是幼儿全过程参与,如果在教玩具制作出来以后,幼儿也会带来很大的成就感。因此这是教师在收集废旧材料的过程中非常重要的一条途径。但是教师在组织幼儿和家长收集废旧材料的时候,应注意两点:①提醒家长注意收集物品的安全、卫生性能;②由于家长并不是专业的幼儿教育人,因此在收集废旧材料的时候,很可能会收集很多没有价值的材料,浪费人力物力。因此,老师要和家长及幼儿详细说明收集的范围、要求以及收集的用途,只有这样,收集到的废旧材料才会很有价值。
1.2 同事。不要小看同事收集废旧材料的途径。同事大多都是幼教同行,因此能准确把握收集的用途、标准,所以收集的废旧材料一般质量都很高,特别是在一些大型幼儿园,“人多力量大”,这可是一个好办法哦!
1.3 教师本人。由教师本人收集的废旧材料应该是质量最高,价值最高的了!因此,教师在平时的生活中就要做一个有心人,不要随意的丢弃很多仍具有再次利用的物品。
1.4 幼儿园。为什么把幼儿园也列为一个收集途径呢?那是因为在幼儿园实在是有很多的东西可以收集了,比如食堂里用来装鸡蛋的盒子,教具室用来包书、纸等的包装纸,医瓶子……这些在幼儿园你都可以大批量的收集到,这可是一个省时省力而且收集的物品还会很多哦!所以老师们在收集废旧材料的时候可千万不要忘了这一条途径!
其实在收集的过程中,你会发现收集的途径还往往不止这一些,只要老师们做生活的有心人,一定还会发现很多更好的途径、方法来!
2 废旧材料的种类
美国著名的玩具博士斯苔芬妮·奥尔巴特将她认为可在幼儿园使用的废旧材料归纳为:①建筑用的材料:如砖块、沙子、螺栓、纤维板、钉子、管子、螺丝、瓷砖、废木料、装潢用品。②缝纫用品:如带子、扣环、手套、帽子、饰物、花边、领结、袜子。③各种盒子:如礼品盒、帽盒、冰淇淋盒、塑料盒、鞋盒、牛奶箱。④废布料:如粗麻布、帆布、棉布、斜纹布、帏帐、毛毡、皮革、油布、天鹅绒。⑤美发用品:如发夹、梳子。⑥家居用品:如瓶盖、废地毯片、旧钟零件、皮夹、绳索、蛋壳、旧地板、衣架、灯罩、油毡、包装材料、刷子、绝缘套管、缎带、橡皮圈、镜子、镜框、图钉、旧轮胎。⑦家务用品:如旧铝片、瓶子(不易破碎的)、泡沫塑料、杂品袋、吸管、线轴。⑧废纸品:如硬纸板、卷轴、贺卡、杂志、报纸、餐巾纸、纸盒子、砂纸、蜡纸、包装纸。
其实,每一种废旧材料对幼儿来说,都具有人们意想不到的教育价值。
2.1 废纸类孩子可以任意的、无目的无意识的撕它来训练自己的手部小肌肉;继而可进行有目的有意识的撕,家长或教师可用针在废纸上扎好各种物品的形状或画好各种物品的形状让幼儿撕,来训练幼儿的手眼协调能力;更可以让幼儿把废纸团成纸球,和家长一起踢球、抛接球、投篮等活动,训练孩子身体大小肌肉的力量和肢体的柔韧性。并于无形之中使幼儿体验到了制作的成功感,进而也培养了幼儿做事的自信心等。
2.2 包装盒类可以让幼儿抱、推、拉纸盒到指定地点,训练幼儿听指令做事的能力;或者把包装盒挖一个能放进幼儿脚的洞,让幼儿穿“大鞋”行走,以训练他们的动作协调性和平衡能力;还可以让幼儿跨过、跳过或从纸盒上往下跳的动作,来训练幼儿的腿部大肌肉群;更可以让幼儿坐在较大的包装盒里,目光和家长对视,由家长推着、拉着、或抬着“车、轿子”走,通过目光对视,除了培养母子、父子之间的亲情外,还训练了幼儿的空间方位知觉;或者,去掉包装盒的一边儿,干脆让幼儿自己开着他们的“汽车”到处跑着玩儿,训练幼儿的奔跑能力。利用较小的包装盒,让幼儿练习形状、颜色的配对、分类等练习。
2.3 塑料瓶类利用瓶子进行颜色、大小、高矮、粗细分类,训练幼儿的感知;瓶盖与瓶子的配对,训练幼儿用手拧的技能和各种感知训练;还可以把瓶子挖开一个缺口,贴上幼儿喜爱的小动物形象,让幼儿给小动物喂食,训练幼儿用手指捏、用手抓、用勺子舀、用筷子夹等手眼协调的精细动作、还可以教幼儿认识农作物的名称、教幼儿认识小动物的名称、进行热爱、保护小动物的情感教育;还可以把瓶子里放入不同量的粮食,通过晃动发出声响,训练幼儿的听觉;也可以,把瓶子里放入水,做成扁担让幼儿用双肩挑,训练幼儿行走的平衡能力、或用双手提着走,训练幼儿手臂大肌肉群的力量、或放在背篓里,训练幼儿的负重能力;把放入水的瓶子当作“保龄球”玩,训练幼儿的手臂力量和击中的正确率;可以把两个瓶子放入颜色水或农作物用一个连接嘴连接两个瓶口,让幼儿观察、比较它们的下降速度,培养幼儿的观察力;把瓶子盖打成孔,让幼儿用线绳穿,训练幼儿的手眼协调和做事的耐心。
2.4 棍棒类利用冰棍棒、吸管等练习各种形状的拼图,训练幼儿的观察力、对各种事物的认识及点数能力;把吸管剪成小段,让幼儿练习用线绳穿,练习手眼协调。这样的活动设计,取材方便,幼儿重复练习的机会多。既培养了幼儿多方面能力,又减轻了幼儿家庭的经济负担;方便教师备课,家长在家可随时对幼儿进行辅导。这些废旧材料在完成它们开发幼儿智力的使命后,还可以继续回收利用,为家庭增加收入。
3 废旧材料的使用以及注意事项
废旧材料本身是没有了使用价值的物品!但在加工下,可以变成具有操作价值的物品。通过在幼儿园的多年实践,对废旧材料的使用范围也有了一个大致认识。一般在游戏活动中使用得最多。下面我就展开讲述:
3.1 角色游戏是幼儿对现实生活的一种积极主动的再现活动,没有现实生活,就没有角色游戏,因此角色游戏中所使用的材料也绝对不能离开现实生活。在角色游戏中必须要重视幼儿运用替代品,以物代物开展活动,游戏材料是角色游戏的物质基础。废旧材料是在现实生活中长期使用而逐渐失去原有效用的材料,它本身就来源于现实生活,是幼儿平时在现实生活中经常就能遇到的材料。将废旧材料作为角色游戏的材料,使幼儿在看到这些平时在家里就能见到的事物后,很容易地将所处游戏情境与现实生活情境结合起来,从而有效地发挥角色游戏的功能。再加上废旧材料比起模仿现实生活中的事物而制作的玩具,经济实惠,属于“无成本”利用,因此废旧材料自然就会受到角色游戏的“热烈欢迎”了。
3.2 体育游戏,最重要的环节是游戏的规则和过程,而对游戏中的材料,虽然也是必不可少的组成部分,但对其要求常常都不是太高,可以用多种物体来代替。如折返跑的标志物、接沙包的器具,摸高的悬挂物,这些材料都不需专一化,可以相对自由地选择材料。废旧材料本身具有取材方便、经济实惠的优点,大量地运用于体育游戏中也就顺理成章了。
3.3 音乐游戏中运用废旧材料也可以制作出趣味性很强的教玩具,比如:利用饮料瓶、盒子、蛋糕碟子等也可以制作出沙锤、鼓、水杯琴等很有意思的打击乐器。这些乐器由教师和幼儿一起制作,孩子们玩起来当然更有兴趣了!
3.4 表演游戏是幼儿带上头饰或穿上所表演角色的服饰进行表演的游戏,运用废旧物品其实也能制作出很多风格迥异的表演道具哦!比如利用报纸、挂历纸制作服装,利用糖纸、包装纸、废旧布料等制作头饰效果也不错!
在游戏活动中利用废旧材料大多是用来作为孩子们的玩具,其实废旧物品的使用范围还远远不止这些方面。
教师教学过程中所需要的教具很多也可以利用废旧物品来制作。特别值得一提的是教师在环境创设的过程中,有很多利用废旧物品的机会。当然,具体可以做些什么得看您设计的墙饰的主题了!
利用废旧物品进行制作是很考验一个人创造性的!在实践操作中,废旧物品应该还有更广泛的用途。慢慢的你会发现你已经迷上了利用废旧物品进行制作!但是利用废旧物品进行制作要注意以下几个方面:
3.4.1 不含有毒物质。禁止利用有毒材料制作玩具;所涂颜料含有的铅、汞、砷及其他有毒物质都必须低于有关卫生指标;颜料和透明漆都必须无臭无味,不溶于唾液、胃液和水。
3.4.2 容易清洗和消毒。一般来说,聚乙烯塑料玩具最易清洗,经过太阳曝晒即可达到消毒目的。皮毛制的、毡制的玩具都不易消毒且带菌数高,不应给儿童玩。
3.4.3 安全可靠。对于木制的、金属制的及塑胶制的玩具,要检查材料的牢固程度,必须是不会破裂且边、角均已磨圆,表面光滑无棱角、无木渣铁刺、没有钉子;玩具的零配件应结实,不易脱落。
3.4.4 符合幼儿年龄特点。
4 使用废旧材料的意义
4.1 利用废旧材料进行制作能提高幼儿的创造性思维,激发幼儿利用废旧材料的欲望,体验制作的乐趣,感受成功的喜悦。
4.2 利用废旧物品制作的教玩具通常都是幼儿在商店里购买不到的,一来可以增加幼儿的新鲜感,二来,还可以根据教学的目标进行制作,这样幼儿能从中收获更多。
4.3 节约资金。
4.4 在利用废旧材料进行制作的同时,其实也是对幼儿进行环保教育的过程。
4.5 增强了幼儿的能力。①幼儿在活动中默契配合,互相帮助,学会了合作。②充分发挥了幼儿的想象力,创造力和动手能力。通过引导,鼓励幼儿探索一种废物的多种玩法,激发了幼儿的创新意识,培养了幼儿的求异思维。③培养了幼儿良好的个性品质(自信心、主动性、独立性和创造性)。④对幼儿知识经验、情感态度,探索能力的提高有了很大的促进作用,培养了幼儿变废为宝的兴趣。
4.6 提高了幼儿身体素质。通过废物开展户外体育活动,幼儿的身体素质明显提高,出勤率比以前高许多。
4.7 促进教师的发展。更新了教师的教育观念,树立了以儿童发展为本的思想,确立了新的价值观、儿童观、发展观。
以上是我探索废物利用的内容、途径、方法及废物利用教育的特点、规律,希望能得到各位同行批评指正。让我们共同进步,不断更新教育观念,逐步提高教育能力,在实践中努力的提高自己各方面的技能技巧,更好地教育好我们的下一代。
Ⅲ 收购废旧汽车轮胎一个多少钱
废旧汽车轮胎1200~1500元/吨不等，各地价格差别较大。
并且根据轮胎的大小，每吨的收购价也不同。越大的轮胎每吨的收购价越高。钢丝胎和尼龙线胎以及内胎的价格也不一样。可翻新的旧轮胎和不能翻新的废旧轮胎价格差别也很大。
我国废旧轮胎产生量约达2.5亿条，而回收利用率仅为50%左右，不到西方发达国家的30%，造成巨大的资源浪费，因此提倡收购计划。
(3)保龄球回收扩展阅读
一、回收利用
1、直接粉碎，做成胶粉，用来铺设公路，可以节约大量沥青。
2、经过脱硫生产再生胶，用于生产胶管、胶垫等，也可以按一定比例添加到新制轮胎中，可节约大量天然橡胶、合成橡胶。
3、通过热解方式，分解出重油、碳黑等重要化工原料。
二、翻新利用：
回收利用旧轮胎，可以用来翻新轮胎。我国目前有几百家轮胎翻新企业，但翻新率仅约3%，不仅远低于世界第一轮胎翻新大国美国约14%的翻新率，也低于世界平均6%的翻新率。
Ⅳ 现实中什么游戏好玩
我比较关注这类游戏，所以目前大部分的枪战网游我都是知道一些的，给你列个表吧！
一。FPS列表。
《穿越火线》CF：这个不用多说了，虽然人气很高，但游戏真不咋滴，挂很多，武器也变态。
《反恐精英》CSOL：挂同样很多，我当初玩的时候，开挂都是换着花样开；武器也很变态。僵尸潮就是它引发的，生化3、大灾变、机甲什么的·
《战地之王》AVA：韩服倒是不错，但被腾讯代理后，性质变了，偏重人民币玩家，但总体来说来不错，如果加强对外挂打击的话。。
《战地风云》：战地的网络版，总体不会差到哪去，应该不错。。
《热血战队》：金山自主研发的，有模仿的意思，总体一般。。
《风暴战区》TF：画面比较逼真，尤其是死亡回放很有特色，听说枪都是实弹录音的。
《突击风暴》：原名突袭OL，FPS资深玩家有好评，现在个人感觉一般，画面不怎么样。
《战争前线》WF：德国游戏，画面非常逼真，游戏动作也很真实，这款游戏更注重玩家之间的配合，真的很不错。
《烈焰行动》BTR：画面和AVA很像，战斗方式战场化，还可以捡敌人的血包，很真实。
《绝对火力》AF：国产游戏，FPS/TPS双模式射击，画面3D感强，风格时尚。
《逆战》NZ：原名火力突击 腾讯研发的，当初还打着CF2的旗号，有比CF有创新，机甲，机器人，坦克战什么的。。。
《生化战场》WOZ：顾名思义，特色就是打生化。。生化热··
《绝地反击》AD：操作上有创新，很未来化，但运营商不会运营，人气很低。
《大冲锋》FC：当初是有迅雷就有它。—-—!漫画风很强，比较休闲，许多传统FPS玩家会不适应。
《狼队》：半国产游戏，其特色就是同狼人作战，很有意思，传统FPS玩家可能有点不适应。
《特种部队》：资深FPS玩家好评，个人感觉生化还有点意思，打竞技总感觉打不准，不太习惯。
《军魂》MKZ:国产游戏，有不少创新，但游戏做的不够精致，运营商不会运营，人气低迷。
《反恐行动》MAT：金山研发的游戏，以前还有点意思，后来大改版，为了避免商业竞争，半路把它改成了休闲枪战，搞的不伦不类，名字喊反恐，结果游戏像黑社会火拼。
《终极火力》EF:国产游戏，3D风格画面，有点CF的意思，融了不少新玩法。
《极限火力》:原名一级戒备,盛大赶潮流自主研发的，创新不够。
《特战先锋》：盛大有要腾讯较量的意思么？游戏有创新，可以与物理坏境互动。
《第七区》：由一些专业FPS爱好者研发的游戏，台湾也运营了，叫枪神，据说是星际和CS的结合，打外星生物。
《纸片人》：比较有趣，属于休闲类的，相信不少MM会喜欢。
《积木战士》：说到纸片人就想到了它，目前国内还没代理。
《镇魔前传》：175平台上的网络联机游戏，以CS为基础，特色是打僵尸。
《影子部队》SC：新出的游戏，，世纪天成代理，画面写实，很多创新。
《精英部队》：作为国产游戏来说，做的还不错，有创新，画面写实。
《天源4591》：作为国内第一款自主开发的MMOFPS游戏，创新十足。
《激战海陆空》：顾名思义，海陆空大战啊~~~~！
《钢甲洪流》：国产游戏，特色是坦克、战车大战役。
《壮志凌云》：飞机战，打飞机。官方说“游戏里包含了RPG的升级概念和FPS的刺激感。”
《反恐精英OL2》:《反恐精英OL》续作，《反恐精英：起源》的Source引擎为基础开发，还在研发中。
《行星边际2》：九城游戏，创新颇多，正在研发中。
TPS列表。
《纸客帝国》：国产游戏，类似纸片人，很搞怪的游戏。
《弹头奇兵》：画面风格酷似合金弹头。
《火力风暴》：第三人称，打僵尸的。
《坦克世界》：坦克战，不用多说了。
《全球使命》：是比较专业化的TPS游戏，通关类模式较多。
《泡泡战士》：休闲类，打泡泡水枪的，算是泡泡堂的延续吧，MM会喜欢。
《枪神纪》：腾讯研发，风格时尚，创新大胆。
目前我就只知道这么多了，还有175平台可以打单机联机
Ⅳ 李老师的文化产业
1.政治、艺术和文学是“工业本身的一个特殊部门”理论是马克思把在《1844年经济学哲学手稿》中提出的。
2.把知识资源转化为生产资源以获得经济效益是知识经济生产的特点。
3.美国文化产业理论的“教父”是约翰•菲斯克。
4.文化资源特征有资源的生产性、价值性、传播性外，还有非消耗性和再生性的特征。
5.文化产业具有经济功能和文化功能两大功能。
6.文化市场营销组合策略的麦卡锡4P组合策略指产品策略 procts、价格策略 price、分销渠道策略 place、促销策略promotion。
7.文化产业具有精神生产与物质生产的二重属性。
8.文化产业的核心竞争力最终以市场的占有率及品牌的公信度为标志。
9.文化项目评估主要评价项目的可行性。
10.纸质传媒传媒定律：谁的信息最可靠，谁的价值就越高，就越具有可信度。
11.马克思认为文化本身就是生产性的理论，解决了当代文化产业的产业性理论问题。
12.当代文化产业的三大理论源头是法兰克福学派的批判理论、本雅明的文化艺术理论和“文化研究”的文化理论。
13.约翰•菲斯克著名的文化理论是“生产受众观”（the proctive audience）。
14.市场需求的构成有三个要素为消费者的消费意愿（购买动机）、消费的购买能力、可消费人口总量。
15.物质属性使文化产业具有经济功能，精神属性使文化产业具有社会功能。
16.创新性是创意的本质特征，而艺术性和文化性是创意的两个主要特征。
17.文化资源可以分为可度量和不可度量的两类。
18.目前世界报业的发展方向呈现出两极化和民营化两大趋势。
19.纸质传媒的生产特征具有同一性和变异性。
20.广告策略的两种诉求方式为感性诉求和理性诉求。
21.经济效益是文化产业活动的核心动力。
二、名词解释
1、 文化产业：以生产和经营文化商品和文化服务为主要业务，以创造利润为核心，以文化企业为骨干，以文化价值转换为商业价值的协作关系为纽带，所组成的社会产生产结构
2、 文化产业运行机制：指文化产业系统的各个构成要素之间相互联系、相互作用、相互制约，以推动整个系统运转的形式和功能。
3、新经济：是以知识、技术、信息、智力、媒介和符号为主要运营资本的经济，它通常体现为非物质经济和全球化时代的知识经济。
4、文化工业是指在晚期资本主义社会，资本主义像一般商品生产那样生产文化产品，并建立起一整套凭借现代科技手段大规模复制、传播文化商品的娱乐工业体系。
5、 文化产业链：是强调以创意为龙头，以内容为核心，驱动文化产品的制造，拉动批发和销售，带动后续产品开发，形成上下联动、左右衔接、一次投入、多次产出的文化产业生产的经济循环链条。
6、 文化资本：是指通过对文化资源的优化配置所形成的文化生产、文化服务，以物质财富和精神财富的形式具体表现出来的文化价值的积累及其形态，文化资本通过市场生成经济价值
7、 文化创意：指在文化产业的意义上，以文化生产和文化服务为专门对象的思维创新和观念创新活动。
8、 文化需求：是文化产业和文化市场意义上的文化需求，主要是指人类对文化产品（精神产品和物质产品）和文化服务的消费性需要。
9、市场需求：是指在一定周期内，在每个价格水平上，消费者愿意和能够购买的一种商品或服务的数量。
10、文化消费：是指文化产品或文化服务进入市场后，被消费者购买和使用的行为过程。
1、文化产业的市场分类类型
（一）从投入产出看，文化产业可以划分为短平快型、双高型和成长型。
短平快型文化产业主要是指—些投入少、收效快，但寿命较短的文化产业，如近年来流行的卡丁车、红茶坊、保龄球等等。
双高型文化产业要求具有科技含量或文化含量高的特点，一般回收周期长、回报率高但投人也高的文化产业。如上海大剧院，1998年投人运营4个月，票房收入即达1800万元，利润近1000万元，类似的还有东方明珠电视塔、深圳“三园”等等。这类文化产业在市场中数量少或者独一无二，和绝对的竞争优势。
成长型文化产业一般为新兴文化产业，这类文化产业随着社会的进步，市场需求逐步扩大，投入产出率呈上升起势。如出版业、文物业、艺术业、图书业、报刊业等。
（二）从消费功能看，文化产业可以划分为知识型、休闲型和娱乐型。
知识型文化产业一般是指能够给消费者提供知识教育，增长智力水平的文化产业，如文学艺术、图书报刊，文物字画业以及一些能够增加知识的广播影视节目。
休闲型文化产业主要是指各种旅游、观光旅行和文化休闲等。
娱乐型文化产业，则是指能够消除入们疲劳．愉悦生活的文化产业，如演出业、影视业、音像业、娱乐业等。
（三）从产业运行看，文化产业可划分为生产型、中介型和服务型。
生产型文化产业主要是指专门生产和制作文化产品的“文化工业”，它包括生产和制作影视听节目、各类艺术作品、休闻娱乐等文化产品的文化产业。
中介型文化产业主要是指介于生产与服务之间的文化流通业，如文化经纪、文化代理、文化产品发行等。
服务型文化产业一般是指影视放映业、演出业、广告业、展览业、知识传播、信息咨询、休闲娱乐服务业和文化产品销售等。这类文化产业不是生产文化产品而是提供文化服务。
2、法兰克福学派对文化工业的三种批判性分析
第一，价值原则支配了大众文化的各个方面，文化服务于资本的权力。
文化工业赖以存在和发展的动力是资本，而资本同时也是文化工业所追求的目标。以利润最大化为目标的任何文化产品的生产都，必然迎合文化产品消费者的需求。
这样，文化工业使工具理性完全凌驾于价值理性，使使用价值彻底臣服于交换价值。文化产品的提供者只能被动地生产，而不能实现自由创造。
第二，艺术作品的商品化、消费化从精神领域蜕化成一种物质的文化，剥夺了艺术应具有的反抗和批判功能。
以娱乐和消遣成为目的的文化生产，其生产的文化商品是彻底的商品。这些商品使得消费者的个性日趋消亡，同时消亡的是人的批判精神和否定意识。因此，文化工业环境下的文化产品已经不再具有太多的艺术价值，其艺术的超越性也根本无从谈起。
第三，文化工业是一种被先进工业技术操纵、控制的 “更为意识形态”化的文化工业产品。与古典作家相比较，其创作人的作品往往十分粗糙，但凭借先进的技术装备，文化工业可以起到驯化的作用，更容易控制群众的心理结构。
文化的大众传播形式使其传播给大众的信息具有两重性，表层信息往往是自由、平等、幸福、反抗不公和积极主义等等，深层隐藏的信息却传播给大众适应与接受现实秩序的必然性。
在各类文化工业产品（尤其以大众传媒为甚）的包围和冲击下，大众消费者日益失去自己独立的头脑和判断能力，被动地接受文化工业产品的塑造，是纯粹被动的文化受众
3、现代广告的发展有哪些特征
一 、传播媒介的大众化：传播媒介的大众化，大众媒介主导广告经营市场
首先是电视媒体仍然位居年度广告经营市场首位。
其次是报纸广告的强力提升动摇了电视媒体在广告经营市场的强势地位。
第三是户外、网络等新媒体广告经营稳健增长
二 、运作机制的代理化：代理化，国际通行的广告经营与运作机制。
广告代理制是国际广告产业通行机制，即广告公司（广告代理方）受广告主和媒介机构（广告被代理方）的委托，在受委托的权限内，全权开展广告活动，完成广告业务的各环节，并在广告运作方案实施后，广告公司从媒介刊播费中提取一定比例（一般为15%）的佣金作为酬金。
广告代理制是现代广告业的发展方向，它明确了广告主、广告商和媒介机构之间的市场职能，有利于广告定位和策划的专业化、社会化，提高广告的宣传效能，提高广告策划、创意水平，提高广告的社会经济效益。
三 、广告情节化传播：广告以一个故事情节性含蓄传达商品内容的功能、效果、品牌、形象等。
四、广告存在形式与活动方式的整体化：一种是广告形式不是以单一形式出现而是以整体化的方式，多载体同时出现。一种是广告一系列化的方式出现。
4、文化产业链的特点：
（1）、文化产业链首先要有主打产品，即要有一个龙头企业或品牌产品在文化市场上产生广发的影响力，形成良好的美誉度，创造富有竞争力和市场开拓潜力的经济效益。
（2）、文化产业链要基于相应的产业关联。一条产业链往往要通过一个上游产品和下游产品的产业链条，利用文化资源的投入，对相关内容进行深入开发而达到反复产出，包括为相关产品提供丰富的市场附加值。
5、纸质媒介发展的数字化、网络化趋势及其特点
6、文化产品消费的特征
文化消费具有多层次性和多样性特征。2.文化消费具有可伸缩性特征3.文化消费具有发展性特征4.文化消费具有可诱导性特征5.文化消费具有长效性和可传播性特征6.文化消费具有娱乐性、审美性、创造性特征
《创意经济》的作者是乔治梅森大学教授，布鲁金斯研究院的非常驻资深研究员理查德•弗罗里达。在这本书里，作者强调了他的理论：和工业时期制造财富的大规模生产一样，创意经济已在当前全球经济中起到了主导地位。占总人口小比例的创意人才将成为财富的最重要来源。他提出的理论中，科技、人才和宽容度的指标，落实到每个人头上的创意机会，城市工业发展与创意经济的关系，全球创意体系的形成等，给人一种全新的思考角度。
本书分析了全球对于人才的新一轮争夺和随之而来的挑战。追寻了创意经济兴起的足迹，明确了创意经济发展中的推动因素和限制因素。
人才的全球化是创意经济的根本推动力。相比较生产力的其他因素而言，人才更容易流动，他们能够选择自己的去向。作者按照创意阶层和一种新型的全球创新指数（依据科技、人才和宽容度），对世界上的45个国家进行了评级，提出吸引或者夺走全球各地的创造性人才的是那些成功的城市本身，而不是它们所在的国家或设在那些城市里的公司。
同时，创意经济的兴起加剧了社会阶层的对立，在地图上形成了一条经济和社会鸿沟。创意经济会提高了经济的不平等性，它产生了巨大的地域差别，并且在领先的创新中心内部也产生了更大的不平等性。造成不平等的真正原因不是社会或道德问题。这种不平等实际上是来自于一种对人才创造潜能的浪费。
最后，作者勾画出未来发展的步调，明确究竟要做些什么，才能培育人才的创造性能力，并能在创意经济时代中繁荣发展。
通过阅读，首先我们要明白作者提到的创意经济的概念是什么？作者认为，创意经济实际上指经济发展的动力，就好像几百年前经济发展的来源是工人阶级一样。他从三个主要方面来定义经济：制造业、服务业和创意业。在创意业中，有科学家、工程师、技术人员、发明家等从事研发工作的，另外，还有艺术家、作家、音乐家等，而设计师、建筑师和文化上的创意人士，则是他所说的“高级创意核心”。他的定义中也包括了一些传统意义上的知识为主导的行业，如卫生保健、金融、法律和教育领域。在美国，所有这些职业加起来有大约4千万人，占了美国总劳力的30％，但这个集体赚的工资超过了工资总数的一半。
创意经济已经出现，背后是一个巨大的文化运动。尽管如此，我们还是应该尽量鼓励这场运动的进行，让它包容下更多的东西。我们所处的时代中，创意经济差点成了死胎。我想起了1870年到1930年，那正是剧烈的工业化变革时期，它产生的利益太过集中于精英阶级内部，结果导致了金融危机和两次世界大战，之后人们还认为：“不行，不行，你必须制造工业经济和工业社会，还得让更多更多的人参与进来。”现在我就害怕我们陷在了1870、1880和1890年那些时期。我们必须加快变革的速度，以建立一个创新的、更加人道的社会。
在中国，目前创意阶层虽未成型，创意产业形态尚未成熟，但已是呼之欲出。与旧的经济与文化体制的转型相伴，出版人、设计师、广告人、经纪人、建筑设计师、报人等文化人群最终将完成自身角色的转型，成就中国的第一批真正意义上的创意人。有的国内城市，如上海、深圳等，早已认识到并行动起来，无论是在国家文化产业研究基地建设，还是城市创意产业园区建设方面，都已积累了相当可观的经验。未来的中国应当从文化之邦走向创意之国，从制造大国走向创意大国，从“中国制造”迈向“中国创造”。不可否认，中国的创意产业仍然存在着众多的问题，比如，创意产业总体规划的缺失、创意产业发展的内外环境还不太完善、创意人才的极端匮乏等等。
创意经济不是单纯的点子经济，一个奇思妙想定不了乾坤，他需要执行力。无法执行的创意，是没有价值的。因此，有了好的创意后，更应想着如何去执行和实现这个创意。此外，还需明了，“创意”有别于“创新”，这是两个有交叉的不同维度上的词。“创新”更多可以理解为工业革命时代技术层面的创造和更新，而“创意”一词更能表达出知识经济社会中人的思维价值创造。
中国电影商业化中的问题
电影是商品，也是一门艺术。近年来，中国贺岁电影日益走上商业化道路，再严肃的历史题材都不忘加上具有票房号召力的大牌明星。《梅兰芳》里的黎明、章子怡，《赤壁》里的梁朝伟、林志玲，《花木兰》里的赵薇、陈坤，《孔子》里的周润发、周迅，《十月围城》里的明星多得都不可胜数。
按常理，观众对先贤个人传记式电影缺乏兴趣。因此，对于孔子、花木兰这两个在中国妇孺皆知的故事，比的就是谁的明星更有票房，谁制造的新闻更大，谁的商业化运作更好。《花木兰》先抢档期，该片历史感不够厚重，但从影片完成后陈坤对删戏份感到不满缺席宣传，到剧组借赵薇结婚、怀孕来炒作，再到戛纳的凯旋而归，成功拿下多个地区的高价订单，新闻一直不绝于耳。《孔子》以巨星周润发出演“孔子”一角作为票房保证，再以杜撰的“红颜知己”周迅、“三角恋”剧情引来争议，同时激发观众的好奇心。
贺岁电影商业化的恶果就是艺术电影的彻底消失。各大一线、二线院线，都已经彻底资本化、利润化了。无形中，“中国电影”已经完全剔除了“谢晋色彩”，不再与我们的生活现实有任何关系，满目充斥着商业价值。《孔子》影片本身“孔子”这一人物，就是影片行销全球的保证。无论是孔子，还是周润发，两者是互补的，都具有相当的国际知名度，瞄准着全球的电影市场。对于如今历史文化元素在电影中被包裹着一层商业的外衣，《孔子》的导演胡玫表示，一个好的艺术作品，肯定会得到市场的呼应。
但是，在中国电影商业化发展的过程中，不免会出现许多的问题。当今的电影商业化中就存在以下几个的问题：
一、电影商业化宣传发行方式仍然力量不足
商业化的宣传策略是针对性宣传，根据电影内容和风格不同，选择不同群体进行不同方式的宣传，而且应该是实行市场化的招聘制度，让宣传方在竞争中产生。而目前我国电影宣传只有简单的电视宣传，平面广告宣传，而且多为电影厂负责制，对所有电影，宣传方式策略完全相同，缺乏力度和针对性。
如上海电影集团今年的两部电影《第三种温暖》和《停止心跳》，宣传上采用网络宣传，电视宣传和电影杂志宣传，配合召开新闻发布会。听起来好像是大力宣传，但其实到现在，没有多少人知道这两部电影。
问题何在？在于这些网络、电视、杂志全是上影集团自己旗下的，这和原来的计划经济有什么区别？在这种制度下，一切宣传都流于形式。如果宣传采用专业宣传公司或分类招聘制，必然会有很大改观。另一方面我国国情目前也达不到这种程度。
二、新的电影市场规则仍未完善
这个问题是前面两个问题的根源。我们国家自改革开放以来，电影界就出现了一种怪胎现象，即半传统半开放的电影市场规则。在这种规则之下，习惯了国家买单的国有电影厂在市场导向和资金把握上存在这很大程度上的不合理。在这种不合理的发展之下，中国电影在90年代走入了死胡同。2002年后在大片风潮下，部分规则的放宽让中国电影在经历了几年发展后，在2006年中国电影百年时，总算是起死回生。制度完善仍是中国电影市场化的决定因素。如果在商业化转型过程中仍然如原来大作坊一般，或着只在商业上放宽而制度上不转变观念，那种怪胎现象只会更加异化为妨碍发展的顽症。
三、严重的盗版问题
盗版，是几乎遍及中国所有工业产业的致命伤。尤其对于极具时效性的大众院线电影，如果连票房都会受到盗版的强烈冲击，就更不用指望后期发行的DVD、vcD和原声唱片了。《英雄》上映的时候，张艺谋说过，只和盗版抢3天。可见，实际上会损失了多么巨大的票房。若这部影片没有特别强调”视觉大餐”的话，应该还要损失一大半。可是，中国大众在版权意识几乎空白的状态下，愉快地享受着盗版带来的便利。相当多的人认为，能够“看”，就是一种支持，不管载体，不顾形式。少数有版权概念的人，却又因为经济等方面的原因而不愿意支持正版。因为质量上差不多，尤其是以中国家庭音像设施为载体，根本就没什么两样的情况下，为什么不买价格便宜得多的盗版呢?假设大家都有了版权意识，票房情况会不会好转？答案也不是肯定的。中国电影票价偏高是不少人对影院望而却步的原因之一。但是若下调票价，本来有许多就很难收回成本的影片就要冒很大风险。所以现在电影市场还处于一个进退两难的局面。
各种各样的盗版，让制片方头疼不已。
四、滞后的电影分级制度
分级制度迟迟上不了正轨可以说是中国电影产业第二大致命伤。一视同仁的结果就是，很多优秀的和有着巨大票房潜力的影片无法公映，或者在上映前被剪的面目全非。这样做对电影人的打击是可想而知的，对观众积极性也在一定程度上造成挫伤。也正是因为这个原因，逼得类似《苏州河》那样极具人文素质的影片只能寻求海外电影节的庇护。同时，模糊暖昧的镜头必定导致失去青少年票房的支持一一而他们却正好是影院票房的主力。
五、政策仍未真正开放
尽管新的政策出台了，而且确实使电影行业有了起色，但是这些变化顶多只能算作中国电影官方做的调整而已，在根本态度上，仍然没有开放，在中国电影发展的蓝图上，它们迟迟没有给出一个明确的说法。
很简单的一个例子，广电总局出台了私人可以独立投拍电影，无需挂靠电影厂，可是在实际工作中这些政策就无法实施。地方审查单位和电影厂组成了无法回避的阻碍。不通过电影厂上报审批，就很可能无法通过审批，挂靠电影厂就要交钱，电影厂再和审片单位分成，这已经在业内不是秘密了。而不知情的电影爱好者们却以为中国电影政策已经改变。
Ⅵ 保龄球是什么垃圾
保龄球是属于可回收垃圾。
可回收物指可以再生循环的垃圾。本身或材质可再利用的纸类、硬纸板、玻璃、塑料、金属、塑料包装，与这些材质有关的如：报纸、杂志、广告单及其它干净的纸类等皆可回收。
Ⅶ 男人可不可以抽脂的
那就游泳锻炼啊，感觉游泳的男运动员体形都非常的好，游泳还凉快。
告诉你哥抽脂减肥有生命危险的，容易脂肪进入主动脉造成血栓，短时间内死亡。而且抽脂很容易反弹，局部硬块，失败率高。
不要相信乱七八糟的减肥药，要么不好使，要么严重伤身体！
现在有好多健康的减肥方法，帮你哥网上查查吧！比如苦瓜粉、魔芋粉减肥法等等 好多的！！
Ⅷ 如龙0赌博王攻略保龄球馆怎么收购
跟店员的绊满了就可以收了一开始先打几局，上升到快满之后会有事件最后是要连打三个全中就满了