『壹』 储备店长是干什么的面试的时候会问些什么
储备店长就是来公司即将源培养成为店长的人员,每个公司都不能担保人员的流动,所以虽说是储备店长,但还是基层工作做起,只不过正规一点的,会让店长带着你做,那样能方便的学习店长平时的工作方法,有的心术不正的公司以这个头衔为幌子就是让你做店员,要小心
『贰』 请问储备店长是什么意思具体干什么
储备店长是企业为了满足自身快速扩张带来的用工需求，所作的“蓄水池”准备。公司的人力资源部会为储备店长制定培养计划，如果储备店长可以顺利应对各种挑战，实现短期内个人能力的快速提升，那么他就能成长为店长。
1.负责连锁店的日常经营，包括财务管理、营销管理、后勤管理、客户管理。
2.填写和整理日报表、月报表等经营报表，向总部和运营分部提供信息支持。
3.熟悉店内各个岗位的工作流程，对新员工进行业务配合和指导。
4.带领分店团队，实现公司预定利润。
在储备店长培训期间，可以具体学到哪些东西？
以Tesco乐购的Express便利店为例，分为三个阶段。第一阶段是体验员工的工作，用来熟悉各个岗位的员工工作职能，包括收银、理货、排面陈列、仓库整理、牌价卡打印、卖场清洁、商品促销及清仓等。
第二阶段是体验库存管理员的工作，用来学习订货，盘点，库存更正等。
第三阶段是体验值班长的工作，用来学习金库管理，开店和关店流程，员工管理，排班等。在值班长工作完成良好的情况下，会安排其进行店长工作的锻炼，从而晋升店长。
(2)储备店长是不是真的扩展阅读：
要求
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想像的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。
例如这种说法是经常见的“有很多挑战，是你平平顺顺走不需要遇到的。同事会觉得你做好是应该，做不好要吊起来打。”
放下面子从头学起
多数的储备干部训练，都有基层实习的部分，让储备干部熟悉公司的实际运作，但有些工作琐碎、低阶，往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。
别人的诧异眼光与自我对工作落差的认知，就成了储备干部必须要有的心理调适。
IKEA创办人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》书中，有这么一段话：“让我们继续当一群乐观的疯子，一群顽固、坚持、拒绝接受“不可能”为答案的。
选择储备干部的人当然不是疯子，事实上他们需要更多的毅力，一种追求卓越的偏执，和接受挑战的勇气，最后才能度过重重关卡领取桂冠，开展另一段精采旅途。
『叁』 法学本科应届毕业生，真的去做（储备店长）营业员会不会很没出路啊
挨 刚出来的要求复不要太高制 就算一出来马上给你经理做你敢吗？
你能吗？专业不对口？那是正常！我是学计算机出来的，现在知道我做什么？
跑业务的！ 做什么事都是有个过度的， 在校园里的梦想是美好的，但出到社
会面临的却是残酷的现实，罢了吧，面对现实吧，刚出来要先就业后择业，如果
你真的有本事 你怕找不到好工作？
『肆』 储备店长跟店长的区别是什么
储备店长跟店长最大的区别是，店长是正在店铺中进行管理的，实际性人员具有最重要的决策权，而储备店长是一个准备型的人才，可以让他在店铺中进行实时以及管理，但是没有店长实际性的操作范围。
『伍』 中域电讯为什么每年都招那么多储备店长和储备干部,是不是骗人的有在里面待过的说说具体情况
中域电讯在全国各个地方都有分店，而且像这样的行业人员的流失率也是比较大的，而且有很多大学生未必愿意过去工作，所以招聘量很大，但是真正去的人不一定很多的。我应聘过，不过没有去，因为一开始要轮岗，就是买手机什么的，我不乐意就没去。
『陆』 储备店长是干什么的面试会问什么
储备店长就是公司即将培养成为店长的人员,每个公司都不能担保人员的流动,所以虽说是储备店长,但还是基层工作做起,只不过正规一点的,会让店长带着你做,那样能方便的学习店长平时的工作方法。
面试官提的问题：
(1)如何做一个优秀的店长？
(2)你为什么能胜任这份工作？
(3)你对某某企业了解多少？
(4)你的优缺点？
(5)自我介绍？
『柒』 华图教育招聘储备店长是假的吗
看是不是官方渠道，建议打电话去问问。
『捌』 今天有人让我去宾馆应聘储备店长。 这到底是干什么的 有必要弄的这
环境造人，人能改变整个环境的毕竟少，储备店长给工资一样多就好，囗气这么大亏吃的还不够，打工当一人之上万人之下还是打工，碰到高高在上的老板也显惨白，这世道就是有钱才能任性横行，我是深有体会，看不惯就别去、
『玖』 我现在在超市里上班是储备店长，可是我觉得好累好烦不想在超市里面上班了，你们觉得我该如何选择才好呢
超市是一个很锻炼人的位置！不过如果实在是做的不开心的话，就不干了呗！