❶ 超市储备干部的真相
所谓的储备干部：顾名思义，就是为公司的长远发展所做的人才战略储备，是人力专资源管理属的一部分。说白了，就是管理学徒，先培训从基层做起，日后有需要了，可能做 管理阶层。
但现在很多的储备干部招牌猫腻特多，很多企业，尤其是一些用工荒企业，常通过此方法招徕一些热血激情青年，做为其廉价劳动力。所以要认真分析特别小心！
❷ 超市的储备干部都干什么工作啊
从职务上看是为将来做干部所储备的，但实际上是在做杂事，一般哪些需要就去专哪帮忙，但比操作工强点！属
我们公司以前就有一个储备干部，储备了两年，还在储备，最后觉得没前途，就辞职不干了！
为了开新店时做准备
或者是有别的项目时做准备
❸ 超市储备干部的问题
超市的储备干部说白了就是干杂活的、相当于理货员的岗位，如果你走运的话，可能能混个小官当当，但这种几率很小。
❹ 本人校企合作，超市的储备干部。合同要签三年，我想问下，超市的工作能学到的什么希望懂的人给点指点。
像这样的一般让你先在导购.仓管.派送这几个工作岗位上锻炼，表现好的话就提到领班，组长等
学的话，肯定是可以学到一点东西的。累呢，刚出来的都是从底层做起，肯定是要累点。
这是我私人看法，本人在超市打过暑期工，望采纳
❺ 超市里的储备干部具体是干什么的
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中版层甚至高层管理人员。权企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
一、超市里储备干部主要工作内容如下：
1、卖场工作的检查，包括货架、商品及卖场卫生，商品缺货、变质、过期情况;
2、负责做好相关检查工作的记录与传递工作；
3 、门店卖场的日常维护工作，确保其正常运作；
4、负责组织实施卖场的盘点工作等；
5、完成领导交办其它工作内容。
二、超市储备干部岗位要求如下：
1、大专以上学历，具有完备的连锁超市商品规划、运营管理等知识；
2、了解零售业目前状况及未来发展趋势，有高端超市非食品商品采购管理经验者优先；
3、良好的协调能力、沟通意识及表达能力，具有团队管理经验，具有数字分析能力；
4、能吃苦耐劳,有积极主动的学习热情，接受基层锻炼,能适应轮班；
5、掌握一定的电脑操作知识，能熟练使用word、Excel、PPT等办公软件；
6、为人正直，具备良好的职业操守。
❻ 应聘超市储备干部在面试时可能问到的问题
应聘超市储备抄干部最常见的面试问题包括：请你简单地做个自我介绍。请你说下你的兴趣爱好。请你说下对我们超市有什么意见和看法，你了解我们超市多少。
比如：
1、 用1-2分钟自我介绍一下
2、作为超市员工，你认为1天的工作有哪些？哪些工作是重点？
3、 当员工与顾客发生争执时，作为主管的你将如何去处理？
4、当你新到一个部门或分店，发现员工分成二派，你如何处理？
常见的基本就这些。祝你顺利过关。望采纳我的回答。
❼ 超市储备干部是做什么的
超市储备干部，就是超市作为超市管理者进行培养和储备。也是超市梯形队伍建设重要的一环。
这个岗位需要在超市一线多个岗位工作，比如销售岗、理货岗、收银岗、投诉岗、督导岗，防损岗等，以保证超市的流程你能熟悉和掌握。
这个过程也是对个人能力和机遇的考核，如果能力有限或者个别岗位急缺人，可能就会定在某个岗位了。
如果有能力有机遇继续，轮岗完毕，根据表现和个人管理能力，会充实到具体管理岗。
(7)超市储备干部合同扩展阅读
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能 。
❽ 永辉超市储备干部怎么样 需要签订两年的合同
储备两字呵呵变数太大。想做就做呗，工作不是找对象不能随便换对吧。做了才能知道。实践出真知。
❾ 超市储备干部主要工作包括什么
超市储备干部，就是作为超市管理者进行培养和储备。
你要在超市一线多个岗位工作，比如销售岗、理货岗、收银岗、投诉岗、督导岗，防损岗等，以保证超市的流程你能熟悉和掌握。
但这个过程，也是对个人能力和机遇的考核，如果能力有限或者个别岗位急缺人，可能就会让你定在某个岗位。有能力有机遇继续轮岗，完毕根据你的表现和个人管理能力，充实你到具体管理岗。
(9)超市储备干部合同扩展阅读
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。
另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。
有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。
如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。
就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。
有些人误认为保险公司招收“储备干部”其实就是招一般保险业务员，所以来者不拒。其实不然，如保险公司招收“储备干部”的条件并不宽松，除了必须大专以上学历，除了要有同业工作经验外，还必须有至少两至三年以上的部门管理经验，前一年年收入至少4至5万元以上……
保险公司绝对不会招收应届毕业生为储备干部。入职后，储备干部所提供的培训时间是一般业务员的3到5倍，甚至更长时间，当然福利待遇也会有所不同。如果业绩不达标，不能够在规定的时间内晋升为主任，也会被降为一般业务员。