⑴ 加油站招收的储备干部是做什么的要给别人加油的吗
说的好听,其实就是打杂,让你干什么你就得干什么.想要熬到当干部得看机会(他们有人不干了)
⑵ 加油站储备干部是干什么的
您好；中石化加油站的干部储备实际上就是加油站管理岗位的后备力量，例如加油站刚好缺一位站长的位置，那么就得你这个储备力量顶上，这里也包括其它管理岗。希望能帮到你
⑶ 公司竞聘储备干部稿怎么写
其实 这个就是个形式 自己好好写吧 或者网上有现成的
⑷ 什么是中石油加油站储备值班经理
储备经理就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。
另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。
有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。
实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。
(4)加油站储备干部竞聘报告扩展阅读：
一、中石油加油站储备值班经理：
年龄18-40岁，高中以上学历。
身体健康，吃苦耐劳，适应倒班工作。
具有团队精神、敬业精神。
薪酬待遇：
薪资组成岗位工资、绩效工资、过节费、高温补贴、年终奖金，带薪休假、月工资3000-4000元。
福利为员工缴交（五险一金）、为员工提供四季工装、提供住宿与餐饮。
丰富多彩的工会及社团活动。
据公司、团队、个人的业绩，每年有机会获得相关奖项。
完善的员工培训制度及广阔的晋升空间。
二、中石化加油站储备经理：
工作职责及要求：
1、负责加油站日常工作，包括：油品、非油品销售、安全设备管理、商品管理、站容站貌管理等工作。
2、配合当班员工完成当天销售工作，协助站长完成其他工作任务，如：业务开拓、油站管理、安全管理等。
3、每天工作8小时，三班轮倒（女员工一般不安排上晚班），每月根据排班安排休息4-8天。
福利待遇：享受金卡社会保险待遇，缴纳养老、医疗（含生育）、工伤、失业等险种；享受住房公积金待遇；公司额外为员工购买意外险；享受年终奖金、单项奖励、便利店返利等；年度先进奖励1000-3000元/人，奖励面约20%；另有防暑降温费150元每人/月（6-10月份发放）。
食宿安排：包吃包住，员工宿舍设有空调、网络；员工统一在油站饭堂用餐。
晋升及发展：公司有完善的培训体系，培养你成长为一名经营管理的优秀人才。公司有良好的晋升及发展机会，每年约有2-4次内部竞岗机会。
晋升渠道：加油站营业员——加油站主管——储备站长——加油站站长——区域管理人员--机关管理人员——区域经理——机关管理部门中层干部。
免费提供岗前入职培训，并安排员工考取本行业职业资格证书（全国通用）。
⑸ 加油站储备干部是干什么的
一般情况下，主要是核算岗或是计量岗的，工作不算很累，但是要求倒班，有夜班的。
中石化加油站的干部储备实际上就是加油站管理岗位的后备力量，例如加油站刚好缺一位站长的位置，那么就得你这个储备力量顶上，这里也包括其它管理岗。
⑹ 中石油的储备干部有什么好的
中石油站的干部储备实际上就是加油站管理岗位的后备力量，例如加油站刚好缺一位站长的内位置，那容么就得你这个储备力量顶上，这里也包括其它管理岗。
一般情况下，主要是核算岗或是计量岗的，工作不算很累，但是要求倒班，有夜班的。再有就是有的个别公司要求后备要从加油员干起，目的是体验基层和掌握最基本技能，如果要你接替加油站站长的职位，那就要辛苦一点儿了，还要有前任站长带你熟悉本职工作等，干加油站的工作要眼明手快，干活麻利，慢性格的人是干不好加油站工作的。
希望能帮到你
⑺ 储备干部竞聘评估表
员工工作表现评估表 姓名： 员工编号： 部门： 班组： 职位： 评估日期：自 年 月 日 至 年 月 日1.工作守时与考勤员工是否守时及经常保持出勤？ 员工是否经常迟到或请病假或事假？A员工保持很好的考勤记录，在评估期限内绝无迟到或缺席.。B员工能基本保持良好的考勤记录，在评估期限内曾有少于3天缺勤记录。C员工保持平平的考勤记录，在评估期内，偶有迟到并有超过4天的缺勤记录。D员工考勤记录甚差，并评估期内经常保持迟到并有缺勤超过5天的记录。2.仪表、仪容员工是否修饰整洁？A对个人清洁卫生非常注重，并经常保持适当的修饰。B通常注意修饰整洁。C偶然有不整洁。D衣着不整洁及错误的修饰。3.工作知识员工对本职工作的应有认识如何？ 员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任？A对本职工作各方面有充分认识，极少需要指导。B对本职工作多方面基本上有足够的认识，偶然需要引导。C对本职工作多方面缺乏认识，经常需要引导，并需继续培训。D对本职工作缺乏认识，经常需要引导，需继续培训。4.工作质量员工是否处事精确及不易出差错？ 员工的工作是否有条不紊，容易使人接受？A工作做得很好，极少发生差错。B工作良好，只稍有些错处，极少犯相同错误。C工作表现平平，要经过审核才能被接受。D处事十分粗心大意，经常犯同样错误。5.可信赖程度员工是否值得信赖并对委派工作谨慎尽责。A非常值得信赖，经常准时按要求完成指定工作，极少需要督导。B大多数情况都可以信赖，只是偶然需要督导。C在完成工作前需要经常查核。D不可以信赖，需要经常密切监督。6.进取态度员工是否有创业精神及具有应变能力？即使没有提醒，员工能否主动负起自己的职责？A能主动地应付工作，善于发挥能力及智慧去完成工作。B基本能够主动地完成经常性的工作，偶然会有所疏忽。C工作中需要提醒才能完成本职任务。D需要经常催促，不能主动完成工作任务。 7.礼貌与合作态度员工对上司、同事及客人是否谦恭有礼？ 员工是否十分乐意地与上司、同事及下属协调的工作？A非常注重礼貌待人接物，经常保持和颜悦色，乐于助人。B基本能做到彬彬有礼，乐于与人合作。C只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。D没有礼貌及不愿意分工合作。 8.管理能力（如适用）员工是否具有启发下属工作热情与工作目标的能力？ 员工是否具有指引，监督及对下属提供技术指导的能力？A能有效地激励与引导下属去完成工作。B基本能够保持良好的工作环境。C需要改善个人的领导作风，使下属更好协调工作。D不能监管下属使其完成工作。总评分 适合晋升 降职 予以转正 表现满意 表现一般 延长试用期/不予录用A是一位工作表现一贯卓越的非常良好的员工。B是一位具有能力去完成预期的工作，表现良好的员工。C是工作表现颇好的员工，在若干方面具备长处，但仍需改进，以收到更佳的工作效果。D是一位工作表现平平的员工，需要继续努力，以求达到更佳工作表现。E 员工需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求。 改进建议（范围及方法）： 所需培训建议（详细说明）： 其他评语： 评估人签名： 职位： 日期： 员工签名： 意见： 日 期： 部门主管审阅： 日期： 下次评估日期： 年 月 日
正本：送员工个人档案 副本：送有关部门主管
⑻ 储备干部竞聘书怎么写
储备干部是什么性质的公司啊？如果是私营的话，你可以去网络里面网络啊。很多的。如果是国营的，你最好还是要仔细想想啦。呵呵！希望能给你点帮助。
⑼ 关于储备干部面试题
招储备干部,一般在台湾企业比较多.他们的所谓干部就是以后的主管或技术专家等等.
这种面试一般比较好过,别当心,你注意以下几点:
1.专业相对要扎实.你是学机械,我想象制图,工艺,加工设备种类,热处理方法等等你至少要说得上来;
2.你要真诚,诚恳,有什么说什么,不懂就不懂,别装懂
3.谦虚虚心,态度要好
4.表达决心
5.最好你准备些问题问他们,不要只是薪酬的问题,你可以问问将来发展的事情
祝成功!