① 公司竞聘储备干部稿怎么写
其实 这个就是个形式 自己好好写吧 或者网上有现成的
② 竞聘PPT怎么写
竞聘管理岗位的PPT幻灯片要分成以下三个部分:
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责,实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成
需要强调的内是,请大家一定要关注思路,而非设容计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。
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③ 竞聘PPT如何写
岗位竞聘PPT如何写?想要飞得更高,就要面临一次又一次的挑战,很多岗位的竞争都会用到竞聘演讲PPT,下面是办公资源带来的一份岗位竞聘PPT模板,这里面有很多可学习的PPT制作技巧,希望能够帮到你完成竞聘PPT的制作。
竞聘PPT如何写?这里给大家列出了一个岗位竞聘PPT模板制作大纲,如图:
希望大家看了后能够发挥自己的主观性,对比一些优秀的竞聘PPT模板来进行印证以及认识的加强,并且能够巧妙机智的把模板技巧运用到自己的创作当中去。
④ 储备干部竞聘评估表
员工工作表现评估表 姓名: 员工编号: 部门: 班组: 职位: 评估日期:自 年 月 日 至 年 月 日1.工作守时与考勤员工是否守时及经常保持出勤? 员工是否经常迟到或请病假或事假?A员工保持很好的考勤记录,在评估期限内绝无迟到或缺席.。B员工能基本保持良好的考勤记录,在评估期限内曾有少于3天缺勤记录。C员工保持平平的考勤记录,在评估期内,偶有迟到并有超过4天的缺勤记录。D员工考勤记录甚差,并评估期内经常保持迟到并有缺勤超过5天的记录。2.仪表、仪容员工是否修饰整洁?A对个人清洁卫生非常注重,并经常保持适当的修饰。B通常注意修饰整洁。C偶然有不整洁。D衣着不整洁及错误的修饰。3.工作知识员工对本职工作的应有认识如何? 员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任?A对本职工作各方面有充分认识,极少需要指导。B对本职工作多方面基本上有足够的认识,偶然需要引导。C对本职工作多方面缺乏认识,经常需要引导,并需继续培训。D对本职工作缺乏认识,经常需要引导,需继续培训。4.工作质量员工是否处事精确及不易出差错? 员工的工作是否有条不紊,容易使人接受?A工作做得很好,极少发生差错。B工作良好,只稍有些错处,极少犯相同错误。C工作表现平平,要经过审核才能被接受。D处事十分粗心大意,经常犯同样错误。5.可信赖程度员工是否值得信赖并对委派工作谨慎尽责。A非常值得信赖,经常准时按要求完成指定工作,极少需要督导。B大多数情况都可以信赖,只是偶然需要督导。C在完成工作前需要经常查核。D不可以信赖,需要经常密切监督。6.进取态度员工是否有创业精神及具有应变能力?即使没有提醒,员工能否主动负起自己的职责?A能主动地应付工作,善于发挥能力及智慧去完成工作。B基本能够主动地完成经常性的工作,偶然会有所疏忽。C工作中需要提醒才能完成本职任务。D需要经常催促,不能主动完成工作任务。 7.礼貌与合作态度员工对上司、同事及客人是否谦恭有礼? 员工是否十分乐意地与上司、同事及下属协调的工作?A非常注重礼貌待人接物,经常保持和颜悦色,乐于助人。B基本能做到彬彬有礼,乐于与人合作。C只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。D没有礼貌及不愿意分工合作。 8.管理能力(如适用)员工是否具有启发下属工作热情与工作目标的能力? 员工是否具有指引,监督及对下属提供技术指导的能力?A能有效地激励与引导下属去完成工作。B基本能够保持良好的工作环境。C需要改善个人的领导作风,使下属更好协调工作。D不能监管下属使其完成工作。总评分 适合晋升 降职 予以转正 表现满意 表现一般 延长试用期/不予录用A是一位工作表现一贯卓越的非常良好的员工。B是一位具有能力去完成预期的工作,表现良好的员工。C是工作表现颇好的员工,在若干方面具备长处,但仍需改进,以收到更佳的工作效果。D是一位工作表现平平的员工,需要继续努力,以求达到更佳工作表现。E 员工需要改善工作表现,才能达到基本的工作要求。 改进建议(范围及方法): 所需培训建议(详细说明): 其他评语: 评估人签名: 职位: 日期: 员工签名: 意见: 日 期: 部门主管审阅: 日期: 下次评估日期: 年 月 日
正本:送员工个人档案 副本:送有关部门主管
⑤ 求关于公司内部竞聘的ppt模板,谢谢!!
一,整理思路
首先,在制作PPT之前,一定要确定好我们的PPT上要展示什么,在稿纸上先列出一个大纲,简要的表述这份PPT的目的是什么。需要展示哪些东西。当然,大纲在电脑上用办公软件列出也是可以的,主要目的在于帮助我们整理思路。
二,注意规范问题
由于是商业PPT,我们需要比较正式的配色,非常忌讳用大红大紫的配色。如图,虽然红色的会显得很喜庆,但是在商务场合显得很不伦不类,相比之下蓝色的会显得更加专业、沉着。
当然,如果不会设计PPT的配色,可以直接点击标题栏下方的“设计”按钮,会出来好多系统自带的模板,可以选择一套合适的模板。这里的选择一般选择冷色调的,除非有特殊的需求。因为通常冷色会让人冷静,给人沉着的感觉,更适合商务使用。
最后还要注意,很多女生可能为了避免PPT太过单调,会给PPT中增加很多可爱的图片,这里是内部竞聘ppt的一个大忌。可以选择插入一些比较专业或者比较商务的图片作为装饰,如果不好拿捏,可以直接插入线条作为装饰,也会显得比较整洁。
三,包含的内容
1接下来我们简单的说一下内部竞聘PPT中需要包含哪些内容。首先,作为正式场合的PPT,封面是必不可少的,一个好的封面一定要包含标题,当然出于介绍自己的目的,在这里最好包含自己的名字。
2其次,目录也是必不可上的。好的目录可以让台下的领导明白我们要讲什么,明确主题,会为竞聘加分不少。我们之前列好的大纲这时就派上用场了,把大纲归纳一下,列成目录,并放在PPT上。
3接下来就是正文内容,正文起码要包含个人简介、过去工作经历、未来工作经历等几个方面。
4首先是个人简介,这里主要对工作年限、工作中获得的荣誉以及目前职位做一个简单的介绍,千万不要觉得在一个公司大家都认识就不需要了,因为这里首先能够表现出一个谦虚的态度,另外在一些大的企业中,中高层领导并不一定对你很熟悉,因此,这是一个难得的表现机会,一定要把自己的优点展示出来。
5其次,一定要有一个对过去工作经历的介绍,这里和新到一家公司面试不同,因为是公司内部,一定要如实汇报自己过去的工作,不要夸大,也可以带一些谦虚的语气。因为你的工作好不好,不是自己说出来的,旁人和领导自然心中有数。
6最后不要忘记对未来工作的展望。当然这里未来的工作当然是你竞聘的新岗位的工作。主要说明自己如果成功竞聘后,将会如何去做。这里根据公司的具体情况,可以尝试有一个大胆突破或者中规中矩,但不管怎样,一定要表现得积极向上,干劲十足。同时不要忘记表决心、表忠心。
7可以根据行业、公司以及竞聘岗位的具体状况,插入不同的内容,总之内容一定要丰富,一定要积极向上,同时表达对公司的忠心,毕竟没有公司能够接受一个不稳定的员工成为公司的中高层。当然,不管插入任何内容,一定要在目录中得以体现。
⑥ 岗位竞聘ppt模板免费下载
竞聘管理岗位的PPT幻灯片要分成以下三个部分:
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责,实现岗位目标
三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成
需要强调的内是,请大家一定要关注思路,而非设容计模版(外观样式)本身,设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。
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⑦ 德邦物流关于经理竞聘的PPT
您好:
此PPT需要您自己制作,自己答辩。
自己写的东西才有可将性,不然你抄取来的东西答辩分数是不会太高的。
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⑧ 怎样成为优秀的储备干部.ppt
怎样成为优秀的储备干部ppt见:https://wenku..com/view/5b5cf7ea1ed9ad51f01df2f2.html