⑴ 很多公司都有的一个人才储备岗位是怎么回事储备人才平时都干什么工资待遇怎样的
1、人才储备岗就是备用岗，招个人来放那里，哪个部门缺人就直接调哪个部门去专。
2、储备人才平时在各属个部门之间轮流做事，反正各部门业务都要熟悉，等某个部门岗位出缺就可以直接调到该岗位用了。
3、工资待遇，肯定是最低的那种。一般适合刚毕业的学生。
⑵ 有一份工作，是储备干部，公司规模一般。因为面的是储备干部财务岗，了解后，说做的都是财务类的工作，实
看你个人情况，每个人情况不同对这个岗位需求就不同，比方我，家人有在深圳可以接受不包吃住的工作，自己可以省去住的开销，可以接受，深圳五千其实不高特别是不包吃住，但是个人情况不同，你觉得没前景就不去了，需要经验可以先去了解骑驴找马 来自职Q用户：陈先生
我觉得你可以多去了解下这个公司，再做决定 来自职Q用户：潘女士
⑶ 财务部的资金岗位和会计岗位这两方面的区别和发展前景
1、第一类：企业的财务人员。企业的财务管理部门在企业的生产运作中发挥着越来越重要的作用，财务管理专业的同学毕业进入企业的财务部门有很大的发展空间。
2、第二类：进入专业的财务公司。专业的财务公司比如会计师事务所等，这也是财务管理专业同学大量就业的一个领域，在财务公司可以作为理财顾问，财务顾问等对企业实践进行策划、指导、辅助、咨询。
3、第三类：进入金融机构，比如银行、证券公司等。财务管理的专业知识涉及到许多经济金融方面的知识，因此在金融机构就业也是财务管理专业同学比较不错的选择。
4、第四类：可以成为会计专家，教授学者。如果本科学习以后，想对财务管理进行科研等，也可以考财务管理研究生，侧重研究和规范财务会计制度、准则、理论和教学等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
⑷ 储备干部是什么职位呀，有没有前途
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
储备干部到底是什么岗位？昨日，泉州某高校毕业生小黄发出困惑：“储备干部好像万金油，适合称呼所有岗位。”
记者曾在一场人才招聘会上看到，市区某餐饮企业招聘数名储备干部，便向招聘方探个究竟，其负责人笑了笑说：“招的储备干部就是当餐厅的服务员。”
一家奶制品企业人力资源吴经理说，储备干部这种称呼是搞个噱头来吸引求职者，该公司所招储备干部，其实是公司业务员，用储备干部的称呼较容易吸引更多应聘者。
公司在招聘会试过几次，效果不错，有时还能招到学历较高的人；其次，业务员在泉州的业务不好开展，求职者难以认同业务推销工作，认为业务员是低职位，给低职位冠以储备干部的名号，也满足了部分求职者的虚荣心，吸引求职者前来报名。
泉州某较大商场一位姓谢的储备干部说，商场储备干部和正式人员待遇差不多，“储备期”其实是试用期，而且该商场此次招来的储备干部将被培养为中层管理人员。他参加多次人才招聘会，一般的小企业在招业务员称为储备干部，知名企业还是挺规范的，会如实告知具体工作范围。
泉州市江南新区劳动力市场的负责人林先生说，企业的人才流动是常事，适当流动有利于人力资源管理，对公司内部竞争有一定的益处，储备干部起初是企业应对人才流动的举措。要一分为二地看待储备干部“广义化”现象，一是现在不少企业确实需要招储备干部，为了培养其成为主管，则先招人从基层做起，经一段时间的考核和学习，可培养为管理人员；二是有的企业打着储备干部的噱头吸引求职者，职位模糊化，一经面谈，应聘者马上就能明白这究竟是个什么工作，企业应诚信面对应聘者，与求职者如实沟通；三是求职者找工作应擦亮眼睛，明白自己适合什么职位，不盲目看重储备干部。
⑸ 什么是储备资金
储备资金是指企业生产过程供应阶段的资金占用。
储备资金的实物形态表专现为各种库存材料属物资和工具等。储备资金通常有定额属于定额流动资金。
储备资金利用是否合理、周转速度快慢，直接影响企业流动资金的周转速度，乃至生产循环往复的各个阶段，关系到企业最终经济效益的高低。所以，必须运用科学方法，健全管理制度，加强对企业的储备资金的管理。
⑹ 项目管理储备是什么
项目的成本管理是从基本WBS的成本估算开始的。
应急储备是为应对项目的已知风险所做的成本预算，归项目所支配，受项目经理管理。
管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。
一般意义上的项目预算即项目完工预算，只包含基于WBS的成本估算和应急储备，并不包含管理储备。
以下是估算、储备、预算、资金需求、利润、合同价的关系：
基于WBS的成本估算 + 应急储备 = 项目完工预算。
项目完工预算+ 管理储备 = 项目总资金需求。
项目总资金需求+ 目标利润 = 项目总价(合同价)。
储备经理的概念实际上就是储备干部。
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
但是在现实的社会中很多人认为，一般储备干部都要从基层做起，现在社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。
另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作成本低廉的劳动力来使用。在我看来，有些企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。
如果企业降低要求招收储备干部无疑是增加培训成本，长期来看是不利于企业发展的。
⑺ 财务部的资金岗位和会计岗位这两方面的区别和发展前景
1、资金方向其实是
两个极端
的，而且是比较大型的集团公司才会有两个极端，第一个极端，说白了了就是出纳相关工作，包括现金和
银行结算
相关，这方面没有什么技术含量，职业发展很容易到触顶，没有太多的向上空间了。在大多数中小型公司，就到此为止了；
另一个极端这是大型集团化的公司，这里资金方面就会涉及融资、投资方面的内容，充分提高
资金收益率
，降低
活期
资金占有率等等。这个集团在大型公司，一般属于高级岗位了，待遇各方面都比较高，属于高端人才了，但是，只有大型公司才有这样的空间，普通公司资金方向，就是结算了。
如果第一个极端本身不需要太高的素质，第二个就需要比较广泛的金融知识，还需要较好的沟通、
谈判能力
，需要能与银行周旋，本人曾经从事这个行业4个月之久。
2、会计方向相对就比较广泛了，一般来说普通岗位，有
费用会计
，
成本会计
往来会计
（应收、应付），成本会计相对更有难度，而且与当下预算、
管理会计
结合更为贴切，会计与企业管理结合，这几年相对于
预算会计
/管理会计，需求开始升温，而且价格不菲。至于素质，从理论慢慢开始，结合实际，吃透理论，然后达到理论指导实际的境界。但我以为，即便你想成为某个方面的专家，前提还是你能把握全局！
⑻ 财务储备人员，这个职务是干什么的
平时在财务帮忙干点杂活，那边有事帮哪边，有请假、离职、开分公司你就可以顶上了。
⑼ 保险公司的管理储备岗都是什么工作内容呀，看着工资还不错
储备就是保险业务员，去了先洗脑，然后再交300元办理个资格证，就有号了回，就开始拉亲答戚朋友买保险了，跑业务的，一般内勤讲师都是内部的人，外人不用想。还有保险有成绩就是公司那几个，能留下来的确实厉害，一般都是炮灰。还有国内保险公司一般要求比较低，主管和业务为了搭架构，经常弄虚作假，国内保险公司天天每分每秒都招人，国外保险公司相对正规，必须是本科学历，招人要求严，底薪有保障，培养人循序渐进，不是国内，挣300.500底薪，天天早报道，天天跳舞，洗脑。培训。如果没有强大和坚定的信念，不要做保险。 来自职Q用户：王先生
骗人的，拉不到客户。永远储备着，拉到一定数量的客户你就成管理他们的人了😂😂😂 来自职Q用户：顾先生