1. 明天我就要去公司应聘储备干部了，心里有点紧张，到时候面试我该怎么说怎么做啊
储备干部，源自于日资台资厂。
就是招一大堆人进去，然后再通过长时间的观察选出其中少数优秀的人来。说的好听叫储备干部。其实很多时候就是自生自灭了。
如果你只想找一份工作，不必考虑太多你在面试的时候要怎么说怎么做。去了基本上录取率很高。因为储备干部不是在面试的时候甄别，而是在日后的几个月的时间里双方互相选择互相磨合。
别人基本上看你顺眼就行。
2. 关于储备干部面试题
招储备干部,一般在台湾企业比较多.他们的所谓干部就是以后的主管或技术专家等等.
这种面试一般比较好过,别当心,你注意以下几点:
1.专业相对要扎实.你是学机械,我想象制图,工艺,加工设备种类,热处理方法等等你至少要说得上来;
2.你要真诚,诚恳,有什么说什么,不懂就不懂,别装懂
3.谦虚虚心,态度要好
4.表达决心
5.最好你准备些问题问他们,不要只是薪酬的问题,你可以问问将来发展的事情
祝成功!
3. 面试储备干部要具备什么条件，是做什么准备~
1、备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
2、什么叫“储备干部”？根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。
第一，“处”。从今天开始，你们将相处更难处的人，处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了，现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备，没有建立这个心态，那么，我建议你和人力资源打招呼，趁早把自己换下来。否则，从今天开始，你就难上加难了！
第二，“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活？是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳？你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任？这个事情如果你没准备好，那就真的有问题。
第三，“干”。你要干什么呢？要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后费力不讨好的事。要是没有这个特点，这个岗位就没有理由非你不可。
第四，“布”。设计和布置他人想也没敢想，或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个，将熊熊一窝。能不能打开局面，能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队，就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。
这是我理解的“储备干部”，等于“处备干布”。
3、面试时如何谈待遇：专家的建议是这样的：
先了解面试公司的薪资结构，并提出一个合理行情的范围。首先要了解所谓的“底薪”、“全薪”的差别，比如说月薪不高，但一年固定发十五个月的薪水，或者每年会视业绩发放红利、股票等，就不能只看月薪的多寡，应该先作全面的了解再做评估。
如果你不确定自己提出的“希望待遇”是否恰当，也许你可请教对方“这样的职务通常在贵公司的待遇如何？”一般来说，每个主考官心理都有一个行情，但可以适度的调整。当主考官提出一个行情，你再依你的了解及需要提出讨论。
如果你学历佳、资历又好，具有谈判的筹码，要坚持自己的价码也比较有胜算，对方可能因为爱才而以高於预算的待遇录用你。但是也不要漫天要价，显得既贪婪又无诚意。
不过，与其说懂不懂如何谈价码，倒不如说先检视一下，自己有多少实力。价码和实力是息息相关的，所以，如何再面试时显示实力则更为重要。
4、面试时要如何显示实力呢？专家表示：
一、第一步当然是准备能清楚的讲述实力的简历表
如果你能把过去的工作经历确实列出，又能说服别人你的能力，就已经成功了一半。例如，你曾经是某公司的秘书，你可以以条列方式列出你以前的工作项目：
二、如果有拥有资格认证，就应该列出，特别是在电脑相关行业，无疑是镀了一层金。
三、清楚的提出自己曾有的功劳：
简历讲的都是你完成的事迹，例如“我们赢得了......”、“我们完成了......”、“我们克服了......”这些具体的字眼，不要千篇一律地报流水帐。当然，同事和客户也公认你有超水准的表现。这些都是你能担当领导大任的明证。
四、附上推荐信：这对招聘过程非常有利，因为面谈的劳资双方，彼此相处时间有限，却又极力讨好对方，面试官常因此深恐做出不智的判断。如果这时能有和你相处已久的人，提供中肯的意见，真是再好也不过了。
5、谈待遇时的忌讳
专家站长表示，与其说关心待遇，倒不如先关心面试的表现。如果面试表现不好，怎么可能获得好待遇呢？以下是几个常犯的错误：
错误一：让人觉得你不重视面谈
错误二：穿着不整洁
6、禁忌打肿脸充胖子，不具备雇主需要的能力却膨胀自己
如果你资历过人，对产业状况了若指掌，又具备该职位所需的科技知识，更是如虎添翼，这时，就可以要求一个合理的薪水。总之，要求待遇必须脚踏实地，不会眼高手低。如果不是你熟悉的领域，绝对不要打肿脸充胖子。因为，人家付你多少钱，就会要求多少的回馈；如果你要求的过火，即使一时得到了雇主的信任而得到工作，实际上事后很面试技巧问题快的就会造成雇主的失望，当然也可能很快的离职。
4. 我想应聘储备干部，听说看一个人的潜质，请问面试中怎么样体现我的潜质
兄弟，这方面咱哥俩探讨一下吧：
一、目前所有公司特别是有长远发展计划的公司都有人才储备的计划，对储备的人员要求最重要的是学历。这其中包括您的所学专业、所学过的所有科目、您的年龄；
二、其次，你的说话谈吐是能否留为储备人才的另一个重点。即使您是搞技术的，也会对你的气质有要求，人才嘛，气质高会受到重用的，所以你面试中一定要挺胸收腹，一定一定，甚至“挺胸收腹”这四个字就是关键点了；
三、简要的用三、五句话，表露出你的爱好（对你有利的爱好），比如说看书、篮球、书法音乐，最好加点社会组织活动的爱好（管他实际上你是否真的喜爱呢！）
被储备的人才中约有1/10能真的走到领导岗位，原因是大部分人等不到被升级就跳槽了，还有少量的人“点背”，另外的是真的提不起来，不过数量不多。您既然能在网上学习这事，属于好学之人，大有希望了。
祝你好运。
5. 储备干部面试时自我介绍范文
这类空有虚名的头衔，说白了就是找你去打杂的。
一进公司先是参加一系版列的培训，权然后分配到各部门。
工作没有固定内容，什么都干，什么人都能使唤你，叫你做什么你就做什么。
待遇是最低的等级，福利基本与你无关。没有背景的人要转正，遥遥无期。
储备干部的存活率是很低的，
不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地，做不了多久走人的很多。
储备你几个月后说你不合格，心甘情愿被他们一脚踢开。
6. 面试储备干部，他们一般会问你什么啊
会问你为什么要做这份工作,有什么计划和打算,对工资的看法怎么样.
7. 应聘超市储备干部在面试时可能问到什么问题
有关个人情况、工作经验、解决问题的能力、员工培训等问题。
具体问题与回答供参考：
1.
作为超市员工，你认为1天的工作有哪些？哪些工作是重点？
超市员工作为新进的储备干部来说，要熟悉超市每个工作岗位的流程，包括铺货陈列，补货，收银等各方面的工作，我认为重点就是认真掌握各个环节的要点。
2.
当员工与顾客发生争执时，作为主管的你将如何去处理？
当员工与顾客发生争执时，作为当值主管应该站在顾客的角度来看待问题，从维护顾客的立场出发，维护超市的声誉，力争解决好问题让顾客满意。员工可以在事后再和他慢慢沟通。
3.
当你新到一个部门或分店，发现员工分成二派，你如何处理？
员工分成二派说明团队的合作出了问题，要找到相关的员工认真做思想工作，把大家重新捏合在一起，共同为超市的利益而努力。
4.
你对超市如果要偶尔加班怎么看？
加班，如果超市需要会积极地配合。
5.
如果一位消费者在购物的过程中不小心弄坏商品，你怎么办
首先要心平气和的确定原因，以及责任。然后根据根据超市的章程处理。
8. 面试储备干部需注意的问题该怎么回答
1、心态，要阳光，要给面试官感觉你是积极向上的。
2、自信，谈吐流利，切记拖泥带水。
3、诚恳，表明你面试的目的，和对这份工作的渴望。
4、表现，说出自己的优点，以及胜任岗位的能力。
想到的就这些了。。。。。。希望有用。。。。。。
9. 储备干部面试技巧
储备干部面试技巧，个人理解，还是普通员工，要表现能吃苦。但又是重点培训对像，所以要有长远计划，表现你的管理方面的能力。
储备干部面试题
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10. 关于储备干部面试
储备干部就是见习管理员，主要看的是你的潜力。专业知识不是重点！
你在面内试中重点是要体现容出你对这行的浓厚的兴趣希望在本行业长期发展，并且有较高的学习领悟能力。
当然你也要表示你很想拥有这份工作，面试的考官就看你的有上进心和有目标，其它专业知识基本不考的！
比方说：问题：如何管理你的团队？
1、根据你的经验来回答，你之前是如何管理团队的，做的好的，起作用的是什么？有事实的回答胜过任何理论。
2、如果你没有管理经验，你可以从如何分配任务，如何管理下属，如何激励等等方面来回答。