① 超市的生鲜储备干部是干什么的
超市的生鲜储备部的管理员
② 储备干部是干什么的
储备干部说的好听一点是培养未来的管理层，中层干部；说得不好听就是进去打杂锻炼什么都干，坚持下来的就有机会做干部。
一般来说，机械类工厂的技术性比较强，想要做干部都得从基础性的工作做起，不然哪谈得上将来做领导。而直接从一线工人中间提升干部的话一是基础不高需要不断进修提升慢，一是学历有限潜力不高。所以现在倾向于从大学生中间招学历比较高，以后发展潜力好的学生做所谓“储备干部”，然后招进来扔进一线去做，坚持下来的肯定是最符合需要的了，提升的机会自然很大。主要是做一线的操作车间的管理干部，或是业务主管，销售主管，以后往中层干部，生产主管提升。
不需要什么知识，学校里面学的那些，真正在实践中人家根本看不上，不然也不会做什么“储备干部”。之所以叫储备，就是让你在实践中锻炼和学习来着，说白了就是你肯留下来的就可以，这是最看重的，就是你愿不愿意，吃不吃得苦，经过几年摔打，肯定会做干部的。
另外还有一种类似的就是主要外企招管理培训生，这种一般是进去各个部门轮岗培训实践，然后几年下来出来做经理。这个不像储备干部那样有点定型的意思，管理培训生主要进行管理、商业、咨询、推广方面的实践和培训，真的是面向“管理”而不是“生产主管”或是“销售主管”的培训
补充;有关职业规划：
1、首先是认识你自己的兴趣、爱好和特长，以及自己的专业，最好是有同时符合自己兴趣特长和专业的交叉点的选择，如果没有没关系，有关的都可以列出来。
2、分析各个行业，把和自己专业和特长相关的行业都列举出来，然后挨个分析一下，这个行业的前景如何，重点跳出3个行业。
3、结合行业和自己的兴趣、能力来做一个SWOT分析，分析自己在这个行业中发展的优势和劣势，以及行业大环境的机会和威胁。分析自己可以结合学历、知识结构、兴趣、沟通能力、人脉等几个方面；分析行业可以结合行业面临的政治、经济、法律、文化等等方面来。最终从重点突破的3个行业中找到一个目标。
4、同样一个行业也有不同的职业分工，那么就看你自己最擅长做什么了，擅长技术就走技术；或者在生产部门做操作，那就需要自己的专业背景相符；或者做销售，那就需要你有很强的人际沟通能力和建立人脉的能力。这样确定自己的突破口，也就是要进入这个行业，从哪个环节入手。确定这一步以后，就知道重点该注意哪些招聘信息，重点往哪些公司投简历了
5、但是你自己最终的目标是什么，这又是一个问题，只是你现在对这个行业的了解不深的时候是没有办法列出来一个明确的选择的。不过可以建议你，不要简单的做工作，而是抓紧一切机会学习，了解有关这个行业的方方面面，然后明确自己希望往哪个发展。做生产操作的话就要往工段长、生产主任、主管或品控等等努力，做销售的话就一直提升自己的业绩往上走，或者觉得哪一块更有前途可以做了一段时间以后进行切换，换到更适合自己的岗位上去。
6、如果是本科或是大专毕业，学历上的劣势是比较明显的，往管理层走困难会更大，所以学历上的提升不能忘记，读在职硕士或是MBA，当遇到自己职业瓶颈的时候，想想自己的SWOT，找到欠缺是在什么地方，未雨绸缪。
③ 储备干部是干嘛的啊
为什么叫储备干部，储备期间你甭把自己当干部。
这类空有虚名的头衔，说白了就是找你去打杂的。
一进公司先是参加一系列的培训，然后分配到各部门。
工作没有固定内容，什么都干，什么人都能使唤你，叫你做什么你就做什么。
待遇最低等级，福利基本与你无关。没有背景的人要转正，遥遥无期。
④ 储备干部是做什么的
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终回成为中层甚至高层管理人答员。
1、储备干部是让你学习发展的，工资可以给很低。
2、储备干部没有指定工作，可以是行政，也可以是销售。
企业对储备干部的条件限制各有不同，部分公司会对应徵者的学历设限，但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同，有些一出手便是几百人，有些采取精兵主义，每年的储备干部名额限制在15位以下。
(4)生鲜区储备干部干嘛的扩展阅读
储备途径
1、内部培养：内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。
2、招聘：从外部招聘新员工。
3、培训：由于市场竞争压力增大和知识更新的加快，需要对人员进行不断的系统的培训。
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想象的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。
⑤ 超市储备干部是做什么的
超市储备干部，就是超市作为超市管理者进行培养和储备。也是超市梯形队伍建设重要的一环。
这个岗位需要在超市一线多个岗位工作，比如销售岗、理货岗、收银岗、投诉岗、督导岗，防损岗等，以保证超市的流程你能熟悉和掌握。
这个过程也是对个人能力和机遇的考核，如果能力有限或者个别岗位急缺人，可能就会定在某个岗位了。
如果有能力有机遇继续，轮岗完毕，根据表现和个人管理能力，会充实到具体管理岗。
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储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能 。
⑥ 储备干部是做什么的，具体干什么工作
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成专为中层甚至高层管理属人员。
1、储备干部是让你学习发展的，工资可以给很低。
2、储备干部没有指定工作，可以是行政，也可以是销售。
企业对储备干部的条件限制各有不同，部分公司会对应徵者的学历设限，但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同，有些一出手便是几百人，有些采取精兵主义，每年的储备干部名额限制在15位以下。
(6)生鲜区储备干部干嘛的扩展阅读
储备途径
1、内部培养：内部人才培养包括建立内部晋升机制和工作内容设计两个方面。
2、招聘：从外部招聘新员工。
3、培训：由于市场竞争压力增大和知识更新的加快，需要对人员进行不断的系统的培训。
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想象的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。
⑦ 储备干部到底是干什么的
这类空有虚名的头衔，只是在岗位上稍作手脚，以此来招揽人才。
一个亮堂堂版的噱头！建议你谨慎考虑！权
一进公司先是参加一系列的培训，然后分配到各部门。
工作没有固定内容，什么都干，什么人都能使唤你，叫你做什么你就做什么。
待遇是最低的等级，福利基本与你无关。没有背景的人要转正，遥遥无期。
储备干部的存活率是很低的，
不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地，做不了多久走人的很多。
储备你几个月后说你不合格，心甘情愿被他们一脚踢开。
⑧ 超市里的储备干部具体是干什么的
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中版层甚至高层管理人员。权企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
一、超市里储备干部主要工作内容如下：
1、卖场工作的检查，包括货架、商品及卖场卫生，商品缺货、变质、过期情况;
2、负责做好相关检查工作的记录与传递工作；
3 、门店卖场的日常维护工作，确保其正常运作；
4、负责组织实施卖场的盘点工作等；
5、完成领导交办其它工作内容。
二、超市储备干部岗位要求如下：
1、大专以上学历，具有完备的连锁超市商品规划、运营管理等知识；
2、了解零售业目前状况及未来发展趋势，有高端超市非食品商品采购管理经验者优先；
3、良好的协调能力、沟通意识及表达能力，具有团队管理经验，具有数字分析能力；
4、能吃苦耐劳,有积极主动的学习热情，接受基层锻炼,能适应轮班；
5、掌握一定的电脑操作知识，能熟练使用word、Excel、PPT等办公软件；
6、为人正直，具备良好的职业操守。
⑨ 超市的储备干部都干什么工作啊
从职务上看是为将来做干部所储备的，但实际上是在做杂事，一般哪些需要就去专哪帮忙，但比操作工强点！属
我们公司以前就有一个储备干部，储备了两年，还在储备，最后觉得没前途，就辞职不干了！
为了开新店时做准备
或者是有别的项目时做准备