Ⅰ 存货保险储备量公式问题
应该是平均一下的意思吧
Ⅱ 什么是保险储备量
在企业实际的存货管理中，每日需求量和交货时间可能发生变化。因此，在按照一定的经济订货量和再订货点发出订单后，如果需求量突然增大或者交货时间由于某种情况延迟，就会发生缺货或供货中断。为防止由此造成的损失，必须进行存货保险储备以备应急。存货保险储备量是避免企业缺货或供货中断的安全存量，在正常情况下不动用，只有当每日需求量突然增大或交货延迟时才使用。
一、影响存货保险储备量的因素分析
影响存货保险储备量的因素主要有每日需求量和交货时间。
（一） 每日需求量对保险储备量的影响
某零件需用量为D=3 600件，每日需求量d=10件，单位储存成本Kc=2元，单位缺货成本KU =4元，一次订货成本25元，每次交货时间L=10天。
根据经济订货量的基本模型可计算出：
Q*=300件，N*=12次， T*=1/N*=1/12（年）=1（个月）
即该零件年订货次数为12次，订货周期为1个月。
Ⅲ 最佳的保险储备应该是使缺货成本和保险储备的储存成本之和达到最低，对吗
建立保险储备可以使企业避免缺货或供货中断造成的损失，但存货平均储备量加大却会使存货的持有成本升高。研究保险储备的目的，就是要找出合理的保险储备量，使缺货损失和保险储备的持有成本之和最小。
Ⅳ 库存管理计算题
1.保证安全库复存，3×100=300
因为制订货需要七点可以到，不可以缺货，保证订货这七天的货为，7×100=700
则300+700=1000
2.Q=（2DK/C）的平方根，计算得Q=300
3.最有订货周期为300÷100=3天
（第三题我也不太清楚对不对）
Ⅳ 带有保险储备的最高库存量的计算公式是什么〉
最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数
最高储备量=平均每日耗用量×最高储备日数
当某种物资库存量达到或将超过此定额时，应暂停进货。其超过部分，即构成超定额储备
Ⅵ 不明白为什么保险储备量里面要乘以1/2 算平均数
每个教材符号可能不一样，但原理一样。我把我的理解解释出来。
课本上的公式内：
S=1/2（mr - nt）容
S：保险储备
n：平均每天耗用量
t：一般发出订单到货物验收完毕所用时间
m:预计日最大耗用量
r：预计最长收货时间
如果单纯考虑保险储备，我当时想的也是看不懂为什么要乘以1/2的。
但是我想了一下，这个保险储备是相对全年各种情况而言的，应该是平均概念
所以这个完整公式是S = 1/2[(mr - nt) + 0]
即保险储备是（极端保险储备与无保险储备情况的）平均值
Ⅶ 要求:为该存货作出保险储备设置决策。什么意思呀需要哪些数据呀
与存货保险储备量相关的内容 (一)存货经济订货量 存货管理的目标是使存货的相关成本之和最小。存货 相关总成本TC=TCa+TCe+TCs=FI+(D/Q)xK+DxU+FZ+ (Q/2)义Kc+Tcs.其中Tca为取得成本，TCc为储存成本， TCs为缺货成本;Fl为固定订货成本，D为年需要量，Q为 每次订货量，K为变动订货成本，U为单价，Kc为单位存货 年储存成本。假设如下:1.企业能够及时补充存货，即需要 订货时便可立即取得存货。2.能集中到货，而不是陆续入 库。3不允许缺货，即无缺货成本，TCs为零。4.D为常量。 5.U为常量。由假定，TC为Q的函数，求导后TC值最小 时有:Q二夜豆疏;，年最佳订货次数N二D/Q (二)再订货点(仃货提前期) 现实中不能等库中的存货用光时再订货，因为货物需 有一个运输时间，不能瞬时补充库存，因此，应提前订货。 公式为:R二L xdR为再订货点(再订货时库存量)L为 货物运输天数d为日存货需用量。
Ⅷ 最优存货量的确认如何做
最优存货量(经济订货批量)的确认：
最优存货量＝（2×存货年需要量×版每次订货的变动成本权÷单位存储变动成本）的0.5次方
(一)经济订货基本模型
1.经济订货基本模型的假设：
(1)存货总需求量是已知常数
(2)订货提前期是常数
(3)货物是一次性入库
(4)单位货物成本为常数，无批量折扣
(5)库存持有成本与库存水平呈线性关系
(6)货物是一种独立需求的物品，不受其他货物影响
(二)基本模型的扩展
1.再订货点
再订货点=平均交货日期×平均每日需要量
2.存货陆续供应和使用模型
假设每批订货数为Q，每日送货量为P，则送货期=Q/P
假设每日耗用量为d，则：送货期耗用量=Q/P×d
3 .保险储备
最佳的保险储备应该是使缺货损失和保险储备的储存成本之和达到最低。
保险储备的储存成本=保险储备×单位储存成本
缺货成本=一次订货期望缺货量×年订货次数×单位缺货损失
相关总成本=保险储备的储存成本+缺货损失
关注环球网校最优存货量的确认如何做
Ⅸ excel利用规划求解工具计算确定最佳保险储备量。 具体题目看截图
方法/步骤
1
需要解决的问题。某玩具厂有三个车间，计划生产甲、乙、丙三种玩具，要求三个车间生产同一种玩具的数量相同，并且要按照规定的时间内完成，每个车间所给的时间不一样。其他信息如下图所示。求能获得最大利润的最佳生产方案。
2
建立数学模型。假设每个车间分别生产甲玩具x件，乙玩具y件，丙玩具z件，那么我们所关注的目标表达式就是：最大利润=156x+130y+121z，约束条件是：x，y，z≥0，2x+y+z≤200，x+2y+z≤240，x+y+2z≤280。打开excel，输入下列数据。
3
如何在工作表中设置问题条件？先设置目标单元格，即最大利润，把它放在E2单元格上，可变单元格放置计划生产各种玩具的件数，这里把它放在C11：E11区域。F5：F7是约束单元格，要对它们的值进行约束。单击E2，在编辑框输入如图所示的公式。注意，表示绝对引用的美元符号，可以单击F4功能键添加。
4
单击F5单击格式，在编辑栏上输入公式：=$C$5*$C$11+$D$5*$D$11+$E$5*$E$11。绝对引用单元格有一个好处，显示的单元格位置变化时，引用的数据没改变。
把F5的公式利用填充柄复制到F6，F7单元格。然后更改行号。F6的公式是“=$C$6*$C$11+$D$6*$D$11+$E$6*$E$11”，F7的公式为“=$C$7*$C$11+$D$7*$D$11+$E$7*$E$11”。
如何使用规划求解功能？单击工具菜单，如果看不到规划求解选项不要慌，先选加载宏。然后勾选规划求解，确定。
指定目标单元格。一种方法是先选中目标单元格E2，单击工具---规划求解。另一种先单击工具---规划求解，再输入目标单元格名称。
输入可变单元格区域。比较快的方法是，单击折叠框，用鼠标选中可变单元格区域：$C$11：$E$11。注意勾选最大值哦。
设置条件不等式。单击添加，单击折叠框，选择单元格和不等号，单击关闭窗口，接着添加另一个条件。
问题的答案。单击求解按钮，最大利润和最佳方案就显示在目标单元格和可变单元格上面了。
单击保存规划求解结果，确定。
显而易见，每个车间甲、乙、丙玩具各生产20件，60件和100件时，可以获得最大利润。这就是我们要找的最佳方案。
如何输出报表？单击求解按钮后出现一个选择框，在报告框里，用鼠标和shift键全部选中3个，勾选保存。单击确定。系统自动产生3个报表。
打开excel下面的工作表标签运算结果报告1，可以看到全貌，同样的可以看到另两个报表。
Ⅹ 哪位财务管理高手求解，为什么再订货点为110台（即保险储备量＝10）时：平均缺货量＝10×10%＝1（台）。
平均交货时间=8*10%+9*20%+10*40%+11*20%+12*10%=10天
平均缺货量=10*3600/360=100台
再订货点=10*10+B(保险储备）
R=100+保险储备
当交货时间为11天时，缺货量为（11-10）*10=10台
当交货时间为12天时，缺货量为（12-10）*10=20台
当再订货点=100台时，保险储备=0
平均缺货量=10*20%+20*10%=4
当再订货点=110台时，保险储备=10台
平均缺货量=0*20%+10*10%=1
当再订货点=120台时，保险储备=20台
平均缺货量=0*20%+0*10%=0
依据这个计算相关总成本，选择总成本较小的作为再订货点