⑴ 肯德基的储备店长待遇好吗前途怎么样啊
你所问的应该是指的招聘的见习助理吧？待遇因不同城市而异。由于工作内辛苦，按付出和收获的容比例来说，待遇绝对不高。公司的升迁程序倒是很完善，见习助理--助理--副理--店经理--区经理--区域经理乃至更高。当然，升值就意味着加薪。
⑵ 肯德基储备经理是干什么的
工作范围：餐厅现场人员管理，订货排班，成本控制,设备维护等营运系统管理工作。
工作展望：未来的职位是储备经理—餐厅副理—餐厅经理—区经理—区域经理及更高的职位。
储备经理=见习经理，从员工做起，以后负责维持餐厅营运的各种事情，轮班制。指导员工新产品的制作、监督指导员工按标准执行各项工作（有标准手册需要学习）、夜班需要盘货（日盘周盘月盘）。
输入电脑并且汇总一天的各方面数据（各种报表）、借调货、核对进货数量、处理前台顾客投诉、安排人员休息、安排人员做清洁、检查时间条、记录一天产品残品数、指导员工换炸油、计算腌制数量、对宅急送订餐进行派送工作等等。等做过一段时间会让你着手进货、排班、设备保养。
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肯德基的标识:
2006年11月，百胜餐饮集团旗下品牌肯德基成为世界上第一个从太空可以看到的品牌。8128平方米的巨幅山德士上校标识在美国内华达州51区沙漠地带揭开了神秘面纱。这个向世人展现的标识正是肯德基在全球推出的第五代标志。
这个史无前例的项目，团队成员经历了意想不到的挫折和磨难。由近50名设计师、工程师、科学家（包括天体物理学家在内）、建筑师及其他专业人员组成的团队，耗时三个月，构思、创作并建造了这一世界上最大的标识。
这就是由65000块1平方英尺的彩色瓷砖拼装而成的太空可视肯德基标识。受到全球消费者的欢迎。这次推出的肯德基新标识保留了山德士上校招牌式的蝶形领结，但首次将他经典的白色双排扣西装换成了红色围裙。
这红色围裙代表着肯德基品牌家乡风味的烹调传统。它告诉顾客 ，今天的肯德基依然像山德士上校52年前一样，在厨房里辛勤为顾客手工烹制新鲜、美味、高质量的食物。
⑶ 肯德基餐厅储备经理具体是做什么事情的
肯德基餐厅储备经理工作范围：餐厅现场人员管理，订货排班，成本控制,设备维护等营运系统管理工作。
具体主要负责输入电脑并且汇总一天的各方面数据（各种报表）、借调货、核对进货数量、处理前台顾客投诉、安排人员休息、安排人员做清洁、检查时间条、记录一天产品残品数、指导员工换炸油、计算腌制数量、对宅急送订餐进行派送工作等等。等做过一段时间会让你着手进货、排班、设备保养。
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肯德基餐厅储备经理的优缺点：
1、优点：工资待遇不错，有五险一金；进去就是管理组，和员工差3个级别；升职速度按照个人能力，能力决定升职速度；
2、工作比较辛苦，需要学习的东西很多，需要牢记各种程序制度；需要强大的心理承受能力；转行比较困难。
⑷ 肯德基储备经理怎么样
肯德基储备经理的工资十分可观的，发展前景也不错。
我上大学时在家肯德基兼职过，那会来了两个储备经理都是我们学校刚毕业的，一个男的一个女的。
店长的工资已经是相当可观的了，在我们五线城市已经能拿到一万左右的收入了。再往上升的话就不用从事实体店的管理了，就是直接的大区管理层了。
如果能吃得了苦，有工作能力还是晋升很快的，前景还是OK的。
⑸ 肯德基 吉野家 的储备店长谁更有前途一些
在肯德基做可以锻炼下人，待遇吗肯德基 见习助理1500-1800，升到助理2400-3100 我刚大学毕业去内也是去肯德基做助理，容工作辛苦，但学到的管理经验和人生知识还是蛮多的，如果是那个发展前途好吗，这个主要看你自己个人的态度，刚出来先就业再择业，等你成熟了可以考虑创业咯。小伙子慢慢来啦，祝你成功
⑹ 该不该去肯德基应聘储备经理就是一个店长的意思吧
我晕死，你管他上什么，我现在就在那里上班，店长搞什么我也不知道，你去拉内还有一半的记录成功，容不去就是零，还有，你知道怎么做，你真的面试成功拉，再里面呆2~3周学都学会拉，要对自己有点信心他问你什么你就答什么。乱来，当作一次经验。
⑺ 肯德基储备店长怎么样
什么怎么样！是工资怎么样，还是休息怎么样，还是未来发展怎么样！！
你问的不清不楚，我真的不知道怎么样
对了，没有储备店长这个东东，有的，只是储备经理！！！
⑻ 肯德基储备经理和普通员工的区别，
1、培养目标不同
储备经理是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。普通员工仅仅就只是普通员工，按照普通员工培养。
2、晋升机会不同
储备经理相对于普通员工而言，晋升机会几乎是百分之百，因为企业的发展需要其知识和能力。而普通员工需要付出更多才能获得晋升机会。
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培养储配干部目的
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能。就拿保险业来说，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准才能够成为团队的管理者。
参考资料来源：网络—储备经理
⑼ 在肯德基做储备经理/店长怎么样 具体怎么样 大概几年能升上来 有亲身经历的最好 谢谢
我是刚进去的储备经理
现在每个工作站都学，刚开始蛮不适应那种快节奏，慢慢就习内惯了，工作时跟打容鸡血似地
我觉得吧，这工作，真的和别人那种对着电脑或者坐着办公室的工作不一样
工作基本没有坐的时间，但是，任何东西都很锻炼人。比如说，我最近觉得自己学到最多的就是：如何让自己长时间保持一种好状态
前几天，开了年会
年会里，有30多还坐着储备经理的
入职那天，HR说，西南片区最快做到区经理的，用了6年
所以，几年能升上去，看能力，看机遇
⑽ 应聘了肯德基的储备经理，试工没通过，但我觉得是店长不负责任，我该怎么办
肯德基只有储备经理也就是MT，在你店内培训的时候不是餐厅经理负责的，他会给你指定一个师傅带你的各个工作站流程，从当班的管理组那里了解你的作业情况，从你的代训师傅那里反馈你的情况，一般餐厅经理是不直接负责MT的训练的，如果两方面的情况都回馈为优秀才算是通过，有可能还会调出餐厅监控查看一下，没有那个经理会对一个储备经理尽心尽力的，肯德基的MT有的是，如果你在餐厅与员工的关系处理不好，员工是可以直接反映给经理的，一面，二面都是浮云，你具体的工作地点才是绝杀！服务行业一定要会处理人际关系，领导的信息都是通过其它渠道了解的，没听说那个领导跟着一个员工了解情况的，有的MT一个工作站也不会，可以从新学习，不会带动员工你就必须被刷掉，特别是训练员的意见，因为有可能你是训练员代训。