⑴ 超市储备干部试题求解以及注意要点~
汗~ 问了半天，然后以上问题作废。
就目前来说，超市属于商业，前景还是很大的。如果你内打算在这一行业好好容做，那么生鲜是必修课程，生鲜现在已经成为一家超市的杀手锏，生鲜好，基本整个超市就比较好，生鲜做的不好，那超市就死了
生鲜部门的普通员工工资也就在1000---1500之间
生鲜处长的话一般在2500----4000之间
看超市的业绩和实力了
⑵ 储备干部面试技巧
储备干部面试技巧，个人理解，还是普通员工，要表现能吃苦。但又是重点培训对像，所以要有长远计划，表现你的管理方面的能力。
储备干部面试题
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⑶ 党政储备干部是什么要如何考试
《党政领导班子后备干部工作暂行规定》已经中央同意，现印发给你们，请结合本地区、本部门的实际情况，认真贯彻执行。贯彻执行的情况、遇到的问题和建议，请及时报告中央组织部。
党政领导班子后备干部工作暂行规定
第四章后备干部的选拔
第八条
选拔后备干部，应充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野。不仅要从党政机关挑选，还应从国有大中型企业和高等院校、科研院所挑选。不仅要从国内培养的各类人才中挑选，还要注意从优秀留学回国人员中挑选。市(地)级以上党政机关各部门的后备干部，可以在全系统范围内选拔。
第九条
选拔后备干部的程序是：民主推荐，确定考察对象；组织(人事)部门考察；党委(党组)讨论提出建议人选名单并在一定范围内公示；报上级党委组织(人事)部门考察认定。正职后备干部由上级党委组织(人事)部门在民主推荐和认真考察的基础上，报党委(党组)讨论认定。
第十条
选拔后备干部要按照规定的资格条件严格把关，特别是把好政治关。
第十一条
选拔后备干部的工作可以单独进行，也可以结合领导班子换届、届中考察、调整工作一并进行。对在公开选拔领导干部和在竞争上岗中发现的优秀年轻干部，一时不能提拔使用的，可按规定程序列入后备干部名单。
第十二条
县(市)级以上党政领导班子与市(地)级以上党政机关各部门的后备干部有的可以交叉。
第十三条
按照公开、平等、竞争、择优的原则，积极探索选拔后备干部的新方法、新途径。
⑷ 村级后备干部考试都考什么东西啊
1、首先会面试，需要进行自我介绍。
2、第二轮是笔试，会问下面问题：
（1）、为何要报考村居后备干部；
（2）、如果你被录用，你准备怎样开展工作；
（3）、在村镇规划中，某村道路需扩宽，有几户群众担心许诺赔偿不能兑严，有抵触情绪，阻挡施工建设，其中有一户还是你亲戚，作为村干部，你将如何处理这一问题；
（4）、你对市委、县委公开选拔大专以上学历优秀青年到村任职的重大意义有何认识? 请谈谈你对市委这次选拔大专以上学历优秀青年到农村任职工作的认识。
3、最后写一篇关于本村的看法的800字文章需要。
4、准备村级后备干部考试需要复习：十七大报告精神和科学发展观精神（最基本的），党的规章制度，村民委员会组织法，嘉善现在关于拆迁的时事政治（比如什么是两分两换），案例分析（主要就是如何处置村委会相关的问题）。
(4)储备干部考试扩展阅读：
1、后备干部是指拟提拔到上一级领导班子担任领导职务或拟提拔到上一级（或更高层次）领导岗位的预备人选。
2、后备干部按层次可分为省部级后备干部、地厅级后备干部和县处级后备干部；按岗位培养目标可分为正职后备干部和副职后备干部；按成熟程度可分为近期可提拔使用的后备干部和中长期培养的后备干部。
3、村干部是区别于国家公务员的特殊群体，村干部是游离于国家行政干部体制之外的、不在编、不脱产的边缘化干部。
4、具体来讲，村干部主要是指通过村民自治机制选举产生的、在村党组织和村民委员会及其配套组织担任一定职务、行使公共权力、管理公共事务、提供公共服务，并享受一定政治经济待遇的工作人员。
5、主要包括村党支部（党总支）委员、副书记、书记，村民委员会委员、副主任、主任和村民委员会内设工作委员会主任。其中村党组织书记和村委主任是主要村干部。
6、通过村民自治机制选举产生的、在基层党组织和村民委员会及其配套组织担任一定职务、行使公共权力、管理公共事务、提供公共服务的职能，并享受一定政治经济待遇的工作人员。
7、村干部有广义和狭义之分,广义的村干部包括党支部书记、村委会主任、治保主任、民兵连长、妇女主任、团支部书记和村会计；狭义的村干部就指党支部书记、村委会主任等村里的主要干部。
8、我国社会主义新农村建设的直接推动者、组织者和实践者,是党中央在农村经济工作中的中坚力量,是党的各项路线、方针、政策在农村的贯彻者和实施者,他们担负着组织和领导农民群众建设社会主义新农村的重要任务,在社会主义新农村建设过程中起着决定性作用。
9、村干部是社会主义新农村建设的骨干力量。
10、农村基层组织和村干部是农民诉求的首选通道和依托对象，在农民心中扮演重要角色。
⑸ 大润发储备干部的笔试主要考哪方面的内容
首先，可以确定的是，大润发的储备干部考试非常简单，无非就是些企业文化和你自己所在课的很表面的专业知识。先给你解释下大润发的组织架构：大润发有杂货部、百货部、生鲜部、客服部四大部门，每个部门下还分属各种课别，比如杂货部有干性杂货课、休闲食品课、饮料烟酒课、清洁用品课、日配课。
如果你是干杂的储备干部，那除了企业文化以外，还会考一些诸如大、中、小分类，以及各分类的品项数，货架的种类和如何使用，POP的种类和使用情况。
以下给你摘选干杂课级考试的一些题目：
一、 填空题（50题，受测对象：课级）
1、POP种类可分为：A3、A4、摇摇牌、爆炸标、小圆牌、告示牌、货架卡。
2、库存调整原因可分为：0盘点、1生鲜盘点、2改包装、3库存差异、4破损出清、5小偷、6仓管更正、7报废、8搭赠、9店内DDR。
3、非常品库存调整原因可分为：1样品、2大宗团购商品暂未结帐、3促销活动期间商品转赠品、4冷藏、冷冻坏品。
二、 论述题（10题，受测对象：副课、课长）
1、OPL报表列印的条件
答：1、商品状态为1、2、3
2、厂商状态为1、3
3、非生鲜面销商品
4、OPL行程为1
5、DMS＞0
6、到货日非快报采购日
7、商品类别：“0”标准商品，“1”称重商品
8、送货行程不全为0
9、OPL开始日≤日结日
10、日结日厂商第二天的OPL行程为“1”
2、商品等级的含义及各等级在OPL，DC-OPL、DSP-OPL中的安全存量各是多少？
答：可销天数=1层的满排面量*层数/正常DMS
商品等级是按照可销天数的数值来界定。根据可销天数可将商品分为五个等级A、B、C、D、E。
A：0＜X＜4，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS
B：4≤X＜12，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS
C：12≤X＜40，安全存量是1/2满排面量
D：40≤X＜120，安全存量是1/4满排面量
E：X≥120，安全存量是1/6满排面量
三、 是非题（30题，受测对象：副课、课长）
1、磅秤机标签需由资深员工以上人员更换，严禁新进员工、驻场人员私自更换。（√）
2、状态3的商品采购必须在30天内决定转1或7，否则电脑自动转“8”。（×）
正确：二周内
3、课长于每档的第二周周一上午集中按标准商品保质期检查表，检查排面和库存区商品的保质期。（√）
4、抽盘重点为高单价、高库存、盘点差异量大及易损耗商品。（√）
四、 简答题（20题，受测对象：副课、课长）
1、DC订单的类别？
答：“0”存控配单；“1”DC-OPL；“5”退货订单；“6”退库订单；“7”XOPL；“8”FLOW
2、230大分类里的中分类？（请用数字及文字表达）
答：230大分类属面及速食食品
中分类0：袋装速食面；1：杯碗速食面；2：其他速食品；3：面条；4：粉丝及粉条；9：年节商品
五、 多项选择题（20题，受测对象：副课、课长）
1、 孤儿商品产生的原因（ABC）
A、顾客遗弃 B、收银台无法结帐 C、其它
2、 孤儿商品收集人员（ABC）
A、值班课员 B、收银服务课 C、向日葵小组
3、量感陈列时贩售区要保证（ABC）
A、易看 B、易懂 C、易取 D、易读
4、在做陈列时，考虑（BC）安全及楼板承重问题
A、层板 B、人员 C、商品 D、设备
六、 单项选择题（50题，受测对象：副课、课长）
1、 卖场货架（A）以上部分，作为零散商品的库存区。
A、2米 B、3米 C、4米 D、5米
2、 每两组促销桶之间的距离间隔必须留有（B）的通道，以利于顾客挑选商品
A、50CM B、60CM C、70CM D、80CM
3、 促销区商品陈列时，注意保持通透性，不可挡住正常排面商品，（B）为理想高度。
A、1M B、1.5M C、2M D、2.5M
4、 爆炸标应统一粘贴在（D）的高度
A、5M B、4M C、3M D、2M
以上是我举的一些例子，当然你不用压力很大，因为储备干部考试是非常简单的，都会有范围让你背的，另外值得一提的是同期的口试，你只需要把你平时工作的，学到的重复一遍就可以了，不懂的不要装懂，考试现在就问，这样也会给检核试官留有虚心好学的印象。
希望以上对你有所帮助！
⑹ 我想问一下,德邦物流的储备干部是培训什么考试考什么怎样才能考得前面怎样才能成功做到储备经理
培训团队意识，管理意识
主要上课，玩管理游戏，辩论赛，答辩
考到前面有候很难讲的，平时工作积累很重要，对于不同评委来讲，部门KPI和个人能力也占了很大部分
演讲答辨要有信心，祝你成功！
⑺ 美律电子储备干部考试大概是什么
深圳美律电子有限公司储备干部的考试，是一种公司内部考试。
⑻ 富士康储备干部笔试题都什么东东
考个毛啊，招储备干部根本没有什么编制，感觉还行统统拉进去。
储备干部。就是储备着将来有空位了给你机会往上升而以。连个技术员的地位都不如。
技术员或者助理工程师最起码是正式编制。储备干部说白了就是个职级比较高的员工而已，甚至比员工还惨一些。比如公司职级分成12级，假设员工是1级，班长是2级，那么储备干部大约就是2级或者是3级这样。
10年前员工什么的还比较尊重有学历的人，学生到生产线上也不会太让你累着。
现在，主管都把这些编外人员当驴使。反正不是自己的在编人员，反正储备干部本来就是下放下来锻炼的。尤其是台资厂，根本就是认为员工就该能吃苦。你还别抱怨。否则你首先就不合格了。
所以，要不是没路了，别搞什么储备干部。你就一编外人员。且不说公司什么时候有空缺出来还不知道，就算有空缺了。你又敢说你能在一众储备中脱颖而出？就算你侥幸脱出来了，你也还是从最基层的助理开始干。
别以为那“干部”两字有多大。
⑼ 关于储备干部面试题
招储备干部,一般在台湾企业比较多.他们的所谓干部就是以后的主管或技术专家等等.
这种面试一般比较好过,别当心,你注意以下几点:
1.专业相对要扎实.你是学机械,我想象制图,工艺,加工设备种类,热处理方法等等你至少要说得上来;
2.你要真诚,诚恳,有什么说什么,不懂就不懂,别装懂
3.谦虚虚心,态度要好
4.表达决心
5.最好你准备些问题问他们,不要只是薪酬的问题,你可以问问将来发展的事情
祝成功!
⑽ 企业储备干部竞选都测试什么呢
没有固定测试什么，要看你们企业干什么的
储备干部这类空有虚名的头衔，说专白了就是找你属去打杂的。
一进公司先是参加一系列的培训，然后分配到各部门。
工作没有固定内容，什么都干，什么人都能使唤你，叫你做什么你就做什么。
待遇是最低的等级，福利基本与你无关。没有背景的人要转正，遥遥无期。
储备干部的存活率是很低的，
不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地，做不了多久走人的很多。
储备你几个月后说你不合格，心甘情愿被他们一脚踢开。