Ⅰ 国企的人力资源部都是做什么的
一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划；
二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施；
三、 协助部门经理制定完善职务说明书；
四、 协助部门经理做好其它各项管理工作；
五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；
六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；
七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查；
八、 负责绩效考核工作；
九、 负责指导社会保险工作；
十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;
十一、 完成人力资源部经理交办的其它各项工作。
Ⅱ 国企人力资源部长什么级别
企业没有行政级别。
国企有大有小，人力资源部长的近似级别相差很远的。
国家的大国企，如中石油中石化的人力资源部长，近似级别相当于地级市长或省厅厅长。
而地市级下属的中型国企，人力资源部长，近似级别是副处或科级干部。
Ⅲ 公司招的人才储备是什么意思招进去干什么天天上班的那工作吗还是就是挂名，不用上班
首先回答，人才储备是什么意思？字面意思，就是企业招聘人才用于公司发展的一种储备策略。
这种储备策略要区别于普通招聘，普通招聘要求员工能在最短的时间定岗到具体岗位。说得直白些，员工能够直接上岗的时间越短越好，也就是越早能给公司创造价值越好。最直接的表现就是三个月试用期，有的公司甚至是两个月，一个月试用期。超出这个时间还不能顶上岗位的，基本会被淘汰。
但对于人才储备招聘进来的员工，公司在短期内一般不会要求其直接创造价值，原因是人才储备更侧重于人才的可塑性，也是希望人才在公司的能够有长远发展的计划。
这就涉及第二个问题，招进去干什么？
从个人经验，人才储备刚进公司，一般不会让你直接接触一线业务，而是更多分派一些计划、统筹、上传下达之类的工作，这一类工作更注重工作逻辑以及与人沟通对接的能力。但在小公司，可能没有那么多的业务需要梳理、整合。很多统筹类的工作可能直接被业务部门带着做掉了，因此会造成在小公司，人才储备的员工，无事可做的现象。但在稍具规模的成熟的公司则不会，因为这一类公司业务规模比较成熟，一线业务岗位专攻业务，后台的计划职能工作需要有配置专人，这时候人才储备的员工很大概率会先从这一类工作入手。
所以人才储备岗，不是挂个名不用上班，公司不是福利机构，上班肯定是要上的，只是因公司规模不同，业务逻辑不同，会造成有的公司人才储备岗很忙，有的却很闲的状况。极端一点的闲，如果再加上公司不太注重考勤制度，的确可能会产生您说的“挂个名字，不用上班”的现象。
这里涉及一个问题，企业招收人才储备岗的一个重要目的，就是希望核心员工流失的时候，损失能够最小。因为人才储备岗一般都是对标核心员工的工作，如销售精英、技术精英、部门管理人员。公司也会要求核心员工把工作内容尽量流程体系化，形成可复制模式，便于储备人员学习和操作。这样，即使核心员工离职时候，人才储备岗，也能直接上岗。形成公司人才结构的稳定以及把损失降到最低的目的。
值得注意的是，人才储备，归根到底，公司需要储备的是“人才”，最终公司还是需要员工能够落到具体岗位去创造价值的。只要公司不是挂羊头卖狗肉，而是想认真培养自己企业人才的，长远去看，人才储备岗的员工如果能够坚持下去，比普通招聘的员工的发展潜力要大一些的。
Ⅳ 国企招聘是人力资源部决定的吗
人力资源部门是负责招聘的，后面的面试得人力资源主管和应聘部门主管在场，然后如果你通过了他们的面试，他们就会写面试评价报告，报上一级的主管，上一级主管最后决定
Ⅳ 国企里人力资源部工作，以后会评什么职称
职称分为工程、经济、会计、政工、卫生、档案等系列。
1、一般来说，国企从事人力资源等文职都是走经济系列，也就是评聘助理经济师、经济师、高级经济师等。
2、经济师不同于其他系列职称，这个只需要考试就行了，参加每年一次的全国经济专业技术资格考试即可，同时还要求通过职称英语和职称计算机考试，不同的央企，对英语和计算机的免试要求不同，但是经济师考试是固定必须通过的。
3、高级经济师是通过发表论文、答辩等评聘的。
至于其他系列：
工程系列适用于建筑、制造等工程专业；会计系列仅针对财务部门工作人员；政工系列也基本是面对特定人员，企业内从事团委、党务工作的人员可以参评，政工师不需要考试；卫生一般是国企内的职工医院员工评聘；档案系列针对档案管理部门，这里指的是企业文书档案，如果是人力资源部内的人事档案管理员，一般仍然是评聘经济师，当然，如果是专职档案管理员，也能走档案系列，不过一般央企都没有档案系列的评委，大多需要通过外部评聘的方式。
Ⅵ 国企里人力资源部经理有权给人升职吗
没有的。
一般需要升职的话，是有关部门打报告，提交领导审批同意后，由人力资源部门办理相关手续。或者是领导决定人事升迁的事宜并商谈完毕后，再会同有关部门开会进行宣布，由人力资源部门进行办理。总之，不管国企还是私企，人力资源部门都没有擅自进行人事变动的权限。
Ⅶ 现在在国企做人力资源管理工作怎么样
1、现在在国企做人力资源管理工作的情况要看个人的想法了；
2、国企人力资源管理工作内容一般包括定制人力计划、成本会计、各岗位分析及工作设计、培训及教育、人力资源招聘、合同定制、工作绩效、员工薪资福利、保管档案等。
3、国企人力资源管理工作较为繁琐，要划分才能有序；
4、国企人力资源管理的薪资福利待遇据说还不错的，不过也要跟地方经济相关，要看是哪个国企单位的。
Ⅷ 国企人力资源经理面试
1 岗位胜任力
2 基本素质及家庭情况
3 谈薪酬福利
Ⅸ 国有企业人力资源部和人事局是什么关系，地方的国有企业招人要经过人事局同意不多谢
两者之间没有任何关系，企业的人力资源部管的是企业内部的人事，地方的人事局管的是当地党政机关的人事工作，国企招人一般不经过地方人事局。