㈠ 华莱士餐厅见习经理的职位可以应聘不
去问一下呗！简单快捷！还可以增加经验！！
㈡ 请问储备店长是什么意思具体干什么
储备店长是企业为了满足自身快速扩张带来的用工需求，所作的“蓄水池”准备。公司的人力资源部会为储备店长制定培养计划，如果储备店长可以顺利应对各种挑战，实现短期内个人能力的快速提升，那么他就能成长为店长。
1.负责连锁店的日常经营，包括财务管理、营销管理、后勤管理、客户管理。
2.填写和整理日报表、月报表等经营报表，向总部和运营分部提供信息支持。
3.熟悉店内各个岗位的工作流程，对新员工进行业务配合和指导。
4.带领分店团队，实现公司预定利润。
在储备店长培训期间，可以具体学到哪些东西？
以Tesco乐购的Express便利店为例，分为三个阶段。第一阶段是体验员工的工作，用来熟悉各个岗位的员工工作职能，包括收银、理货、排面陈列、仓库整理、牌价卡打印、卖场清洁、商品促销及清仓等。
第二阶段是体验库存管理员的工作，用来学习订货，盘点，库存更正等。
第三阶段是体验值班长的工作，用来学习金库管理，开店和关店流程，员工管理，排班等。在值班长工作完成良好的情况下，会安排其进行店长工作的锻炼，从而晋升店长。
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要求
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想像的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。
例如这种说法是经常见的“有很多挑战，是你平平顺顺走不需要遇到的。同事会觉得你做好是应该，做不好要吊起来打。”
放下面子从头学起
多数的储备干部训练，都有基层实习的部分，让储备干部熟悉公司的实际运作，但有些工作琐碎、低阶，往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。
别人的诧异眼光与自我对工作落差的认知，就成了储备干部必须要有的心理调适。
IKEA创办人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》书中，有这么一段话：“让我们继续当一群乐观的疯子，一群顽固、坚持、拒绝接受“不可能”为答案的。
选择储备干部的人当然不是疯子，事实上他们需要更多的毅力，一种追求卓越的偏执，和接受挑战的勇气，最后才能度过重重关卡领取桂冠，开展另一段精采旅途。
㈢ 福建华莱士餐饮管理有限公司
麻烦你提供一下应聘的地址， 我才能确定你有没有被别人骗。
㈣ 华莱士招聘的储备干部之后做什么 有什么要求吗
这个就要看个人发展了，有能力、遇机会（重要的是能抓住机会）就有可能被提拔重用。
㈤ 华莱士汉堡周一到周日都有哪些优惠
华莱士汉堡周一到周日都有不固定的优惠活动，而且每个地区的门店活动也有所区别。华莱士是本土最大的西式快餐企业，创建品牌以来，先后在闽、浙、赣、粤、湘、津等全国各省市城市开设连锁餐厅，公司经营的汉堡、炸鸡、薯条等产品，美味与品质兼具，时尚与文化领先，深得广大消费者的青睐。
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创立背景：
华莱士企业创始人“华氏兄弟”（福州华怀庆、华怀余兄弟）于2001年1月8日创建了华莱士第一家餐厅——福州师大餐厅；几年以来，企业不断壮大，历经了几个突破性的发展阶段：2002年经营模式逐步完善。
2003年连锁餐厅相继开业；2004年华莱士形象不断上档次；2005年全国连锁全面铺开；2006年品牌化经营步入正轨；2007年视觉形象焕然一新。
㈥ 大润发应聘储备干部的笔试都考什么啊
我上周三在日照大润发面试过，但是没有笔试试题，只是告诉你做性格测试要求8分钟做完110道题，答案是、不确定、否，三个选项，前后有重题，基本上学是或者否就可以了，不要选不确定，基本上属于华莱士性格测试，台资厂很流行，我做了不下四次，有兴趣可以网络一下华莱士性格测试。另一项测试就是逻辑推理，试题有40道只给15分钟，按照常理规定时间做不完，答对16道题算是过关，第一张比较简单，数字推理例如：A.1 、3B.3、9C.5、15D.7、20E.10、30.看几组数据得到答案只有D选项不是1比3的比例后边有考魔方块，类似于变形，后边几个选项那个能通过改变模块位置得到的新图形。最后一张大致是让你排序，比如：生火、烧水、挑水、拿壶怎么排列比较合理的试题，心得是先做第一张以及最后一张，保障有把握的十道题以上，做不完不要紧，剩下的全部猜上就可以保障过关。考试完毕十多分钟会通知下午谁不用来面试了，剩下的下午面试，下午面试的内容是自我介绍，接着出来等通知，谁进入第二天的复试，如果回去等通知的话，就gameover了，希望能对你有点帮助。