❶ 我需要一份欢迎储备干部的发言稿。
我现年24岁。供职于国家粮食储备库，任助理会计兼统计。首先，非常感谢各位领导对我多年来的关心和培养（敬礼）。正因为有你们的关心和培养，才使
得我今天有这个机会让我怀着一份喜悦的心情进行我的述职演说。虚心学习，不断提高实践能力和理论水平。我98年参加工作，作为最后一届公费学习的中专生，
我深深地懂得实践锻炼重要，提高理论水平更重要。在参加工作这五年来，我从不放弃任何学习的机会。做好本职工作是第一位，而加强理论学习，对做好本职工作
更是一种提高和促进。我不拘泥于学习的方法和形式，也不仅仅把眼光约束在书本之上。合理安排工作和学习，一直保持着明确的计划和目标。
在这五年中，我利用三年的时间，以优异的成绩取得了****高等专科学校的大专学历，并先后取得了会本资料权属文秘写作网，放上鼠标按照提
示查看文秘写作网更多资料计从业资格证、助理会计师证、统计证，目前正精心准备着2003年的会计师资格考试。多次参加中国储备粮油管理总公司***分公
司组织的电脑、统计培训班。这些都为我做好本职工作奠定了很好的基矗我知道学无止境，在以后的工作中，不论从事哪项工作，我都会更进一步加强理论学习和实
践能力的培养。对待工作，兢兢业业，任劳任怨，谒诚尽智。我98年参加工作以来，先后在**粮点、**粮点、**粮点，做过保管员，当过结算员。99年7
月份任****的出纳，2000年元月份开始兼任****的主管统计。正因为有在各粮点和各工作岗位上积累的较为全面的知识，才使得我较为出色地完成了各
项工作。今年5月份，由于工作的需要，我的工作岗位调整为助理会计兼统计。99年7月份我刚开始接任出纳，便投入到紧张的夏粮收购中，这一年收购粮食1万
多吨，而也正是这一年才是粮食流通体制改革的第二年，我们收购贷款需以当天的收购凭单汇总作为依据。这对一个刚干出纳的我来说是一个极大的挑战，结算员每
天结算要到晚上八-九点钟，再等其汇总出来要到晚上十一二点钟，而我还要到每个粮点收集汇总、装订。大多的时候一干下来便是凌晨一二点，有时晚上还下雨，
一个人骑着摩托车，迎着雨水、泪水收集结算单。第二天，在银行还未上班之前赶到银行，为的是排在前面一点早点拿钱回去，不耽误第二天的付款。这样紧张的日
子一干便是一个多月，一个多月下来人也瘦了一圈。在这期间有时我也觉得委曲过，但我从未放弃过，我知道这是一个出纳人员的责任和使命在驱使着我。也正是这
一段紧张而出色的工作，我得到了库领导的好评，让我正式担任出纳工作；也正是这一段艰辛的日子，使我变得成熟起来，让我不管是在近四年的出纳工作还是在粮
库扩建工程，这加起来近两个亿的资金收付中都无一差错。参加工作五年来，兼任****的主管统计三年多，我一直以一种严谨、求实的态度，对待统计工作。特
别是随着****的发展，2001年12月份开始储备中央储备粮，统计工作在我心目中又是一个全新的概念。中央储备粮既是国家的战备物资，也是国家宏观调
控平抑粮价的手段。自然而然作为我库的统计工作有着其重要性和特殊性。自从承储了中央储备粮以来，我库每个月报送的统计报表多达20种，报送的方式有网络
传输、电传、邮寄等；上报的单位有中储粮**分公司、***直属库、市粮食局；报送的时期有旬报、半月报、月报、年报。这些工作从原始凭证传递手续的制
定、原始凭证收集、汇总，直至填制报表、报送报表事无巨细都是我一个人做，每一个项目、每一个环节都必须细致，不论那一个环节出错，其报出的报表后果可想
而知。而我还得从这些复杂、繁锁的具体工作中脱离出来，站在一个主管统计工作者的角度本资料权属文秘写作网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料来分
析问题。这三年来，我坚持每个季度或者适时地写一份统计分析，为库领导经营决策提供依据，为我库的储备粮轮换提出好的建议。
回顾三年来我的统计工作，得到了上级领导的高度评价，单位一次被市粮食局评为统计工作先进单位、个人一次被******市粮食局评为统计先
进工作者、个人一次被市粮食局评为统计工作先进个人。成绩已经属于过去，今天我和我的同事们，在这里参加市局组织的会统类考核，这是由于企业改革的需要。
让我们展望未来我们一定会克服当前粮改的困难，在市局的正确领导下，走向辉煌的明天。假如今天我能被继续录用，我将总结过去的经验，充分发挥统计的咨询、
信息、监督职能，立足统计为企业的经济工作和中央储备粮的管理服好务；假如今天我能被继续录用，我将以统计资料为依据进行分析，为领导决策提供依据，当好
领导的参谋；假如今天我能被继续录用，我将以助理会计工作为一新的起点，按照国家财经法规和会计制度的规定，认真协助主管会计搞好日常会计工作。
❷ 竞聘银行储备干部，要求5分钟自主命题演讲。该说些什么求高人指教
讲讲自己的优缺点，挑着适合干的这个职位的特质说，说一个自己的不伤大雅的不足之处，表现的自信且谦虚，有冲劲 有资源，没有资源也能很快打开市场就行了。
❸ 行长助理竞聘演讲 个人优势方面怎么写
银行网点主任竞聘演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好，首先作一个自我介绍，本人××，现年××岁，在××银行营业部工作，（……其它介绍）。
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近××年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，××银行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、竞聘优势
1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。（……所发表的文章与荣誉）。
2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，××年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。
3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。
4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。
二、目标和任务
这次竞聘如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。
三、具体措施
作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：
1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。
2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户源、存款源。
3、挖掘优质客户源，寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。
4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
5、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。
各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为××银行发挥自己的光和热。
❹ 求一篇文章，具体就是银行青年员工如何如何努力工作，适应工作的，要大概2000字
A
新申报总行级青年文明号事迹材料
A苏城支行2009年11月在旧址完成整体装修的网点。该部现有在职员工7名，其中青年员工6名。
A全体员工信奉这样的精神：尊重、鼓励、团队、卓越。在平时的工作中，对内互相尊重，互相鼓励，对外是一个团结的团队，业务上努力学习，奋发向上，服务上精益求精，勇攀高峰。在A，每个人都以身在这样的团队而自豪，在自己平凡的岗位上，用自己的汗水创造着不一般的卓越服务。
A一个年轻的集体，更是一个奋发向上，不甘落后、成绩斐然的团队。特别是青年员工们，在所有的工作中始终充当着排头兵和主力军，用自己的努力和成绩，书写着青春飞扬、活力无限的优美篇章。
A努力提升服务水平。A所处位置为B新村内部，客户商家众多，商业发达，人流量大， 员工每天面对的的是形形色色的客户和各种各样的业务需求，其中老年客户和小额业务又占绝大多数。但是就是在这样的工作压力下，全体员工仍然能够做到一丝不苟地对待工作中的每一个微小细节，用热心和耐心对待每一位客户，真正做到微笑服务，以实际行动赢得了广大客户的支持和肯定。A先后获“青年文明号”（2003年8月）等荣誉称号。
A员工坚持苦练业务技能。为全面提升A整体服务水平，全体员工在网点经理的带领下，从自身做起，苦练服务技能，不断提升业务素质，人人争做业务骨干，每周组织会议开展总结和学习，并邀请其他先进的团队和老师来储蓄所指导。在储蓄所形成了一股自觉的学习风潮和竞争意识。宝剑锋从磨砺出，腊梅香自苦寒来。正是在这样的氛围中，通过日复一日的训练，A员工的业务水平在不知不觉中经历了从量变到质变的飞跃。
A员工专注于客户满意度的提高。当我们帮助他人付出爱的同时也同样获得了客户的支持与肯定。感动的故事每天都在A发生着。A全体员工用对客户的真诚、对事业的奉献、对人生的追求，奏响了一曲曲青春之歌。自A创建以来，全体员工对客户的后续服务及维护一直都是非常重视的，会定期和客户沟通交流，全体员工深知旧客户是立身之本，新客户是效益源泉，客户群不断稳定壮大，网点持久的竞争力增强了，在感激客户感谢客户的同时成就自己。
A注重拓展市场，在零售业务贵宾客户的挖掘发展速度上居全行首位。储蓄所不仅在对外服务、业务学习和零售网点转型中走在前列，在全员营销中更是不甘落后，用实际行动和业绩来鉴证储蓄所网点零售转型的成果。在柜面工作中，储蓄所全体员工积极转变，由被动受理转变为积极营销，在积极营销我行零售业务的基础上，注重对潜在优质VIP客户的发掘。截止2010年3月，网点存款为2.6亿，贵宾客户合计464名，为苏城支行的零售业务发展作出了应有的贡献。
一分耕耘，一分收获，在A全体同志的共同努力下，网点整体服务水平得到了全面提升，获得了行内、行外的一致好评。
A一支团结协作的团队，在工作中我们弘扬团队合作的集体主义精神。A始终坚持晨会制度，晨会每天早晨在营业前15分钟准时举行，晨会由储蓄所员工轮流主持，网点经理总结分析。在晨会上，主持人为大家公布前营业日取得的业绩，对业绩优异的员工提出表扬，并颁发网点精神卡。并对当日业务发展提出数量化目标，并分配到个人。在晨会上，储蓄所全体员工都可以对其他员工提出表扬或批评，肯定成绩，指出不足，明确努力方向，齐努力，共进步。实行晨会制度极大地提升了储蓄所全体员工的团队意识和荣誉意识，增强了网点员工的凝聚力和向心力。
在过去的岁月里，A的全体员工以自己的辛勤付出收获了许多荣誉，成为学习的标杆和榜样。在未来的征程中，A全体员工将传承优良的传统，在行党委的正确领导下，以满意客户、追求卓越为已任，在各自平凡的岗位上来演绎属于自己的精彩，用自己辛勤的汗水来浇灌着建行这棵参天大树，为实现与建行共发展的不平凡理想而继续做出不懈的努力！
新年伊始，回望过去，憧憬未来。2010年，A定将更加团结一致，百尺竿头更上一步，争取2010年取得更大的成绩！
A
❺ 公司竞聘储备干部稿怎么写
其实 这个就是个形式 自己好好写吧 或者网上有现成的
❻ 储备干部竞聘书怎么写
储备干部是什么性质的公司啊？如果是私营的话，你可以去网络里面网络啊。很多的。如果是国营的，你最好还是要仔细想想啦。呵呵！希望能给你点帮助。
❼ 银行青年座谈会发言稿形式有哪些
各位年轻的同事：
大家好！今天很荣幸参加这样一个座谈会！
说句实话，我很羡慕大家，甚至可以说是有点嫉妒大家，羡慕大家有这样一个风华正茂的好年华！时间过得很快，不知不觉中，我已匆匆离开“年轻人”的行列，现
在十分留恋、怀念那些属于“年轻”的岁月。
之所以首先讲这些，只是想诚恳地告诉大家，一定要好好珍惜今天的大好时光，珍惜年轻的岁月，努力地去学习，努力地去工作，努力地去创造、去开拓。青年是人一生最宝贵的阶段，有活力，有创造性，有想法，精力和体力最充沛，但青春短暂，稍纵即逝，要好好把握，不要虚度了好年华！
借此机会，下面谈四点感想，希望和大家一起交流，一起探讨。不当之处，敬请指正。
一、年轻人应当“只求耕耘，而不问收获”
简而言之，就是多埋头苦干，少去，最好不去求功请赏，不去计较个人得失。
在座的各位同事，大多工龄不算太长，有些还是去年才刚刚走上工作岗位的。我想请大家扪心自问，现在社会的就业形势怎样？我们企业的收入水平又是怎样？横向比一下自己大多数的同学，我们的现在工作状态又是怎样？我个人感受：能在中国石化这样一个央企中工作，我们理应感到荣幸，理应感到自豪！
❽ 如何发挥青年员工在银行发展的生
我认为，首先应该让青年员工对银行有家的感觉，然后才谈得上“爱行如家”。人，都需要一种归属感，当一个集体产生了强大的凝聚力和向心力以后，您想让他不“爱行如家”都不可能了。当然其中出包含很多要素的，比如：企业文化，福利待遇，薪酬分配，晋升空间，工作环境，相处氛围......等等。这就要有待管理层眼观六路，耳听八方了，所以
说，管理是一个学科，是一项系统工程。
仅供参考，祝您好运！