Ⅰ 餐饮业储备店长是不是一直当店员
不是。能力强，公司人脉强，缺店长带店就会有机会派你去转正带店。
Ⅱ 去应聘储备店长 应聘的跟我说店长一年能拿到三十万 一个快餐店 可能吗
这要看是什么品牌的连锁店，是有多大营业面积，客流量和需要管理的人员数量的。比如说我们这里，有些快餐店一个月流水就100W多，给你年薪30W也不是不可能啊。
Ⅲ 我被中快餐饮录取了，应聘的职位是储备店长，有没有发展前景，食品专业本科应届毕业生一枚
我觉得有机会就不错。有了机会，参与进去，有能力的话，你一定能找到自己的发展前版景。另外个人的成功都需权要社会经验的积累，而这个积累是任何单位或干任何工作都可以积累的，只要你是有心人。同时，机遇也是在工作中发现的。
Ⅳ 餐饮，储备干部（储备店长）的职责是什么
储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。
岗位职责：
1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；
2、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；
3、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；
4、掌握门店各种设备的维护保养知识；
5、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；
6、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
7、负责对员工的培训教育。
Ⅳ 餐饮储备店长结算当天的营业额怎么算
餐饮储备店长的工作内容：
首先，就是在餐饮店实地的进行锻炼，包括对顾客的掌握情专况和对工作属事务的处理情况，在平时的日常经营中，要有自己的独特的方法，这个时候，就需要表现出来，另外，就是在平时的宣传方面有哪些建设性的意见。更重要的就是对员工的管理情况。
最后，经过以上的内容，相信大家对于储备店长是做什么的也已经有了相当多的认识，当然，不同的行业和发展状况可能会有不一样的要求，这要根据具体的情况因时而异。总之，不管是处于那种阶段，都要认真工作，以此来为自己的事业添砖加瓦。
当天的营业额就按照实际销售来计算，可以与前台的收银员进行核对数据。
Ⅵ 我是本科生被中快餐饮录用了职位储备店长。请问我应该去吗。能当上店长吗，中快好吗。哥哥姐姐们帮帮我。
我觉得西快餐比较好，店面比中快餐多很多，机会也会更多。以前我在麦当劳打工的时候，看到很多表现不错的见习经理晋升，也有副经理生为店长的。快餐店工作性质都差不多，还不如选个西快餐。
Ⅶ 有经验的麻烦介绍下餐饮业储备店长的具体情况，升职过程等
消灭零回复
Ⅷ 请问储备店长是什么意思具体干什么
储备店长是企业为了满足自身快速扩张带来的用工需求，所作的“蓄水池”准备。公司的人力资源部会为储备店长制定培养计划，如果储备店长可以顺利应对各种挑战，实现短期内个人能力的快速提升，那么他就能成长为店长。
1.负责连锁店的日常经营，包括财务管理、营销管理、后勤管理、客户管理。
2.填写和整理日报表、月报表等经营报表，向总部和运营分部提供信息支持。
3.熟悉店内各个岗位的工作流程，对新员工进行业务配合和指导。
4.带领分店团队，实现公司预定利润。
在储备店长培训期间，可以具体学到哪些东西？
以Tesco乐购的Express便利店为例，分为三个阶段。第一阶段是体验员工的工作，用来熟悉各个岗位的员工工作职能，包括收银、理货、排面陈列、仓库整理、牌价卡打印、卖场清洁、商品促销及清仓等。
第二阶段是体验库存管理员的工作，用来学习订货，盘点，库存更正等。
第三阶段是体验值班长的工作，用来学习金库管理，开店和关店流程，员工管理，排班等。在值班长工作完成良好的情况下，会安排其进行店长工作的锻炼，从而晋升店长。
(8)餐饮储备店长扩展阅读：
要求
外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会，但并非如外界想像的，是“搭着直升机上升”，储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西，压缩到训练期间完成，他们面对的压力与挑战比一般职员高。
例如这种说法是经常见的“有很多挑战，是你平平顺顺走不需要遇到的。同事会觉得你做好是应该，做不好要吊起来打。”
放下面子从头学起
多数的储备干部训练，都有基层实习的部分，让储备干部熟悉公司的实际运作，但有些工作琐碎、低阶，往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。
别人的诧异眼光与自我对工作落差的认知，就成了储备干部必须要有的心理调适。
IKEA创办人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》书中，有这么一段话：“让我们继续当一群乐观的疯子，一群顽固、坚持、拒绝接受“不可能”为答案的。
选择储备干部的人当然不是疯子，事实上他们需要更多的毅力，一种追求卓越的偏执，和接受挑战的勇气，最后才能度过重重关卡领取桂冠，开展另一段精采旅途。
Ⅸ 餐饮储备店长培训总结
培训与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。