❶ 山河集團程理財被帶走
個人認為最可靠的理財是稀有金屬理財啊。年化收益達12%
❷ 山河集團程理財涉嫌違法是真實單位事情嗎
不安全的不去碰！理財首先保證自己的支出小於收入！然後用餘下的錢去買一些絕對安全的保險、債券、或者基金！量力而出，記住要在銀行買安全！等你有了經驗就可以在網上做一些正規的P2P理財或者買些股票！還要給自己存一些活期儲蓄以備急用！
❸ 山河集團程理財保鏢是誰
哪有理財保鏢沒聽說過
❹ 山河集團程理財被帶走
這些沒良心的早就應該被帶走了
❺ 山河集團到底怎麼樣比方說待遇，發展前景
公積金50%的人反饋說有住房公積金 ，50%的說沒有
工作天數75%的人每周工作5天，25%的人每周工作3天內
社保100%的人反饋說有社保
團隊活動50%的人反饋說沒有團隊活動 ，50%說偶爾有
衣著要求66%的人反饋說隨意穿著上班 ，33%說著正裝上班
山河集團是搞建築的現在也搞房地產和投資融資項目，攤子鋪開了，現在還不錯，後期就不知道了。待遇中上吧！要看你具體職位的。
❻ 山河集團的社會公益
山河建設集團再捐百萬元助236名貧困大學新生
黃岡新聞網（黃岡日報）消息記者童鍾鳴報道：2014年8月28日上午，市委小禮堂暖流涌動，真情傳遞，2014年度「山河扶貧助學」資助金發放活動在這里舉行。當天，山河建設集團向市總工會捐贈100萬元「金秋助學」善款，236名困難職工和困難農民工子女喜獲資助。本次「山河扶貧助學」資助金發放活動得到了市委書記劉雪榮、市長陳安麗的關注和重視。市委常委、市委秘書長、市總工會主席洪再林出席資助金發放活動，她對山河建設集團連續從2006年至今熱心公益助學的善舉給予充分高度贊譽，倡導更多有實力、有愛心、有社會責任感的企業、社會團體踴躍參與愛心助學活動，全力幫助困難學生實現求學夢想。她希望受資助的貧困學生以優異成績、過硬本領和勤勞雙手創造美好生活，回報父母、社會和國家。山河建設集團是從黃岡走出的優秀民營企業，擁有中國建築業50強 、中國民企500強 等眾多殊榮，具有濃厚的社會責任感，已連續9年共注入扶貧資助資金1100萬元，先後資助了3000多名困難職工和困難農民工子女，點亮了他們求學的希望，成為全市公益事業的一面旗幟。山河建設集團黨委書記舒先厚勉勵受資助貧困學生展鯤鵬之翼，立鴻鵠之志，勤奮學習，爭做德才兼備的復合型人才，報效祖國，回報家鄉。受資助貧困學生代表吳運凱、廖軼群和家長付曉彬先後發言，分別講述自己在困境中發奮學習，笑對困難，不離不棄幫助孩子成長成才的動人故事，表示要感恩社會，回報社會。
2013年「山河扶貧助困教育基金」捐贈發放儀式在團風縣隆重舉行，來自該縣的180名寒門學子喜獲助學金60萬元。儀式上，山河集團董事長程理財向縣教育局捐贈「山河扶貧助困教育基金」60萬元，並向受贈學生代表發放了助學金。希望他們展鯤鵬之翼、立鴻鵠之志，把磨難當作精神財富，把挫折轉為前進動力，珍惜時間、努力學習，成為德才兼備素質全面的復合型人才，用優異的成績回報社會。據悉，「山河扶貧助學專項資金」自設立以來，從董事長到基層員工，個個慷慨解囊，人人踴躍捐資，先後幫助2000多名貧困學生完成學業實現夢想。此次受贈的180名應屆高中畢業生分別來自該縣農村特困戶城鎮低保戶，孤兒及殘疾人、遭受天災人禍無力負擔學生費用、家庭成員患有重大疾病或喪失勞動力、無穩定收入、南水北調工程貧困的家庭。
2008 年 1 月 19 日，在英雄故里、革命老區的黃岡市團風縣淋山河鎮，以董事長程理財為代表的山河建設集團有限公司捐資 500 萬元，興建總建築面積 7000 多平方米的淋山河中心衛生院全面竣工。中心衛生院的建成，不僅為淋山河鎮周邊近 12 萬人民群眾提供了安全、有效、方便、價廉的良好醫療衛生服務，而且從一定程度上緩解了低收入家庭「看病難」、 看病貴」的問題，為建設社會主義新農村，構建和諧社會做了一件實事、好事，受到父老鄉親們的一致好評。
2008 年 5 月 12 日，汶川發生特大地震。災情發生後，山河建設集團有限公司在第一時間緊急成立抗震救災指揮小組，迅速從各項目部抽調 25 名專業切割機操作人員組成赴川救援隊連夜赴川。集團公司還發起倡議，號召全體員工主動向災區捐款，並在第一時間捐給了災區人民。在捐資出力的同時，山河集團作為特級施工企業，還利用自己所長，參與了對口援建災區漢源縣的工作，承建了大堰鄉中心小學和馬烈鄉中心小學。在自身發展的同時，山河集團不忘帶領致富家鄉。如今，山河集團直接吸收了 3 萬多農民工來公司就業，其中 70%是黃岡地區的農民工，他們每年帶回家鄉的收入總量近 4 億多元，在很大程度上加快了農民脫貧致富的步伐。公司還強化對建築工人的培訓，以增加他們的就業機會。正所謂「授人以魚不如授人以漁」。
❼ 程理財的個人介紹
1982年3月～1985年5月在黃岡縣林山河鎮一建公司五隊從車施工管理工作，任施工員；1985年6月～1989年3月在黃岡縣淋山河鎮一建公司五隊從事施工管理工作，任項目經理；1989年4月～1993年6月，在黃岡市淋山河鎮一建公司從事企業經營管理工作，任副經理。在此期間，參加了武漢城建學院建築專業學習並以優異的成績結業；1993年7月至今，在黃岡市淋山河建築集團公司從事企業經營管理工作，任董事長兼總經理，並先後兼任林山河鎮企業委員會書記、主任，團風縣城建委副書記等職。在任期內，年創施工產值1．5億元，創利稅2000萬元。公司連年被省、市、縣及有關部門評為先進企業、紅旗企業、重合同、守信用企業。公司資質等級由三級升至二級，是湖北省首家集體二級企業。因工作成績顯著，個人連年被省、市縣被評為先進工作者、優秀企業家；1995年1月被授予全省優秀集體建築企業家稱號，並擔任湖北省集體建築企業協會理事；1996年11月當選為團風縣人大常委會常務委員和黃岡市首屆人大代表；1998年12月被評為全國鄉鎮企業優秀廠長（經理），1999年5月被武漢市建委評為先進經營者，2000年1月被評為湖北省優秀建築企業經理。
❽ 程理財的主要經歷
1979年8月—1982年12月，在原黃岡縣淋山河鎮一建公司任施工員；
1983年1月—1992年3月， 在原黃岡縣淋山河鎮一建公司任綜合工長；
1992年4月—1993年6月， 在原黃岡縣淋山河鎮一建公司任副總經理；
1993年7月—2006年3月， 歷任原黃岡市淋山河建築公司、黃岡市淋山河建築集團有限公司、湖北淋山河建築集團有限公司、湖北山河建工集團有限公司、山河建設集團有限公司董事長、總經理；
2006年3月至今任山河建設集團有限公司董事長。
主要社會職務：
第十一屆、十二屆全國人大代表
中國建築業協會理事
湖北省第十屆人大代表
湖北省建築業協會副會長
武漢建築業協會副會長
湖北省質量安全協會理事
湖北省企業信用促進協會理事
黃岡市第一、第二、第三屆人大代表等社會職務
團風縣第一、第二屆人大常委
榮譽稱號
全國勞動模範《五一勞動獎章》
全國優秀廠長（經理）
湖北省優秀人大代表
湖北省勞動模範
湖北省優秀中國特色社會主義事業建設者
湖北省優秀企業家（金牛獎）
黃岡市勞動模範
2003—2006黃岡市稅收貢獻獎
黃岡市山河扶貧助困基金」發起人和資助人
團風縣「建縣功臣」
穿行武漢三鎮，不時可以看到在一些大型建設工地上，懸掛著「山河集團」四個耀眼的大字。
這是一個從大別山紅色土地走向武漢、北京、天津等大城市，在新時期農村包圍城市戰略中取得巨大成功、被行業內稱為「鐵軍」的大型民營建築企業。它38年前由36隻泥桶起家，如今擁有9億多元資產，年施工產值近150億元。
山河獲各項優質工程獎80多項，是我省第二家獲得國家施工總承包特級資質的建築企業。
山河吸納2萬多農民進城務工，每年為家鄉創造3億多元勞務收入。山河回報家鄉，近年來捐資千餘萬元興辦公益事業，是一個具有強烈社會責任感的「愛心企業」。
透過「山河」發展之路，我們可以看到一個「農民工」成長為優秀企業家的傳奇人生。這個與山河共書傳奇、共創輝煌的人物，就是山河建設集團有限公司董事長程理財。
13年磨礪
1978年，16歲的程理財在家鄉團風縣淋山河勉強讀完高中，就跟著父親當泥瓦匠學徒。由於他聰穎好學，再加上有點幾何知識，在不長的時間里，就成了淋山河建築隊內引人注目的年輕師傅。接著不到三年，他就當上了工長，負責管理工地。在這樣的崗位上，程理財一干就是13年。
那是1983年冬，淋山河一建公司好不容易從中建三局接過來一個單包項目--武漢市古田四路糧食四庫工程。已在武昌關山一工地待命了好一陣子的工程隊，終於有了新的工程，怎不令人喜出望外呢？開工的頭一天黃昏，程理財和另兩名同事用三輛斗車，裝著腳手架扣件、泥桶和一口做飯用的大鐵鍋，步行30多公里往新的戰場轉移。到達目的地後，已是深夜。他們又飢又冷，草草找了口充飢的東西吃。沒有住處，他們只好在兩個磚垛之間不足3平方米的空地上鋪起了被子。
談起這些刻骨銘心的往事，程理財和他的戰友至今感慨不已。
1985年冬，武漢無機鹽化工廠一項工程進展到決戰階段。年僅23歲的程理財任綜合工長，直接負責這個工地的施工管理。
一天晚上，北風凜冽，工友們加班趕著把當天的混凝土澆灌任務搞完。時鍾已過零點，程理財一直陪著工友們干到最後。連日來的疲憊，工友們實在有些支持不住了，他們將手中的斗車、泥桶隨手一扔，回到工棚都倒頭便睡了。精力到了極限的程理財本想像往常一樣敦促大家清理工具，可他話到嘴邊又打住了。
瞅著一派狼藉的工地，程理財平生第一次為工作而流出了心酸的淚水。批評工友們吧，看著他們疲憊不堪、東倒西歪的樣子，實在不忍心。但工地上這樣一片亂糟糟的樣子，早晨隊長起來一看，挨板子的肯定是他程理財。程理財擦了擦眼淚，重新打起精神，擰開自來水龍頭，將散落在工地上的泥桶和斗車一件件清洗干凈，接著又將防凍草袋一個一個地鋪蓋在剛澆注的混凝土上。一直干到凌晨三點多鍾，他才休息。
在程理財記憶中，類似的艱辛，他和他的戰友不知碰到過多少次。
為了節省開支，炎炎夏日，程理財兼起了專司給混凝土澆水的工作；數九寒天，程理財又兼起專司為混凝土覆蓋之職；工期緊張時，他除了搞好工地管理，還經常操起泥刀，幫別人趕進度；沒有工程項目時，他還要四處招攬項目。
然而，正是這13年艱辛，成了山河這支打不垮、拖不爛的「建築鐵軍」的鍛造機會和山河人的寶貴財富，更磨練出程理財把握建築市場機遇的睿智和管理一個企業集團的能力。
29歲執掌帥印
1991年，年僅29歲的程理財步入了他人生的一個新起點，被推到了淋建一公司總經理的位置上。
1993年，受國家宏觀調控政策影響，淋建公司足足有半年沒有接到工程。這時，公司人心不穩，先後有三個實力派人物，帶著隊伍，帶著資金和設備，另謀出路去了。這對程理財來說是一次嚴峻的考驗。
這一年的9月間，武漢陽光城小區有一個投資300萬元的項目對外公開招標。這個消息，無異於給程理財和他的同事們注入了一支興奮劑。項目共有6個施工單位競標，建設方確定按建築單位各自報的標的取平均值選擇施工單位。標的報出後，大家注視著現場工作人員的計算，誰的心裡都忐忑不安。程理財回頭看了看坐在身邊的同伴舒先厚，只見他渾身大汗淋漓，眼睛直勾勾地固定在台上。其實，表面上聲色未動的程理財，心裡何嘗不是十五個吊桶打水，七上八下。
突然，主持人大聲宣布：「淋山河建築公司中標」。坐在前排的程、舒二人相互愣了一下，接著雙雙下意識地舉起雙手，一下子跳起了老高，引得在場的人們投來驚異的眼光。
300萬元，現在看來是個不值一談的小項目。但當時假如沒有這個小小的項目，山河集團就有可能在中國的建築界消失了！
1994年間，全國建築市場繼續處於低谷，公司上下都在為生存和發展憂心忡忡。當時，全黃岡建築行業只有原地區建安一個二級企業，程理財從這里看到了希望。他決定給自己的企業申報二級資質，靠實在的資質闖市場。
但他們的升級並不順利。這倒不是條件不夠，而是因為他們是個鄉鎮企業。原縣領導的意思是要保縣里的兩個國有企業升二級，因為涉及到數百名國有職工的出路。為了使升級過行政關，程理財不得不痛苦地寫了個「升級後不進黃州建築市場」的保證書。
哲學家有一句話，叫做「壞事變好事」。程理財信守承諾，將公司的市場重點從黃岡向武漢轉移。一深入到武漢，程理財的思想豁然開朗，他敏銳地感到大都市建築市場的巨大潛力。
不久整個建築市場回升，而且一些不具備二級以上資質的企業根本就打不進武漢市場。這下山河人可樂了，他們合同飽滿，年產值也在兩年內由原來的1000多萬元上升到2億多元。實力的增強促成了1996年山河集團的成立和1998年的集體改民營。企業改制後發展更快，2000年產值突破7億元。同時隊伍也在實踐中鍛煉出了16個一級經理，具備了晉升一級的條件。
從政之「謎」
1992年，程理財曾欣然接受了兼任淋山河鎮企管會主任一職，不久又加上了企管會黨支部書記頭銜。這一趨勢，給人們的感覺是程理財將要走上從政之路。後來的1998年，正值山河集團處於上升時期，團風縣領導動員他回去任鎮委副書記，管工業。程理財想了想說：「我適合到建委工作。」縣里同意了他的意願，任命他為縣建委黨組書記。
「理財要從政了！」
公司上上下下議論紛紛，當然也免不了人心惶惶，甚至有些項目經理開始動議另找「門道」。家庭內部也產生了不安情緒：跟著他一起闖市場正在發展中的弟弟、妹夫更是因擔心失去他這個領頭人而著急。
2000年的年終總結會上，程理財突然提出集團在未來三年內自身建設上要辦三件大事：建縣城建總部大樓、資質申報一級、設立武漢辦事處。
他的話音剛落，原來鴉雀無聲的會場上突然議論聲四起。從台下人的表情，程理財看得出，他們中有相信的，也有懷疑的。只是到了八層高1000多平方米的大樓動工、駐漢辦運作和一級申報成功後，「理財要從政了」的議論才徹底消失。
原來，涉足政界，只是程理財的一個策略。公司屬鄉鎮企業時，他兼著企管辦主任要職，企業可少去許多麻煩。後自願到建委，也是為了山河有個寬松的發展環境。後來看到全縣上下服務企業、發展經濟的氛圍越來越濃厚，2005年初，程理財便毅然辭去了縣建委黨組書記一職。
山河集團前身是「淋建一公司」、「淋建集團」，不難理解，取於集團誕生地「淋山河鎮」的一個「淋」字。1998年改名「山河建工集團」，去「淋」而取「山河」，一字之改，其文化蘊味就顯現出來。
而三遷總部，更是反映出了程理財作為一個企業家的遠見。
原設在淋山河鎮30年的集團總部，於2000年搬遷團風縣城，邁出了從山鄉走向大都市的第一步。僅僅時隔兩年，「山河集團」的大招牌高懸在了武漢大街的上空。總部搬到武漢，這僅僅是為了排場氣派么？
1995年以前，山河的管理人員中，90%以上屬工匠型和經驗型。一流的企業要靠一流的管理團隊。從1996年起，程理財決心改變人才結構。可是，派員招聘，本來談得好好的，可人家一聽說戶口只能放在團風，拿起自薦書就走人。原來，總部進武漢，除了適應建築市場的發展趨勢外，也有利於引進人才。
經營創新
程理財曾有幸到歐洲旅遊了一趟。然而，他在這種「隨大流」的旅行中卻另有所思：偌大的個巴黎，全市只有3個建築工地，其中兩個工地是維修，只有一個新建工地。這是為什麼？
他對巴黎的既有建築物進行觀察研究，終於明白了：這里大多是幾十年甚至是百年老屋，到現在仍不失其華美和堅固。這就是說，這里的建築是在幾十年、上百年前就形成了。反觀國內很多建築物，不到30年就拆掉了。
於是，「建百年樓宇，創長壽企業」的旗幟，從山河人心底升起，插到了每個工地上。
地處漢陽鸚鵡大道的鸚鵡花園小區，是由香港人獨資興建的一個具有國際水準的住宅小區，投資方對整個小區建設標准很高，要求建成武漢市的樣板小區。
第一期工程4棟大樓招標。一家國有大型建築企業對這個工程志在必得，山河公司當然也很想得到，雙方的競爭明裡暗裡都十分激烈。結果投資商只試探性地給了山河一棟樓房。港商坦率地說：「我的生命就在這條大船上，但我有些擔心，所以才在後面掛上山河這只小舢板，一旦大船出事，我也好有個逃生的地方。」
程理財十分明白自己這只「小舢板」的份量。接下這個樓房後，他多次開會研究，布置施工方案，結果做得又快又好，被評為湖北省優質工程。港商對山河刮目相看。到第二期工程確定建築單位時，一共6棟樓房，給了山河4棟；第三期16棟，給了山河12棟。
靠質量，靠信譽，山河集團就是這樣以一個「農民軍」的身份，在武漢這個大都市裡與那些眾多的「國家隊」比高下。
現在，從高校，到花園小區，山河集團每年接下的房地產工程合同量達200萬平方米，占居武漢市同類工程量的15%以上，總規模和實力躍居全省前三名，並且還打進了北京、天津、河北、新疆、海南、廣西、四川、西安等地。
然而，這一切成就，並沒有讓程理財陶醉。他始終認為，只有不斷創新，才是「長壽企業」的靈魂。
在一次集團例會上，程理財提出了一個石破天驚的設想：務必做到每一項工程竣工交鑰匙時，附上山河集團的一份「售後服務方案」，內容包括樓房的結構、管線道的走向位置、裝修中應注意的事項，再加上服務承諾。
建築企業搞「售後服務單」，這在業界是一家獨創。
去年，程理財隨縣里組織的考察團到山東學習，這又引起了他對山河集團經營理念的新思考。
山東有個六合集團，2000年由三個大學生創辦，生產「山鼎牌」飼料。當時，全國的飼料市場主要由正大和希望兩大集團主宰。六合能成功么？考察中程理財發現，他們很成功，而成功的奧秘就在利潤率定位上。經了解，六合的利潤率為3%，遠低於同行業。
程理財決定將「薄利多銷」這一經營思路引進到建築企業。他認為：薄利，可以避免管理上的漏洞；薄利，可以逼著企業強化管理；薄利，還可以避免不當競爭。
決心一下，立馬行動。「就從手頭剛接下的百步亭和寶安花園兩個續建工程開始實施！」他把底交給兩個項目經理：「就只有5%的毛利，要想賺到錢，找管理要！」
兩個不負厚望的項目經理終於走過了「長征路」，把管理逼上去了。現在，這兩個項目部每年的產值都過了億元。薄利多銷為山河闖出了新路。同行們送給了程理財一個「價格屠夫」的雅號。
「巔峰」只是新起點
2001年，山河集團順利晉升為國家一級資質，並相繼通過了質量、環境、職業健康安全三大管理體系認證。
一級資質，山河的名氣大起來了，山河可以與曾幾何時自己只能給其做分包工程，甚至是只能為其做勞務的「國軍」在同一平台上打拚了。可程理財卻沒有滿足，他心中樹起一個新目標——特級資質。創特級資質的6年中，他身體力行，完成了本科學業，又脫產到清華大學攻讀EMBA學位，組織和引領集團實現了核心決策層的高知化和近半數的二級法人由工匠型向智能型轉變。
6年過去了。2007年2月7日，是一個令程理財和山河人感到心情振奮的大喜日子。就在這一天，國家建設部公布了一批全國獲得特級建築資質的企業，山河集團榜上有名。
這一紙特級資質批文的到來，標志著山河集團人才、技術、設備、資金等生產要素組成的整體實力達到了建築業界的巔峰。
巔峰，送給昏庸者的，是一種絕境；
巔峰，送給睿智者的，是新的起點。
程理財正在邁出的，就是智者的腳步。
對於「巔峰」一說，程理財只承認特級是建築資質的最高資質，如果說這是山河集團人才、技術、設備、資金等生產要素組成的整體實力的巔峰，他的態度是否定的。在程理財的心目中，這一切又僅僅是開始，還遠遠沒有達到最理想的目標。
為此，他卸去了總經理職務，自己騰出時間一門心思地謀劃集團的長遠發展。
2007年初集團召開工作會議。按預定程序，會議由總經理黃林作總結報告，身為董事長的程理財沒安排講話。可是，會場上一片呼聲，要求程理財講講。眾情難卻，程理財即席以「做人與做事」為題，講了近兩個小時。他旁徵博引，談古今中外，說過去未來，深入淺出，侃侃道來，沒有想到引起了哄動，大家一致要求把他的講話列印下發。這使程理財深受啟發，覺著如今的山河人不再是世人心目中的一介莽漢、工頭，而是充滿了文化需求的現代企業領導人。由此，他看到了山河企業文化建設之必要，也看到了山河企業文化建設的希望。
於是，在程理財的腦海里立起了又一個新的發展的目標：建人文山河。
回報鄉鄰
「樹高千尺總也忘不了根！」程理財認為：山河人無論走多遠，淋山河、團風、黃岡，永遠是山河人植根的土壤，永遠是山河人的大後方、根據地。
2007年8月24日，黃岡市委小禮堂。黃岡市總工會山河「金秋助學」儀式在這里舉行；同日上午，同樣的儀式在團風縣舉行。山河集團共捐資150萬元助學。出席儀式的程理財充滿深情地說：「山河有今天，我個人有今天，是家鄉這塊紅土地撫育的結果；今天拿出的這150萬元，是集團全體管理人員和各位項目經理個人愛心的匯集，是對家鄉父老鄉親多年如海深恩的回報；這樣的愛心奉獻活動，山河人將一如既往地堅持辦下去！」他的講話引發了經久不息的掌聲。
接著於9月8日，程理財又聯合團風籍企業家徐才禮，投資500萬元，並派出施工隊伍，全資捐建淋山河中心衛生院。
山河集團兩萬多民工有90%來自家鄉，使他們每年獲得了3億元左右的勞務收入。家鄉養育了山河，山河帶富了家鄉。全鎮私人小車200多輛，居民存款超過億元。因為外出務工者多，淋山河鎮有4個村開通了跑武漢的專線客車。
當年，程理財個人曾悄無聲息地投資30萬元，將全村5個小組的泥巴路改為水泥路並安裝路燈。對此不少老闆有想法：「你怎麼一個人把好事做了？」這正是程理財所要的效果，他笑著對他們說：「好事哪做得完？我修了路，你們還可以修橋、改水、改廁嘛！」一時間，淋山河的大小老闆紛紛解囊，資助村、鎮興辦公益事業。
據不完全統計，程理財和他的集團資助家鄉公益事業的資金超過了1000萬元。
❾ 山河建設集團有限公司的董事長簡介
山河建設集團有限公司的董事長是程理財，男，漢族，中共黨員。1962年8月生，團風縣人，高級工程師。湖北城市建設職業技術學院工民建專業畢業，大專學歷。現任山河建設集團有限公司董事長。
工作經歷：
1979年8月—1982年12月，在原黃岡縣淋山河鎮一建公司任施工員；
1983年1月—1992年3月， 在原黃岡縣淋山河鎮一建公司任綜合工長；
1992年4月—1993年6月， 在原黃岡縣淋山河鎮一建公司任副總經理；
1993年7月—2006年3月， 歷任原黃岡市淋山河建築公司、黃岡市淋山河建築集團有限公司、湖北淋山河建築集團有限公司、湖北山河建工集團有限公司、山河建設集團有限公司董事長、總經理；
2006年3月至今 任山河建設集團有限公司董事長。
(9)山河集團程理財擴展閱讀：
山河建設集團有限公司經營范圍：
建築工程施工總承包特級資質（可承接建築各等級工程施工總承包、工程總承包和項目管理業務）；建築行業（建築工程）設計甲級；市政公用工程施工總承包壹級；鋼結構工程專業承包壹級；建築裝修裝飾工程專業承包壹級；地基基礎工程專業承包壹級；
消防設施工程專業承包壹級；建築機電安裝工程專業承包壹級；建築幕牆工程專業承包壹級；防水防腐保溫工程專業承包貳級；城市及道路照明工程專業承包叄級；水利水電施工總承包叄級；金屬門窗工程專業承包；土石方工程施工；城市園林綠化工程施工；
承包與實力、規模、業績相適應的國外工程項目，對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員；房屋出租；建築材料、建築機械銷售；建築業務咨詢。 (依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。