晨理財

A. 北京大通富晨理財顧問有限公司怎麼樣

簡介：北京大通富晨理財顧問有限公司——國內首家銀行網點轉型整專體解決方案研究屬機構富晨公司業務范圍涵蓋零售銀行戰略、運營和業務研究。富晨公司是國內首家銀行網點轉型整體解決方案研究機構，是中國零售銀行網點轉型咨詢顧問的先鋒和倡導者。公司總部設在北京，並在國內許多城市有分支代理機構或合作夥伴；擁有40餘名專業咨詢人員及理財規劃專家，公司每年發布超過數十種理財市場研究報告，業務網路覆蓋中國30多個大中型城市，近300家金融機構面向全國的廣大個人投資者客戶；同時，富晨理財在美國、澳洲、瑞士、新加坡、香港和中國台灣的專業理財機構建立合作夥伴關系，整合全面的私人理財行業領域和更廣泛的國際私人理財服務市場。
法定代表人：王丙森
成立時間：2005-11-23
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：110105009074929
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區化工路59號院2號樓1至14層101內12層12661

B. 現在都有哪些理財方式

常用的理財工具：
1、保險 特點：保障功能獨一無二，保守收益的保證，是每個個人、家庭的必須理財工具；
2、基金 特點：專家理財，實現穩中求勝的關鍵，是穩健型投資者的最好選擇之一；
3、股票 特點：高風險、高回報，分享上市企業成長的良好工具，是發財致富的優良工具，當然，要投入你的耐性與信心；
4、銀行存款 特點：最安全的貨幣集中營，能為家庭備用金最佳的投放地，可惜其收益永遠不能追上通脹，負利率時代永遠存在。
5、結構性理財產品 特點：根據不同的產品特性，集合其他各種金融工具的優點與缺點，適合做短期、中期配置
6、信託 特點：資金傳承的優良工具，根據各自產品特徵也集合各種金融工具優缺點。

正因為各種金融工具都有其優點與缺點，由此才需要進行綜合的理財配置，以實現家庭財富的穩健與最有效。

目前用得比較多的穩健投資工具有基金、投資型保險、銀行結構性理財產品！

歡迎登陸專業第三方理財網站：晨星理財網（www.morningstarcn.com)

C. 學生理財

大學生該如何理財？2008年08月30日 星期六 下午 08:12一、在校大學生如何理財
（轉自復旦大學「日月光華BBS」）

由於已經工作有些年頭了，對於校園里的新風尚不是那麼熟悉。可能下面的建議有些偏頗與不周，歡迎批評指正與補充。在校大學生與社會上已經工作的人具有明顯的區別。這表現在基本沒有收入與消費領域較窄上。於是有不少同學就會有這樣的想法，學生屬於無財可理的一族，談何理財？其實這是一種誤區，大學生雖然還沒有正式開始工作，沒有固定的收入，但也不能說是無財可理。舉個最簡單的例子來說，一個班裡同樣兩個同學，同樣家裡每月寄來幾百元生活費，但到月底時一個人還有節余，另一個人已經開始借貸了。這里邊難道沒有文章？個人以為，在學生時代，理財的作用，不在於省多少錢或者賺多少錢，而在於把理財知識應用到日常學習生活中，從學生時代起就養成良好的理財習慣，這些好的習慣會終身受用。今天播下的只是一粒種子，但若干年後，它會成長成一棵參天大樹，這才是最重要的！
開源：
1．可以適當參加一些勤工儉學的活動，以增加收入來源。例如家教、實習等工作。也有些同學可能會幫人做一些勞動力型、技術型的工作以獲取報酬，例如打字、製作網站、翻譯等工作。有兩點是需要說明的，一是通過勞動獲取報酬是光榮的，沒必要感到羞恥；二是這些事情應當以不影響學業為度，畢竟學習才是學生的主要工作，因為賺錢而荒廢學習，一般來說是不值得的。當然，如果你是比爾.蓋茨那又另當別論。
2．學會利用金融工具增加收益。有一部分同學手上還是有一點閑錢的，在這種情況下，你可以選擇定期存款、貨幣市場基金或者其他金融工具，但具體的選擇要看不同的情況。例如，你還有一兩年才畢業，手上有一筆錢暫時用不上，與其存活期不如存定期，畢竟利息會多一點。當然也可以買一點風險較低的貨幣市場基金，流動性很高，預期收益率要高於銀行定存，安全性也不錯。如果你本身就是財經類專業，又對股票或基金比較熟悉，風險承受能力也比較強，或者你根本就是抱著交學費的態度，你也可以少投入一點在股票或者基金里。特別提示：投資股票基金請慎重。
3．可以適當運用信用卡。信用卡具有先消費後還款的特點，而且通常還有一段時間的免息期。但信用卡是一把雙刃劍，千萬要小心在意。用得好，不僅可以充分享受信用卡帶來的消費便利與免息期，還能為自己建立良好的信用檔案，這在信用越來越重要的將來可能會派上大用場；用得不好，可能會使自己陷入循環利息的惡夢之中，嚴重地還會使自己的信用劣跡斑斑。所以信用卡的使用請先閱讀相關專業介紹文章。推薦：招商銀行信用卡。理由：服務好，而且申請也方便，學生也可以免擔保獲得3000元授信額度。
節流：
1．避免盲目的攀比消費。這個問題在當前的大學生中可能比較突出。正在接受教育的一批大學生出生於80年代，基本上都是獨生子女，從小在家中的地位是比較高的，父母都怕苦了孩子，要什麼給什麼的情況比較多。而且在這段時間里，中國人的經濟水平蒸蒸日上，學生用的東西越來越上檔次，在小學生里就出現了攀比現象，在大學生中也不乏此類例子。首先，我們必須弄清楚，消費的目的是什麼？主要是為了滿足自己的實際需求，還是主要為了讓別人看見，讓別人羨慕，以滿足自己的虛榮心？如果你看見同學買了一部漂亮的手機，就忍不住也要買一部同樣的或者更好的，那麼你就要三思而後行了。更好的性能、更漂亮的造型、更響亮的品牌往往意味著更高的價錢，作為學生，您，真得有必要要擺這個譜么？曾經一度排名中國大陸首富的希望集團老總劉永好開的車也不過是普桑，松下集團總經理午飯也不過是一份盒飯，作為窮學生，我們真得有必要攀比么？中國人好面子，這害了我們兩千年。手上有一點閑錢，恨不得都打成金箔貼在臉上，一定會遭人恥笑；手上明明沒有什麼錢，卻非要穿戴必名牌，吃喝必高檔，難道不是更加令人鄙視嗎？所以，親愛的大學生朋友，請從今天開始，不要盲目的攀比消費！
2．不要簡單的因為喜歡就消費。人的天性中就有購物的慾望，很多人喜歡逛街，看見喜歡的東西就買下來。可是商店裡惹人喜歡的好東西實在太多了，你能每一件都買下來嗎？再說了，喜歡的東西買回來後，有多少會是以後因為用得著的？僅僅因為一時的喜歡，就掏空了自己原本就不飽滿的錢包，值么？更重要的是，你失去不止是錢包里的這點錢，還有你的消費習慣，這會讓你今後花掉更多的錢，永遠也無法攢到你的第一筆用來「錢生錢」的母錢！
3．看不起小錢。泰山不讓細土故能成其大，江河不擇細流方能就其深！須知大錢來源於小錢的積累，當年李嘉誠先生也是白手起家，我們如何能看不起小錢。
4．節約水電等費用。這一點可能也表現的比較明顯。宿舍里的燈永遠是常明燈，飲水機的開關永遠沒有人關，冬天無人時也把油汀開在最大，到月底賬單來時反而破口大罵，誰TM用了那麼多電費？同樣的也體現在手機費上，中國移動與中國聯通之所以會盯上高校學生，也是因為大學生永遠有發不玩的短消息，呵呵。
5．買書又不看。讀書人愛書是一件好事情，但是你買的書你都看了多少呢？我們總是雄心勃勃地要學習這個，要學習那個，學習是好事。於是，我們在書店會「以學習的名義，我買下這本書，買下那本書」。我不反對買書，但是，同學，你買的書你都看了幾本？書的價格我不用說大家都知道，與其買了束之高擱，不如買一本就細細研讀一本。有時甚至不禁有「書非借不能讀也」的感慨，當然，借書也不失為學習的一種好辦法。
6．不要頻繁地敲別人bg。現在BBS上流行敲bg，當然，絕大多數時候，這只是一種玩笑。但千萬不要沉迷於這個，否則可能會讓你的生活費緊張。表面上，敲到別人bg是賺了，但實際上，敲別人一次bg，你就欠別人一份情，你敲的bg越多，你欠的人情就越多，你需要bg別人的次數就越多。所以，在我的眼裡，敲bg是一種負債行為，敲一次bg，就是一次負債，就像用信用卡透支消費。
註：本文主要適用本科生，研究生的情況略有不同，不完全適用。個人意見，僅供參考。

二、年輕人應該堅守的理財之道
（轉自「金融界論壇」）

處於20－30歲之間的年輕人面臨的一大問題，很可能是金錢的挑戰。大學畢業前，他們是父母辛苦賺來的錢的消費者，畢業後情況完全發生了改變。他們得自己掙錢養活自己，只能在不超出收入的水平上進行消費。他們得根據現有的經濟實力，形成自己能承受的生活方式。
年輕人必須在能夠承受的基礎上，作出合理的決策。不論是房屋、傢具、汽車、衣著，還是娛樂，都要與現狀吻合。他們必須考慮，是在收入范圍內選擇現代的生活方式、做出決策，還是繼續依靠父母支付帳單；是享受不必要的高消費，還是理智、耐心地期待美好時刻的到來。
年輕人必須形成良好的理財習慣，方能有一個健康的理財生活。以下原則對形成正確的理財習慣大有裨益：
確立現實目標並堅持下去。確立你的財務目標，不要讓你的精神詆毀她它。
選擇合適的朋友和伴侶。明確自己合適的朋友和伴侶，保證他們能支持你的財務目標。假如有人想破壞他們自己的生活，隨他／她去；假如想破壞你的生活，還是同他／她拜拜好。
不要在短時間內、在太多的女孩子身上浪費時間和錢財。你應該有很多的事情要做。
不要透支信用卡。
留出2.5－3個月的收入，一部分做急用現金，另一部分投資貨幣市場或儲蓄。這是為你失業、殘廢或修理房子和汽車做金錢儲備。不斷增加你的投資額。
從現在開始每月至少投資總收入的4%。
你的投資資產中至少80%是向增長型項目投資。
有規律、有系統地投資。
在能承擔的風險范圍內尋找高收益投資項目。
了解你的所有支出。這是對你的計劃實施情況的反饋。

三、什麼是理財
（轉自：董宣/富晨理財）

我們現在所講的理財主要是指個人理財，個人理財不外乎開源節流、平避風險。廣義上的理財不僅僅是投資和賺錢，實際上理財的核心是投資收益的最大化、風險的最小化，既個人資產分配的合理化。
理財是貫通每個人一生的基本行為。
當你在三歲時從父母或親戚手中接過你的第一份收入壓歲錢時，你親自理財的活動就此展開。你決定買什麼和買入多少的消費行為，實際上與一個成人的日常支出活動從本質上是一樣的。更進一步，在你未出生時，實際上你的理財活動就已開始！當然，這是委託你父母進行的。從你父母結婚孕育你時就在為你的出生做准備，此時的消費就是對你的投資！
那麼，理財活動的終止是在什麼時間？沒有終止。很明顯，理財活動肯定是伴隨一生的，因為只要活著，就要生活，只要生活，就要理財。人生百年之後，理財活動也可能隨著後代延續。一個人積累的財富，必將作為遺產傳遞到家族或回饋到社會。如果財富足夠大，則所有者的意旨或理念都會影響到久遠。國外許多富豪組建的基金，如著名的諾貝爾獎金，就是諾貝爾個人理財行為的延續。
人生的目的，不僅僅是追求財富，更重要的是追求幸福。因為成功可能僅僅是幸福的一個方面，而且每個人對幸福的理解不一樣，加之幸福又是人的一種感覺。不管是家庭的美滿，還是事業的輝煌，都是幸福的表現。
理財解決不了人生的所有問題，但它可以解決人生的一部分問題，而且是很重要的一部分，這已經足夠了。
那理財規劃解決的問題又是什麼呢？
一、保值問題：
主要是通過設計一個將其整個生命周期考慮在內的終身生活及其財務計劃，將客戶未來的職業選擇，子女及自身的教育、購房、保險、醫療、企業年金和養老、遺產及事業繼承以及生活重個人所須面對各種稅收等各方面的事宜進行妥善安排，使客戶在不斷提高生活品質的同時，即使到年老體弱以及收入銳減的時候，也能保持自己所設的生活水平，最終到達終生的財務安全、自主和自由。
二、增值問題：
在以上的生活目標得到滿足以後，將資產投資於股票、債券、金融衍生工具、黃金、外匯、不動產以及藝術品等各種投資工具得到最優回報，從而加速個人/家庭資產成長，以便提高家庭的生活水平和質量。

D. 北京大通富晨理財顧問有限公司的規劃項目

銀行網點規劃 一、網點規劃是一個戰略問題
二、關於富晨網點規劃事業部
三、網點規劃、選址服務流程
四、網點規劃事業部服務內容
五、富晨網點規劃案例分享
六、網點規劃白皮書免費下載
七、富晨合作機構（部分）
一、網點規劃是一個戰略問題 凡事「預則立，不預則廢」，網點總體布局規劃是一個重要的戰略問題。銀行營業機構網點是商業銀行進行客戶細分和市場定位，與客戶直接面對面提供服務的觸角和駐點，也是銀行進入市場最前沿的競爭陣地。在外資銀行即將大舉進入，其他同業機構對營業機構布局的優化及創新工作日益重視的情況下，對銀行營業機構進行科學性規劃、合理布局是極其必要的。
從戰略高度重視未來網點在區域市場的競爭實力和網點規劃布局的科學性和前瞻性。網點轉型和網點布局、規劃和選址工作已經成為銀行的一項戰略任務和使命
二、關於富晨網點規劃事業部 富晨網點規劃事業部是目前國內最早，最專業化項目團隊，是國內最具有經驗的項目團隊，具備最多項目案例。
富晨在網點轉型領域的經驗
合作優勢：富晨理財已成為海門聯社、農行無錫分行、中行江西省分行、工行雲南省分行、中行湖北省分行、河南省分行、河北省分行、陝西省分行、遼寧省營口分行網點轉型的顧問合作單位，與建行、中行和城商行系統業已建立良好和持續性的合作關系。
行業先鋒：2004年，大陸首家網點規劃專業研究機構，系統性展開富晨理財作為大陸最早從事零售銀行轉型業務研究的第三方理財顧問咨詢機構，在零售網點轉型方面卓有建樹，業已成為大陸零售金融顧問行業和零售銀行業務轉型領域先鋒品牌。
實踐優勢：富晨理財做為建行江蘇分行、重慶分行、天津分行、寧波分行以及建行總行網點規劃轉型的顧問合作單位，是建行總行網點規劃標准文本的撰稿人，為建行系統網點轉型工作做出了自己應有的貢獻。
專業優勢：「因為專注、所以專業」，富晨只做銀行網點轉型！案例最多、合作機構最多，是大陸零售銀行轉型的當之無愧的推動者和行業先鋒。
技術優勢：自主研發的BankGIS系統；引領大陸零售銀行網點規劃可視化動態管理時代。
平台優勢：富晨知識管理流水線（富晨KMC）形成大陸網點規劃最多案例庫，富晨調研、地圖製作和規劃研究的流水線，在知識型企業形成一流的知識和技術信息管理平台。
三、網點規劃、選址服務流程 採用富晨理財自主開發的零售銀行「天地人」三網合一渠道研究模型，前期調研涉及網點外部地理空間選址、戶外視覺營銷、內部空間布局和消費者抽樣調查等四個方面內容。 富晨.網點規劃、布局和選址「四步法」：
第一步： 開展金融消費者行為特徵調查抽樣研究，進行零售銀行目標客戶定位研究工作。
第二步： 對主城區金融需求點、營業網點和城市發展規劃等地理信息資料進行調查研究，並進行圖上作業，劃分金融功能區，完成營業網點開發的目標市場定位研究。
第三步： 在以上研究分析基礎上，開展營業網點進行總量研究、功能類型研究定位工作。
第四步：完成營業網點規劃、布局和選址研究。
四、網點規劃事業部服務內容 1、銀行網點三年戰略規劃總體研究 2、銀行網點物理競爭力評估研究——富晨FI0模型介紹 3、銀行網點布局優化調整研究 4、離行式自助銀行選址
最終的城市區域銀行服務網點體系必將是一個由重構的傳統網點、各種新型分行模式和單獨布放的自助服務設備（如ATM等）組成，這些不同模式網點的數量及分布則應完全根據整合營銷策略要素進行確定。
作為業務營銷和向客戶提供服務的一種准銀行網點，自助銀行建設和規劃理所當然地應該從本行業務發展的目標出發，確定出目標客戶群的分布及數量多少，從而確定出自助銀行的城市區域布局，在合適的地點建設合適類型的自助服務網點。
建設自助銀行不是目的，發展業務，最大限度地爭奪客戶份額，留存忠誠客戶才是銀行業務渠道建設的真正目的，自助銀行只是其中的工具之一。在營銷渠道整合布局時，最先應該考慮的是如何通過結構重建充分發揮現有網點的作用。是否需要建設自助服務網點，則應根據目標客戶群的特徵進行正確分析。 5、網點功能類型定位調查研究 6、網點規劃選址模型開發研究 1）「三網合一」銀行多渠道協同戰略模型研究； 2）、物理網點與離行式自助區布局模型協同研究； 3）、銀行網點投放多城市選址模型開發研究； 4）、銀行網點選址多因素決策模型開發研究； 5）、銀行網點投放可行性分析； 6）、銀行網點投資後評估研究； 7）、銀行網點購並價值評價研究；

E. 北京大通富晨理財顧問有限公司的管理系統

銀行網點規劃管理系統_富晨BankGIS（桌面版） 點此進入網路版 一、 系統價值
二、 系統架構
三、 系統模塊
四、 系統介紹
五、 合作夥伴
六、 下載白皮書
現代商業銀行的競爭正在變得越來越激烈，為了提高銀行服務質量和其競爭力，銀行的管理者必須關注各種營銷渠道的整合。而物理網點渠道，則是其中最重要最核心的組成部分，是銀行最寶貴的渠道資源和競爭優勢。GIS技術的應用，可以提高銀行中高層管理人員對物理網點的宏觀管理水平和決策能力，從而增強銀行的競爭能力。利用GIS系統把銀行的營業網點、自助銀行、ATM機、POS機等各種資源通有機地聯繫到一起，並通過電子地圖展現出來，為銀行各個部門的自身業務管理以及領導的綜合決策提供可靠的GIS信息基礎。利用GIS技術，可以在一張功能強大的互動的地圖展示、查詢銀行數據和商業數據，使地理信息數據和銀行業務數據完美結合，達到管理、分析的最佳效果。軟體系統提供了銀行網點優化咨詢方法以及基於GIS技術的分析和優化工具包，提供廣泛的銀行網點信息管理、銀行網點優化選址及其他輔助決策功能。
系統價值
富晨BANKGIS 3.0網點規劃管理系統為銀行網點管理人員解決以下問題：
可視化管理：以圖形的方式，直觀感受每一個銀行網點的具體地理位置及周邊狀況； 網點規劃決策：劃定不同的金融功能區，據此進行網點前期規劃、後期管理和改造規劃調整； 網點信息管理：可以查看任意一個銀行網點的屬性信息，包括地理位置信息、外部視覺效果信息、內部分區信息與裝修信息、規劃信息、人員信息以及相關業務信息； 網點數據分析：結合地理信息系統（GIS），以柱狀圖、餅狀圖和報表等多種形式，對銀行業務數據進行直觀分析； 市場競爭研究：研究金融需求點，管理並預測銀行服務需求和區域市場； 網點選址決策：提高網點選址決策效率，擯棄傳統「拍腦袋」決策，銀行網點管理邁進量化管理時代。

F. 工行、農行、建行等的營業網點選址有哪些要求

銀行營業機構網點是商業銀行進行客戶細分和市場定位，與客戶直接面對面提供服務的觸角和駐點，也是銀行進入市場最前沿的競爭陣地。在外資銀行即將大舉進入，其他同業機構對營業機構布局的優化及創新工作日益重視的情況下，對銀行營業機構進行科學性規劃、合理布局是極其必要的。從戰略高度重視未來網點在區域市場的競爭實力和網點規劃布局的科學性和前瞻性。網點轉型和網點布局、規劃和選址工作已經成為銀行的一項戰略任務和使命 二、關於富晨網點規劃事業部 富晨網點規劃事業部是目前國內最早，最專業化項目團隊，是國內最具有經驗的項目團隊，具備最多項目案例。 富晨在網點轉型領域的經驗 合作優勢：富晨理財已成為海門聯社、農行無錫分行、中行江西省分行、工行雲南省分行、中行湖北省分行、河南省分行、河北省分行、陝西省分行、遼寧省營口分行網點轉型的顧問合作單位，與建行、中行和城商行系統業已建立良好和持續性的合作關系。 行業先鋒：2004年，大陸首家網點規劃專業研究機構，系統性展開富晨理財作為大陸最早從事零售銀行轉型業務研究的第三方理財顧問咨詢機構，在零售網點轉型方面卓有建樹，業已成為大陸零售金融顧問行業和零售銀行業務轉型領域先鋒品牌。 實踐優勢：富晨理財做為建行江蘇分行、重慶分行、天津分行、寧波分行以及建行總行網點規劃轉型的顧問合作單位，是建行總行網點規劃標准文本的撰稿人，為建行系統網點轉型工作做出了自己應有的貢獻。 專業優勢：「因為專注、所以專業」，富晨只做銀行網點轉型！案例最多、合作機構最多，是大陸零售銀行轉型的當之無愧的推動者和行業先鋒。 技術優勢：自主研發的BankGIS系統；引領大陸零售銀行網點規劃可視化動態管理時代。 平台優勢：富晨知識管理流水線（富晨KMC）形成大陸網點規劃最多案例庫，富晨調研、地圖製作和規劃研究的流水線，在知識型企業形成一流的知識和技術信息管理平台。 三、網點規劃、選址服務流程 採用富晨理財自主開發的零售銀行「天地人」三網合一渠道研究模型，前期調研涉及網點外部地理空間選址、戶外視覺營銷、內部空間布局和消費者抽樣調查等四個方面內容。 富晨.網點規劃、布局和選址「四步法」： 第一步： 開展金融消費者行為特徵調查抽樣研究，進行零售銀行目標客戶定位研究工作。 第二步： 對主城區金融需求點、營業網點和城市發展規劃等地理信息資料進行調查研究，並進行圖上作業，劃分金融功能區，完成營業網點開發的目標市場定位研究。 第三步： 在以上研究分析基礎上，開展營業網點進行總量研究、功能類型研究定位工作。 第四步：完成營業網點規劃、布局和選址研究。 四、網點規劃事業部服務內容 1、銀行網點三年戰略規劃總體研究 2、銀行網點物理競爭力評估研究——富晨FI0模型介紹 3、銀行網點布局優化調整研究 4、離行式自助銀行選址 最終的城市區域銀行服務網點體系必將是一個由重構的傳統網點、各種新型分行模式和單獨布放的自助服務設備（如ATM等）組成，這些不同模式網點的數量及分布則應完全根據整合營銷策略要素進行確定。 作為業務營銷和向客戶提供服務的一種准銀行網點，自助銀行建設和規劃理所當然地應該從本行業務發展的目標出發，確定出目標客戶群的分布及數量多少，從而確定出自助銀行的城市區域布局，在合適的地點建設合適類型的自助服務網點。 建設自助銀行不是目的，發展業務，最大限度地爭奪客戶份額，留存忠誠客戶才是銀行業務渠道建設的真正目的，自助銀行只是其中的工具之一。在營銷渠道整合布局時，最先應該考慮的是如何通過結構重建充分發揮現有網點的作用。