① 比較數字產品與實體商品電子銷售的優點和缺點
你的問題太模糊，根本就不是一個概念，而且沒有一個具體的對比標准。
② 目前市場上的旅遊紀念品有哪些優缺點
一般旅遊紀念品都在景點附近賣，能充分體現當地特色，展現人們的聰明才智，
如果是山，就有木拐杖，小斧頭，小木人，竹子做的茶葉桶，－－－
海邊，就是貝殼，和海螺，小掛件，
少數民族，手工做的小包，小人，少數民族衣服，
③ 生活中你發現哪些物品有缺點
1、平時的雨衣在雨中容易把腳弄濕。
2、削水果時，果汁常會流到手上。
3、切菜時頂著刀的指關節常被蹭上銹。
4、大衣架會因衣服重量不均而向一邊倒。
5、空調用久了得清理，不然會有異味。
④ 單一產品策略有哪些優缺點
單一品牌戰略，又稱統一品牌戰略，是指企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌。舉個例子來說，「美的」算是單一品牌戰略的代表。美的集團集家電、商用空調開發、銷售於一體，其中商用空調的名氣更大一些，但是不管這些產品是什麼，美的集團旗下的所有產品，其品牌都是美的，這就是單品牌戰略。
那麼單品牌戰略有何優劣呢?
1、優勢
以「美的」為例，其商用空調在其所有的市場產品中名字最大，且口碑不錯，美的集團也是集中力量在商用空調的研發上，所謂先富帶動後富，消費者對美的空調的使用感良好，對美的集團其他的產品即副產品也可能會愛屋及烏，產生好感，這是一種潛移默化的影響，對於集團來說，這無形中會替集團增加很大一部分潛在客戶。
再有一點，如果集中發力在一個產品上，那麼宣傳成本就會相對較低。一個產品在市場取得良好口碑和銷量之後再通過這個產品的口碑正面影響品牌下其他產品的銷量，可以節省非常多的宣傳費用。在這一點上，小米就很有話語權，眾所周知小米旗下的產品分門別類，從手機到保溫杯，跨度極大，都有涉獵，其中小米手機仍然是小米產品中名氣最大的一個，隨著小米手機的知名度上升，會讓消費者關注到其旗下的其他產品，這樣通過自然流量帶動消費，是單一品牌戰略企業的營銷重點之一。
2、劣勢
單一品牌戰略的優勢明顯，其劣勢同樣也很明顯。單一品牌戰略的口碑和企業口碑直接掛鉤，一榮俱榮，一損俱損。如果小米的手機出現問題，那麼對小米旗下其他產品造成的影響就是連帶的，而且如果失誤很大，會導致整個企業在一段時間內難以露頭，且不說這段時間要流失多少客戶，在競爭激烈的現今社會，哪怕只是消沉了幾個月，都會隨時出現其他品牌頂替的情況，企業實際在市場中非常被動。
綜上所述，單一品牌戰略的發展關鍵點在於統一。單一品牌公司要比多品牌公司更注重企業形象和市場口碑。
⑤ 網上購物的優點和缺點各有哪些
個人也算網購一族，也吃過虧，有幾點建議吧。不要貪便宜，有實體店的盡量去看看實物再買，多和朋友交流經驗和好的店鋪，有固定的關系較好的店鋪可以咨詢相關事宜，選擇新店鋪的時候，多看評論，店鋪的態度和貨物的質量是關鍵，可能有些差評是因為物流，這個需要篩選。希望我的經驗能被採納~
⑥ 干製品有哪些優缺點
易於貯藏，由於干製品內水分過度低，酶的活性降低，並且不利於微生物的生長，但同時，由於水分過度低，可能會導致脂質的氧化加快，產生一些不愉快的氣味
⑦ 實物貨幣的優缺點 金屬貨幣的優缺點 代用貨幣的優缺點
實物貨幣的優點：其本身就具有價值和使用價值；缺點：當被分割之後，它的價回值便大大降低，交易規模答較小。
金屬貨幣的優點：價值比較穩定、易於分割、易於保存、便於攜帶等；缺點：隨著生產和流通的進一步擴大，貴金屬幣材的數量不能滿足商品流通的需要，而且遠距離的大宗貿易攜帶金屬貨幣多有不便。
代用貨幣多指紙質貨幣，其優點是：交易方便、信用度高。缺點：由於其與財政赤字的密切聯系，容易導致貨幣流通的混亂。
⑧ 現貨的優缺點有哪些
現貨投資優點：
1、做多和做空機制同時存在，讓您在經濟不景氣中，依然有眾多獲利機會
2、以實際商品為合約的價值基礎，合約期限比期貨短(亦已推出了延期合約)
3、較低的杠桿，既能以小資金博大收益，風險放大倍數也在可控范圍
4、新興金融產品，市場空間亟需拓展，眾多機會有待挖掘
5、T+0交易，擁有更大的操作空間
現貨投資缺陷：
1：5的杠桿比例，相比期貨，資金的利用率稍低。要最大化擴大資金的利用率，需要長時間的盯市，短線
操作，頻繁地買進賣出；目前國內的現貨大都存在實物交割期限，無法長期跟進。
⑨ 生活中哪些產品可換用不同的同屬材料，分析其優缺點
市場營銷意義上的新產品是一個廣義的新產品概念，它具體可以包括新發明產品，改進的產品，改型的產品和新的品牌。新產品除包含因科學技術在某一領域的重大發現所產生的新產品外，還包括如下方面：在生產銷售方面，只要產品在功能或形態上發生改變，與原來的產品產生差異，甚至只是產品單純由原有市場進入新的市場，都可視為新產品；在消費者方面則指能進入市場給消費者提供新的利益或新的效用而被消費者認可的產品。
按產品研究開發過程，新產品可分為全新產品、改進型新產品、換代新產品、仿製新產品、市場再定位型新產品和降低成本型新產品。
2.新產品開發過程
國際市場新產品的開發過程是一個復雜的系統工程，它需要營銷、開發、生產等各部門的參與，而且風險較大，因此遵循科學的開發程序十分重要。新產品設計開發過程分為八個階段：構思產生，構思篩選，概念發展和測試，營銷戰略發展，商業分析，產品實體開發，市場試銷，商業化。由於它與國內產品開發過程很類似，故摘要介紹如下。
（1）新產品構思的產生
具體地，國際市場新產品的構思可來源於諸多方面：國外消費者和用戶對現有產品的反映以及新的需求，公司技術人員及經理人員，國外經銷商和企業海外營銷人員，國外科技情報，國外營銷調研公司，國際競爭對手的產品啟示，國際產品展覽會、展銷會、博覽會，以及政府出版的行業指導手冊等。
（2）構思篩選
新產品構思篩選是採用適當的評價系統及科學的評價方法，對各種構思進行分析比較，從中把最有希望的設想挑選出來的一個過濾過程。在這個過程中力爭做到除去虧損大和必定虧損的新產品構思，選出潛在盈利大的新產品的構思。構思篩選包括以下兩個步驟：
首先，要確定篩選標准。其次，要確定篩選方法。對構思進行篩選的主要方法是建立一系列的評分模型。評分模型一般包括以下幾方面；評價因素、評價等級、權數和評分人員。其中確定合理的評價因素和適當的權數是評分模型是否科學的關鍵。影響國際市場新產品開發成功的各主要評價因素可以從企業拓展海外市場目標、技術優勢、生產的可能性、產品的國際市場吸引力、產品的盈利能力等方面進行評價，以提高篩選的准確程度。
市場營銷系數評價法是一種多因素的新產品構思篩選評價方法。首先將影響新產品成功的各主要因素（即要因）分別化簡為具體要素，然後用概率加權的辦法還原成復合系數，即為市場營銷系數，用市場營銷系數的大小來判斷新產品成功的可能性。
（3）新產品概念的發展和測試
從產品構思發展成產品概念，通常要回答下面三個問題：誰使用該產品？該產品提供的主要利益是什麼？何時使用該產品？
新產品概念測試主要是調查消費者對新產品概念的反應，測試的內容如下：產品概念的可傳播性和可信度；消費者對該產品的需求程度；該產品與現有產品的差距；消費者對該產品的認知價值；消費者的購買意圖；誰會購買此產品及購買頻率。
（4）制定營銷戰略計劃
營銷戰略計劃包括三個部分：第一部分是描述目標市場的規模、結構和行為，新產品在目標市場上的定位，市場佔有率及頭幾年的銷售額和利潤目標等。第二部分是對新產品的價格策略、分銷策略和第一年的營銷預算進行規劃。第三部分則描述預期的長期銷售量和利潤目標以及不同時期的市場營銷組合。
（5）商業分析
在新產品進人正式產品開發階段以前還需對己經形成的產品概念進行商業分祈。商業分析的主要內容是對新產品概念進行財務方面的分析，即估計銷售額，估計成本和利潤，判斷它是否滿足企業開發新產品的目標。
（6）產品實體開發
新產品的實體開發是將新產品概念轉化為新產品實體的過程，主要解決產品構思能否轉化為在技術上和商業上可行的產品這一問題。它是通過對新產品實體的設計、試制、測試和鑒定來完成的。新產品開發過程是對企業技術開發實力的考研，能否在規定時間內、用既定的預算開發出預期的產品，是整個新產品開發過程中最關鍵的環節。7）市場試銷
市場試銷是對新產品的全面檢驗，可為新產品是否全面上市提供全面、系統的決策依據，也為新產品的改進和市場營銷策略的完善提供啟示，但試銷也會使企業成本增加。由於產品試銷時間一般要花費一年以上的時間，這會給競爭者提供可乘之機，而且試銷成功並不意味著市場銷售就一定成功，因為各國及各地區消費者的心理本身不易准確估計，還有競爭的復雜多變等因素，因此企業對試銷結果的運用應考慮一個誤差范圍。
（8）商業化
如果新產品試銷達到了預期的結果，企業就應該決定對新產品進行商業性投放。