⑴ 怎樣做網上代購
一、尋找客源. 你可以在商場中小吃店等人群多的地方搜索附近的人，加一些年齡適合你所售商品的人，這些人就是你的潛在客源。
拓展資料：
代購原因
一、因為便宜。因為我們的身邊也許買不到。
二、比如，日本生產的化妝品，因為沒有關稅，所以比我們的要便宜很多。美國生產的也是。這個就是化妝品代購。
三、中國也有很多沒有的東西。如果我們想要，只能從其他地方帶回。但是不可能身邊的朋友剛好又去那個地方，這個時候，就需要代購了。
四、代購只收取代購費用，就可以給你帶回想要的東西。
五、代購商是在買家與賣家之間的第三方，由於種種原因，買家買不到賣家的東西，代購商正好在其中能和兩頭溝通，作為以贏利為目的的公司，代購商往往要向買家收取一定金額的代購服務費。
⑵ 有什麼靠譜的跑腿軟體
新興行業助力校園生活，青橙校園助力跑腿經濟
高校跑腿業務的快速發展，帶來了市場利潤，也催生了許多新現象，比如代課、代買早餐等等。這幾年每逢「雙十一」，代拿快遞更是供不應求。
跑腿經濟是一個新興行業，其權利與義務並沒有明確劃分，在代拿業務過程中，難免會出現各種糾紛。相比於其他的電子商務應用，「跑腿業務」並沒有打破傳統的經濟觀念，至多也就是將純粹的買家和賣家的關系，有了一個新興區分，讓社會閑散資源得到了很好的配置。
青橙校園APP的定位是：一款服務4000萬在校大學生的生活服務類APP。
青橙校園使用「校內豬八戒」、「大學生的58同城」兩個核心概念，學生發單學生搶，學生擺攤學生買，使青橙變成校園的一種生活方式，一個可以掙到錢的APP。跑腿經濟是傳統意義上的創新，也是學生們進行合理創業的便捷選擇方式。
從市場經濟意義上來說是各取所需，但作為以高等教育為主的學校來說，也應該有自己的態度。既要正視這樣一種業務的存在，也要給學生以適當的引導與教育，但是這種跑腿經濟久而久之回給學生們帶來一些依賴感，但是從另一種角度分析，跑腿業務也是合作共贏的手段，建立在學生本身的需求當中。
所以跑腿經濟的發展可以放慢腳步，衍生中的產品一旦迅速發展就會出現跑偏的跡象，為了不讓這種現象的發生，需要開發者的初心不變，把能給創業、有勤工助學需要的學生帶來利潤的機會效用發展到最大。
青橙校園五大功能：校內跑腿、失物招領、擺攤二手、說說問問、發現好玩。每個功能都極力貼心高校生活，其中校內跑腿已經上線，受到廣大同學的推崇與喜愛，通過手機下載青橙校園APP，注冊成功，即可發布和搶單，搶單可以搶本校，可附近。完成跑腿任務，雙方確認服務完成，即可掙到傭金。同時能夠及時體現到支付寶，方便快捷。
⑶ dd特賣。勸你們不要買了。你那些親人好友都是騙你的
按你的圖跟你說，你拿40塊放余額寶，看看余額寶給你的錢多，還是dd 特賣給你的錢多。並且余額寶的錢是你要投資進去的，你拿走了就沒了。返現卡的錢是你消費的，你東西得到了，每天還給你按年化利率18%給你返回來，你還想怎樣？
⑷ 淘客是怎麼賺錢的
如何做一個淘客
整店推廣的上線，讓很多觀望已久的淘客們，終於行動起來了。看到越來越多的人加入淘客的隊伍，作為一名較早做淘客的人來說，感到很高興，因為我們有了更多的同行者，有了更多可以交流的朋友。隨著隊伍的壯大，也必然會產生更多的推廣模式和經驗。
整店推廣上線後，成交幾率確實增大了；二是，整店推廣上線後，因為整店的商品都要支付傭金了，好多店主對於傭金比例的設置更加謹慎，傭金普遍比以前要少。
從這里，也能回答新手們的幾個問題，一是淘客推廣，肯定能賺到錢，也肯定能支付，不是騙人的，能不能真正賺到錢，就看各人的推廣效果如何了？
至於怎麼推廣比較有效果，這個問題就比較難回答，因為大家都在探索，目前我所見到的模式有：建立大站推廣；雅虎NCP小站推廣；論壇發帖推廣；淘寶博客推廣；通過旺旺（或QQ）群發推廣；買廣告位推廣；在淘寶店鋪的介紹中推廣；自己建立論壇推廣；在博客中推廣；在自己的網站中，放幾個相關的產品推廣等等。(注意：從長遠的利益出發，淘客們還是應該考慮選擇探索健康的方式推廣，提高淘客群體的信譽，形成良性循環。)
從目前情況來看，在淘寶博客和店鋪介紹中推廣的，效果比較好。我想這主要也源於2個原因，一是在淘寶博客或者店鋪介紹中推廣，訪問群體中能購物的人相對多，且在這兩處推廣，對訪客有一定的蒙蔽性，分不清是淘客推廣，還是自家商品；二是，在這兩處推廣的人，基本都是淘寶的店主等，他們好多人是專職的，時間較多，有一定的優勢
對於未來比較能賺到錢的發展趨勢，我個人的觀點是：找幾個真正能正確對待淘客利益，並打算長期堅持做的人，組成一個團隊，大家共同推廣，一起來做，利益分享。這樣，估計能好一些，畢竟，如果不是專職的話（目前不是專職的人多），一個人的時間、精力和想法，都是很有限的，單槍匹馬，能賺到的錢，對於大多數人來說都是有限的。目前，我也正在朝著組建團隊的這個方向努力。
在目前做淘客的人中，不乏有非常成功者，月賺好幾千，但是這樣的人畢竟是少數，而且好多能做到這點的淘客，也基本是有積累的，要麼是淘寶的店主，小店生意就較好，每天做淘客的時間也較多；要麼是大網站的站長，以前就有不少的流量；要麼以前有博客，流量就不錯；要麼以前就在某個社區混得不錯；要麼人家投入了不少的資金；如此等等，人家都是有積累的.........
⑸ 誰知道微商是咋回事
微商，英文名稱wechat Business。其作用是基於微信生態的社會化分銷模式。它是企業或者個人基於社會化媒體開店的新型電商，從模式上來說主要分為兩種：基於微信公眾號的微商成為B2C微商，基於朋友圈開店的成為C2C微商。微商和淘寶一樣，有天貓平台(B2C微商)也有淘寶集市(C2C微商)。所不同的是微商基於微信「連接一切」的能力，實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示。從微商來流程來說，微商主要由基礎完善的交易平台、 營銷插件、分銷體系以及個人端分享推廣微客四個流程部分組成。
微商，英文名稱wechat business。它是企業或者個人基於社會化媒體開店的新型電商，從模式上來說主要分為兩種：基於微信公眾號的微商稱為B2C微商，基於朋友圈開店的稱為C2C微商。微商和淘寶一樣，有天貓平台(B2C微商)也有淘寶集市(C2C微商)。所不同的是微商基於微信「連接一切」的能力，實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示。從微商的流程來說，微商主要由基礎完善的交易平台、 營銷插件、分銷體系以及個人端分享推廣微客四個流程部分組成。
微商模式
微商是基於微信生態集移動與社交為一體的新型電商模式，主要分為兩個環節：B2C環節、C2C環節。
微商B2C環節：由貨物供應者(包括廠商、供貨商、品牌商)提供一個微信上搭建的統一移動商城直接面向消費者，負責產品的管理、發貨與產品售後服務。
整個B2C微商成熟的基礎條件，首先要有一個完善的基礎交易平台，淘寶有一個完善的交易體系，而微信裡面是沒有的。二是需要完善的社會化分銷體系(SDP)，現在來說這個體系非常亂，很多微商品牌分銷體系，已經接近傳銷的界限了。三是完善社會化客戶關系管理系統，來管理企業會員。四是有完善的售後維權機制，跟消費者直接溝通。
成熟的B2C微商取決於完善的社會化分銷體系、基礎交易平台、社會化客戶關系管理系統和售後維權機制，微盟方案系統解決了B2C微商的吸粉、沉澱、交易、服務等環節。
系統劃分為三大角色，分別是供貨商(品牌廠商)、分銷商(品牌廠商的線下渠道)和微客(粉絲和
消費者)。
對於擁有完善的線下銷售渠道的供貨商來說，SDP系統可以幫助供貨商給分銷商開設獨立後台，每個分銷商可以獲得有唯一參數標識的二維碼，供貨商通過二維碼管理系統進行管理，消費者通過二維碼進入品牌統一後台，分銷商可以管理自己引導的粉絲、訂單，永久參與分成，解決線上線下的利益分成問題。此外，系統將消費者會聚到微信中，使得供貨商實時溝通來了解需求，實現按需生產目的。
沒有龐大線下資源的商家，可以SDP升級版本「微客」系統發展分銷。微客將商品分享至朋友圈，其他消費者通過鏈接購買商品，微客可以直接拿到傭金,微客的分享行為可以主動幫助供貨商宣傳，微客核心是分成不分級以規避法律風險。微商C2C環節：微商C2C環節是由微客個人端實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。微客屬於移動端商城插入的個人分銷的功能，可以去除產品與消費者之間的隔閡，開啟一個人人電商的時代。微客分享商品鏈接到朋友圈、微博、QQ空間等社會化媒體上，通過熟人關系鏈實現口碑傳播，一旦有人通過該鏈接進行交易，微客就能獲得傭金，且傭金無需人力結算，SDP自動進行分賬。
微商作用
微商最大的好處在於沉澱用戶，實現分散的線上線下流量完全聚合。事實上，微信的原點是社交而非營銷工具，這就決定了微商比傳統電商更能精準找到用戶群和互聯大數據，從而大幅提升企業服務和訂單量。
對企業而言，微商是去中心化的電商形態。淘寶是PC時代的產物，大多數傳統零售企業在淘寶基本不賺錢，而且面臨如何沉澱用戶等難題。一方面，無論是B店還是C店，為商家帶來訂單的用戶屬於淘寶平台，並非商家所有;另一方面，用戶主要通過搜索完成下單，商家缺乏與用戶直接溝通的渠道，無法了解用戶真實需求。
微商模式最大的好處便是將N種渠道所接觸的客戶通通匯聚起來，形成一個屬於企業自己的大資料庫，從而實現個性推薦、精準營銷。而微信是一個絕佳的客戶管理平台，將各渠道的客戶匯聚進來後便能實現暢通無阻的通道模式，直接消除了一切中間障礙，商家在公眾號上就能和消費者建立直接接觸的能力。
定義區分
微商與朋友圈賣貨
微商絕非簡單的朋友圈賣貨，單純的朋友圈賣貨在產品的質量、品類的選擇，物流、維權等方面幾乎為零，充斥著大量非法暴力的三無產品。這批人只是藉助了早期朋友圈的紅利期在過度的開發一炮走紅，C2C發展到最後最終都會面臨洗牌。他們藉助朋友圈入口的第一波紅利迅速致富，由於這種代理分銷的裂變效應和低門檻、零成本式的病毒營銷，微商在朋友圈內如雨後春筍般大量涌現，因此朋友圈形成了最早的微商C2C雛形。隨著微信官方對朋友圈惡意營銷的嚴厲打擊和用戶對微商廣告的深惡痛疾，新的移動電商平台的崛起使朋友圈賣貨必將走向消亡。
基於零售行業全渠道電商整體解決方案的平台，將社會化媒體和移動社交的分散流量聚齊起來，利用微客(個人)的力量幫助供貨商 (有穩定貨源的品牌商和製造商)和分銷商(有團隊有實力的代理商和門店)等分銷產品，並幫助企業實現線上線下互通、去中心化流量聚合、用戶沉澱等
在微商模式下，朋友圈只是C2C階段的一個方面，微商C2C在產品的質量、品類的選擇，物流、維權等方面均交由B端貨物供應者(包括廠商、供貨商、品牌商)來解決。當消費者使用企業的產品後，發覺價格、效果均不錯，可以通過企業統一搭建的微信商城入口申請成為微客，微客可以分享商品鏈接到朋友圈、微博、QQ空間等社會化媒體上，實現基於熟人推薦方式的裂變式分銷。同時，每一件由微客銷售的商品，均可獲得一定的分佣——優質正品+分佣獎勵雙重機制激發微客的分享動力。
微商與傳銷
因為擁有完善分銷網路，所以外界不可避免把微盟劃為傳統代理模式。無論是分銷商還是微客，他們只推不銷，核心目的是幫助拓展分銷網路，發貨環節仍由企業負責。
同為直銷模式的小米席捲整個國產手機市場，當問及如何看待微盟與小米直銷模式的異同時，孫濤勇直言，小米直銷模式非常成功，但不是所有企業都能運用互聯網思維玩轉粉絲經濟，他們為實現轉型移動電商，構建自有分銷網路勢在必行。
未來趨勢
隨著淘寶弊端日益凸顯，傳統零售將陸續走上搭建自營體系之路，無論是官方商城還是官方微信，逐漸把淘寶平台用戶導入微信平台，同時建立會員體系，通過積分、優惠等多種手段深度拓展用戶群。
未來零售行業將呈現電商、微商和傳統零售三種形態，比例依次為3：3：4，沒有任何一股勢力能完全佔主導地位，淘寶不可能完全顛覆傳統零售，微商也不可能顛覆淘寶，三者一定是長期共存關系。
就電商發展趨勢看，現在人人可以快遞，人人可以賣房，未來人人也可以電商，未來基於朋友圈信任的推薦是非常有價值的，因此B2C微商才是真正的未來。
完善的基礎交易平台、社會化分銷體系、社會化客戶關系管理系統和售後維權機制是B2C微商成熟的基礎條件。在以後零售銷售渠道比例上，微商可能佔到30%，2015將是微商元年，是微商創業大好時機。
微商公約
微商公約：「戒違規、戒偽劣、戒傳銷、不亂市、不囤貨、不暴利
微商公約簽署現場
、不刷屏、不殺熟。」
微商由基於微信服務號的B2C微商和朋友圈開店的C2C微商組成，微商正在迎來爆發增長，但微商們也意識到包括朋友圈暴力刷屏、產品質量無法保證、同質化嚴重、品牌周期短等嚴重問題。電商觀察者龔文祥也表示，層層分銷、囤貨的面膜微商模式即將崩潰出局。[1]
微商五條
2015年06月26日，廈門30多位企業主共同發出誠信倡議書，倡議全體微商共同恪守商業道德，誠信經營，不造假，不賣假，不欺詐。而這與微商代言人發出微商健康成長倡議書如出一轍，微商健康成長倡議效應開始顯現，一大波微商自律行動展開。[2]
據悉，微商代言人陳育新在今年5月的微商健康成長倡議會上首次詳細提出微商行業核心標准微商五條，意在為亂象叢生的中國微商制定行業規范提出基礎參考。[2]
⑹ 淘集集上買東西靠譜嗎會不會被騙
不靠譜，我還是比較了解淘集集的，說實話淘集集這個平台太垃圾了，我有個朋友入駐過淘集集，那些商家一般是不會為難客戶的，主要的是平台客服那個環節，現在應該是買家聯系平台客服，然後客服再去聯系商家這種情況，一般平台客服都會出現愛答不理的情況。
據網友爆料「淘集集上誘導消費欺騙消費」。在微博、貼吧、知乎等平台上，不斷有網友曬帖子爆出淘集集在商業運作過程中不負責任的行為，開店押金退款難、商家收到退貨不退款、客服永遠處於死機狀態等問題頻頻爆出。
⑺ 淘寶免單群是真的嗎 淘寶免單群騙局
當然是假的，這個世界上從來都沒有免費的午餐。錢人人都想要，誰都希望可以擁有很多的錢，或者買所有的東西都不需要花錢，都是免費的。但是這個世界上怎麼會有這么好的事情呢，若是那些免單群都是真的，恐怕那些商家根本就經營不下去，很快就會因為那些一個又一個的免單而倒閉了。免費的好貨，人人都想要，若是有這樣的好事，那麼肯定所有的人都會參與進這個免單群，那麼最終，那些商家都會破產倒閉的。因為商家也是需要營業額來進行運轉的，員工也是需要發工資才會繼續工作的。
⑻ uu跑腿一單能掙多少錢
5塊左右，UU跑腿騎手平均一天收入一兩百，收入是根據訂單量決定的，平均一單收入5元，多勞多得。uu跑腿單子還挺多的，每天正兒八經跑，比上班打工掙的多。而且還有一個好處是自由，有時間、電車和手機有電，就能出門掙錢，家裡有事情，能隨時收工辦事。
UU跑腿最早切入點是從配送代買開始，比如，買米、買煙酒、買花、送文件等。UU跑腿能最早在鄭州誕生，可能也與鄭州的交通位置有關，交通擁堵，人流量大，大家有跑腿需求。UU跑腿已覆蓋全國170多個城市，合作跑男200多萬。
(8)人人快遞傭金擴展閱讀
UU跑男是一個龐大的群體，且因為接單時間比較自由，所以有人是白天接單，有人白天下班後晚上去接單，還有人不分晝夜有時間就接單。因此，用戶全天24小時下單都會有人響應接單。另外，UU跑腿平台對於跑男接到訂單後的上門、取貨和送貨每一個環節都有時間要求，用戶完全可以放心速度問題。
在生活快節奏、工作壓力大的重壓之下，越來越多的人願意花錢買時間、買服務、買體驗已成市場趨勢。UU跑腿方表示：雖然同城服務需求和場景越來越多樣化，但速度是不可丟的第一要義。
就近接單、火速上門、快速配送、安全送達，每一個環節都要快、再快。在確保安全送達的前提下，速度越快就為用戶節省時間越多，服務體驗會更好。可見，在同城即時服務領域，無論市場如何變化，快仍是用戶的第一需求。
⑼ 外賣小哥大概一個月多少錢啊
外賣小哥作為近兩年來比較火熱的行業，外界看來算是一份高付出同樣也高回報的行業，但筆者身邊有人從某平台剛來到這個城市時候就開始從事這門職業，一晃已經將近三年多了，作為身邊最好的朋友，就來揭秘下一個外賣小哥真實的收入。
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首先目前在我這個城市，算是國內較多的五線城市，送餐費用基本上是4元每單，過了晚上9點變成了6元每單，而按照一小時送4單的效率，一天下來也就40單，這個效率基本上是極限的效率，當然了老手通過某些特殊手段比如摩托車一天是可以達到50單左右的。基本上平均下來一個老手一個月收入在6000左右，而普通成手基本上是4500-5000左右也就是極限狀態了。
而這個城市來說，公務員不考慮工齡情況下月工資3000，加上年底的獎金相當於大概4000塊左右吧當然這是純收入不算保險公積金，這樣一對比可能會有人說那麼外賣小哥的收入是公務員的二倍？那豈不是高薪行業了？但實際上從事外賣行業三年之久的朋友並沒有攢下來錢，來聽聽他是怎麼算的這一筆賬吧。
首先外賣小哥是一件純粹計件的工作，雖然平台是允許外賣小哥休息的，一個月可以休息4-6天，但因為工作性質的關系很少有人會選擇休息這么多天，一天200，休息4天就是800，休息6天就是1200，本來月薪6000的外賣小哥，如果休息個幾天工資一下子就縮水了，從6000變成4800了，這是這份工作的不穩定性，而在外面小哥作為一個趕時間的行業，常年的辛苦奔波使得受傷率很高，朋友就曾經被倒下的摩托車砸到腳而受傷，當時因為某些原因並沒有醫療保險來保障，這一下子休息一個月連葯費加上其他的費用加上不開張就等於沒有工資，這種情況下一個月差不多就損失了將近萬元，平攤下來也相當於一個月少賺了700塊，而送外賣的成本也是要考慮的，外賣小哥的自行車都是租來的，一天15塊錢，一個月450，算下來6000的表面工資要不休息不受傷還要扣掉500的車輛錢。
看了上邊的賬目，算下來一個外賣小哥一個月大約的工資實際到手約為4500元，而這還沒有完，正常人都是要買房子的，而作為目前我國三線開外城市買房子的主要收入來源公積金，外賣小哥是沒有的，如果涉及到買房子，4500一下子就變成了4000，而這4000塊錢的工資還不包括客戶投訴，大雪大雨天的意外，車子的意外等林林總總的意外。
看了上邊的計算，實際上外賣小哥這份工作的真實收入，