1. 平安保險業務員的提成是如何提的呢
提成/傭金比例要看這款產品的繳費期有多少。
1）交一年保一年的，而不是必須交5年、10年、20年等長期合同的，一般是年保費的20%左右，年年如此。
2）長期合同的（尤其是15年以上的），繳費期也較長（一般5年以上的），較長一般第一年最高，可達年保費的30%-50%，之後逐年遞減。
3）長期合同的（尤其是15年以上的），但繳費期較短（一般5年以內的），比例就比較低了，第一年可能在10%左右。尤其是躉交（即一次性交完）的，比例一般只有2%左右。
這種制度的前提是沒有底薪。
保單遷移後，一般業務員也會更換，那就和一開始的業務員沒什麼關系了，再交保費他也沒有業績，沒有提成。
我是資深保險從業人員，有相關問題可向我提問。
全手打，有用望採納。
2. 一單平安福,業務員能拿多少
平安福保險的提成業務員是可以連續拿五年的，一般如果用戶的繳費期限為10年，那麼業務員以此的提成比例為：35%、3%、3%、2%、2%，如果繳費年限為15年，那麼提成比例一般是40%、5%、5%、3%、3%。
保險營銷員的收入保險銷售傭金（包括新佣和續佣）為主，還包括基本法利益，組織發展利益，公司福利等。不同保險公司利益上會有一定差別。
工資待遇總體上來看，以銷售業績為主要導向，團隊管理也會對待遇有影響。一名優秀的保險銷售員基本能達到年薪幾十萬甚至上百萬。
(2)平安業務員傭金擴展閱讀：
雙傭金制度，是保險行業中常見的一種薪酬政策，國內有許多家保險公司都在使用。
雙傭金制度對能力強的員工來說是很有利的，他們的工資會很高。保險行業中常會有月薪5萬、10萬的員工，
這是很正常的。而對能力一般的人來說，月工資可能還不夠吃住日用，因為自己的底薪太低。
保險行業是兩條腿走路，一是業務，就是訂單，二就是增員，盡量擴大自己的團隊。因為保險不是一個人所能做好的，在中國尤其在大陸，還需要一段時間來獲得大眾的認可。
3. 平安保險提成是多少
提成/傭金比例要看這款產品的繳費期有多少。
（1）交一年保一年的，而不是必須交5年、10年、20年等長期合同的，一般是年保費的20%左右，年年如此。
（2）長期合同的（尤其是15年以上的），繳費期也較長（一般5年以上的），較長一般第一年最高，可達年保費的30%-50%，之後逐年遞減。
（3）長期合同的（尤其是15年以上的），但繳費期較短（一般5年以內的），比例就比較低了，第一年可能在10%左右。尤其是躉交（即一次性交完）的，比例一般只有2%左右。
(3)平安業務員傭金擴展閱讀
對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。
4. 平安萬能險業務員提成
根據不同的險種，不同的提成百分比。一般第一年比較多，第二年第三年就少的多，之後的年份就基本沒有了。業務員在設計和促成保單第一年是最辛苦的，因此比較多，之後主要是售後服務了。提成是業務員吃飯的本錢，是理所當然的，就像沒利潤的生意是沒有人做的，否則業務員怎麼維持生計呢。
投保人如果服務的一直是這個業務員，那麼提成就和這個業務員有關系，如果在遷移後更改了業務員就沒關系了。
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5. 平安保險公司的業務員每月傭金要怎樣查看
平安保險的業務員每個人都有自己的行銷網站可以在那上面查自己的工資和業績
6. 平安的行銷部業務員給客戶返傭金
當然是不可以了。遠離返佣的行銷員
在保險銷售競爭日益激烈的情況下，一些行銷員以返還傭金來吸引客戶。很多消費者也認為，以比市場賣更低的錢買到的保險產品很值。有人說返佣就是打折，買其他的東西能打折，買保險當然也能打折。
，「以返佣作為條件來招攬客戶的行銷員不能選擇，因為返佣是保險公司不允許的，只是行銷員與客戶之間的私下交易。提出返佣條件的行銷員多是因為業績不好又急於求成，所以出此下策來應付考核。」這種行銷員由於把自己應得的傭金返給了客戶，雖然買了保單但並無利益可言，所以今後在保單服務方面並不會太放上心；另一方面，這種類行銷員由於業績不好，很容易被淘汰出行銷員隊伍，一旦這種些行銷員轉行，那麼客戶手中的保單就變成了「孤兒保單」。
因為壽險保單通常都是10年以上的有效期，保單的購買只是第一步，行銷員的服務將伴隨保單的「一生」，包括保單周年檢查、理賠咨詢等服務。所以消費者在選擇行銷員時千萬不要貪圖返佣的小便宜，因為小便宜的代賣可能是吃大虧。
7. 平安保險業務員的傭金是什麼意思嗎
傭金就是保險業務員賴以生存的月收入，跟上班掙工資是一樣的。
8. 平安保險業務員的提成如何計算
根據不同的險種，不同的提成百分比。一般第一年比較多，第二年第三年就少的多，之後的年份就基本沒有了。
業務員在設計和促成保單第一年是最辛苦的，因此比較多，之後主要是售後服務了。提成是業務員吃飯的本錢，是理所當然的，就像沒利潤的生意是沒有人做的，否則業務員怎麼維持生計呢。