『壹』 全國具有處理危險廢物資質的進行汞回收的企業有那幾家
按照規定，從事含汞廢物處置利用企業的危險廢物經營許可證由環境保護部頒發。目前，環保部總共頒發許可證不超過30家，其中還包括規劃內、焚燒超過1萬噸等其他需環保部審批發證單位，另有北京、上海、廣東、江蘇等地還有一些處理含汞熒光燈管企業。因此，汞回收企業應不超過15家，絕大部分位於貴州省，我知道的有以下單位：貴州萬山特區銀星汞業回收有限公司、貴州省銅仁市鴻發含汞產品處置有限公司、貴州省銅仁銀湖化工有限公司、新晃新中化工有限責任公司、萬山特區紅菱汞業有限責任公司、萬山特區紅晶汞業有限公司、貴州省丹寨汞礦廠、長葛市九州化工有限公司。
『貳』 全國回收有資質的企業有哪些
上海益明再生物資利用有限公司，汕頭市潤林電子，深圳環球再生資源有限公司等等這些都是一些比較大的回收公司，你可以到中國電子廢料網上看一下的，裡面有更多全國回收商的信息，祝你好運
『叄』 國內著名的潲水回收處理企業有哪些
目前普遍都是餐館裡面不要的剩飯菜打包給專門收購的人，然後後收取一定的酬勞，還有些餐館是不收酬勞而是收提成，什麼叫「提成」。這就是你給了多少剩飯菜就能收到多少的潲水油。一般廚師把潲水油叫老油的。還有些沒有跟餐館有直接接觸的第三者，他們是收集餐館下水溝是廢棄油，他們做出來的油叫地溝油，價錢比潲水油便宜一半。目前國內幾乎所有的餐飲都是這樣的。這方面我也是通過業內人士了解到的。其實有些事情不知道比知道要好。因為目前社會就是這樣，你是不能改變它的，但你可以去適應它，也許適應吧.....
『肆』 外企收購中國的企業
中國目前最大的危險是外資正不斷吞並（並購）中國企業，這不僅嚴重削弱了國家宏觀調控的能力，而且將嚴重削弱共產黨的實權，過去中央很多好的政策無法真正落實到地方或者阻力重重上有政策下有對策正是因為外國收購並控制了社會主義制度的基石——國有企業和民族產業！這等於捆綁住了國家的手腳，後患無窮！而且國企被外國並購重組必將架空地方政府乃至中央政府，想想過去一些令人匪夷所思的反常事情就明白了。在將來，我國坦克的零部件由外國控制的中國企業提供，在戰場上會莫名其妙地出故障；飛機發動機由外國提供，在戰場上會莫名其妙地熄火（我國武裝直升機的發動機居然由美國提供）；美國凱雷並購徐工，中國重型裝備由美國參與製造，到時候就不僅是炮彈里摻沙子的問題了......另外在將來，難道讓我們的下一代吃的食品由外國提供、喝的飲料由外國提供、治病的葯品由外國提供、臉上擦的化妝品由外國提供......一旦外國看中國的某項政策不順眼，就會「不慎」造成重大食品安全事故或葯品安全事故......
我國企業竟然向外國同業競爭者融資,這豈不等於把自己的命運交給了競爭者的手中,任人宰割嗎?大家請想一想，當代大學生讀了多年書,最後只能爭著給洋人打工, 爭的是頭破血流,最後洋人的企業還挑三揀四的不要你呢!我們的民族工業最後都落在外國人的手中,我們中國人還有什麼好日子過嗎?
還有以下這些令人心痛的事實：
▲英國聯合利華「租借」中華牙膏：
中華牙膏是中國最早、最具知名度的牙膏品牌之一。1994年初，英國聯合利華公司取得了上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營「中華」牙膏。隨後，中華牙膏的銷量一直未能增長，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
▲ 法國達能收購樂百氏：
位於廣東中山的樂百氏曾是中國飲料工業十強企業之一，中國最著名的飲料品牌，其「樂百氏」奶曾連續六年市場佔有率全國第一。2000年3月，法國達能收購樂百氏92%的股權，成為其最大的股東。此後幾年，這個曾經與娃哈哈一起爭雄的著名飲料生產商一蹶不振。
▲ 德國美潔時收購活力28：
原為湖北沙市日化公司所有，曾是中國家喻戶曉的日化品牌。1996年，沙市日化與德國美潔時公司合資，「活力28」品牌由合資公司使用。現在，「活力28」這個知名品牌已經難覓其蹤。
▲ 法國歐萊雅收購小護士：
小護士創立於1992年，曾是中國市場三大護膚品牌之一。2003年12月，法國歐萊雅集團全資收購了小護士，隨後該品牌被雪藏。5年後的今天，小護士在市場上已幾乎銷聲匿跡。
▲ 百事可樂收購天府可樂：
天府可樂誕生於重慶，曾經的國宴飲品，曾以高達75%的市場份額風靡全國。1994年，天府可樂以區區350萬元人民幣的價格賤賣給了百事可樂。幾年後，「天府可樂」品牌便被雪藏，現在早已在市場上消失。
▲ 美國庄臣收購美加凈：
原為上海家化集團旗下知名品牌，一度佔有國內日化市場近20%的份額。1990年，上海家化與美國庄臣公司合資成立了露美庄臣有限公司，美加凈品牌由庄臣全面管理。隨後「美加凈」商標被擱置，銷量一落千丈。上海家化於1995年出巨資購回了美加凈商標，但已經錯過了發展的寶貴時機。
▲ 美國吉列收購南孚電池：
曾佔有國內電池市場的半壁江山。自1999年起，南孚先後引入摩根士丹利等戰略投資者，後股權被數次轉讓，2003年，美國吉列取得南孚72%的股權。吉列曾是南孚主要的競爭對手，其「金霸王」電池進入中國市場10年，始終敵不過南孚。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。
▲ 美國強生收購大寶：
大寶化妝品公司成立於1999年，其「大寶」品牌一度在國內化妝品品牌中銷量第一。2007年初，大寶開始掛牌出售，雅芳、強生、聯合利華等國際知名企業紛紛介入。2008年7月，大寶成為美國強生的全資子公司。近幾年，大寶業績逐年下滑。
▲ 美國凱雷並購徐工：
江蘇徐工集團是中國工程機械的行業排頭企業，其「徐工」商標是行業內首個「中國馳名商標」。2005年，美國凱雷投資集團意欲洽購徐工；2006年，就在凱雷收購徐工機械等待管理層審批的關口，三一重工總裁向文波在自己的博客內發起了對此項收購的反對戰。面對壓力，凱雷方面逐步把收購份額由85%下降到50%，後來又將為45%。既便如此，該收購還是陷入了曠日持久的僵著之中。至2008年7月，雙方有效期三年的認購協議到期，該案不了了之。
▲ 法國賽博收購蘇泊爾：
蘇泊爾是一家位於浙江台州的家族企業，中國炊具行業最知名的品牌之一，占國內壓力鍋市場40%的份額。2006年，世界小家電頭號品牌法國賽博宣布欲控股蘇泊爾，引發了炊具行業的激烈抵制。2007年初，此並購案獲商務部批准，當年12月，法國賽博集團以3.27億歐元的價格獲得蘇泊爾52.74%的股權。
像樂百士、小護士、活力28這些原本耳熟能詳的國產品牌，在被外資並購後全軍覆沒，都悄然消失於市場。還有美加凈，在上海家化從美國庄臣手裡買回來之前，已被雪藏10年。目前中國日常用品的國內品牌幾乎已經全軍覆沒。另外大家都認為青島啤酒是中國的著名品牌，但是大家還認為青島啤酒還是中國企業嗎？告訴大家一個數字，青島國資局控股僅僅30%，但是第二大股東是誰呢？來自美國的安海斯——布希公司控股27%，只要它再多買4%的H股，中國的青島啤酒就會在一夜之間變成外資企業！
我國為什麼非要將原本屬於中國的企業賣給外國？我國連神舟飛船這樣的高技術裝備都能研製成功，難道還經營不好那些民族產業嗎？！更何況那些民族品牌曾經擁有輝煌的業績，但被賣給外國後一蹶不振銷聲匿跡，作為中國的炎黃子孫難道不覺得痛心嗎？！
我國反壟斷法第27條雖然規定了商務部在審查的時候必須考慮六個因素，但是卻沒有量化的具體標准，導致很多人幾乎不可能根據這些標准來預測外國是否會吞並中國企業。最終一個個民族品牌悲壯的倒下了......
『伍』 國內最正規的黃金回收公司是哪個
做了10年珠寶批發了，主要都是在深圳，很多很多，建議你還是網路查詢一下。
『陸』 寶潔收購過哪些中國公司
目前在國內，寶潔收購羽西，再就是買下了和黃部分佔有的寶潔中國公司股份。
寶潔（英文名稱：Procter & Gamble）創於1837年，是全球最大的日用消費品公司之一。公司性質：股份制。公司總部位於美國俄亥俄州辛辛那提，全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高，其產品包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫葯、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。
羽西(yue sai)，專注於研究中國女性肌膚的特質，真正了解中國女性的美麗需求，以高效天然葯性植物成分為中國女性肌膚研發量身定做美容產品。2004年6月，世界最大的化妝品公司歐萊雅（L』Oreal）收購「羽西」化妝品及其品牌。2012年，羽西和國內著名服裝設計師勞倫斯·許合作，推出羽西流金璀璨系列，讓中國龍年時尚融入化妝品設計中。
寶潔推出的產品：
（1）洗發護發：飄柔、潘婷、海飛絲、沙宣、伊卡璐
（2）個人清潔：舒膚佳、玉蘭油、激爽
（3）護膚化妝：玉蘭油、SK-II
（4）婦女保健：護舒寶
（5）口腔護理：佳潔士
（6）洗滌：碧浪、汰漬
（7）嬰兒護理：幫寶適
（8）食品：品客薯片
（9）紙巾類：得寶紙巾
『柒』 中國最大的廢品回收公司
應該是陳游標哪個公司吧。江蘇黃埔再生資源利用有限公司 不知道對不對。