❶ 投資過程中金融杠桿到底該怎樣合理運用啊
在民創集團的沿江商學院初步接觸理財投資後，算是知道巧妙運用杠桿一直是個很重要的問題
❷ 如何利用金融杠桿用錢賺錢
玩轉銀行的錢只需利用金融杠桿原理。金融杠桿簡單地說來就是一個乘號，使用這個工具，可以放大投資的功效，無論是收益還是損失，都會以一個固定的比例擴充。在你能控制的范圍內，能每月將該還給銀行的錢還完，就算成功掌握銀行的錢為自己所用了。總的來說，目前合理的利用銀行資金的途徑有兩個：信用卡和貸款。不喜負債的人不要聽到這兩種方法就急著嗤之以鼻，仔細了解之後，就會知道只要能保持財務健康，它們會是很好的「套現」工具。
舉個例子說，通過分期貸款，自己花很少的錢去買商鋪和公寓長期持有，只要出租就有租金，租金用以還款。這就是所謂的以房養房，以車養車。不過有一點要注意：你購房或購車，每月的租金必須和銀行按揭的金額出入不大，一定要保持平衡，這些資產就逐步變成了自己的資產。
全款買一套房Or貸款買三套?
銀行的錢有助於你的自有資金發揮四兩拔千斤的效果，大大提升你的自有資金回報率，獲得遠超越市場平均收益率的回報。
以房產為例，在過去的三年裡，上海房價平均每年上漲15%，也就是說三年前，70萬元買的房子，現在可能價值上漲到105萬元。如三年後以105萬元拋出手上的房產，所獲得的毛利是35萬元左右，扣除稅收及費用，獲利30萬元。此外，三年來的房租回報率按5%算，約在10萬元左右。加在一起，三年來，你的房產收益約在40萬元。
如你是全部自己付房款70萬元，三年的房產收益約在40萬元。也就是說，你三年後回報率約是60%，年回報率是20%。
如你是從銀行獲得70%的按揭貸款，你自付資金只是21萬元。這與你目前所獲得的收益40萬元相比，你的自有資金回報率接近200%！也就說，你在三年內賺到了約40萬元，你的年回報率在60%！3倍於你全額付款的投資回報，或者理解為用70萬元可以買三套同樣的房產，利潤可以做到3倍。
信用卡之充分利用貨幣的時間價值
月收入2500元用戶，辦理3個銀行信用卡，盡量申請最高額度，以每張卡5000為例，算好信用卡還款時間，打好時間差，3張信用卡賬單日期分別為17、18、19，還款時間分別為7、8、9，（解釋第一張卡：5月17日-6月17日之間消費，還款日即為7日，其間免息，要最長免息期就要在賬單日後的第一天消費，既可享受最長50天免息期）
具體時間：6月18日套現一張信用卡5000元，還款時間為8月7日，免息周期50天。6月19日套現二張信用卡5000元，還款時間為8月8日，免息周期50天。6月20日將1W元購買基金。7月17日套現第三張信用卡，還其中一張，第二天再從已還款信用卡中套現5000，還另一張，然後再套現出來，還第三張卡。
按平均基金收益500/月，每月需套現5次，每月收益500元。每三個月申請一次額度調整，一年後3張卡額度1.5萬，其間不算額度增長投資基金或其他收入，也不算由每月工資儲蓄還款減少套現費用，年收益4800元，且最後信用額度總計4.5萬元。
第二年，如你買房了，就開始真正用銀行錢賺銀行錢，以上面同樣方法，套現3萬元，還房貸，3萬元房貸一次付相當於還本金加利息4.5萬元，若在一年半內你用工資慢慢將3萬元透支還完（月均1600元左右，可以承受），
利用銀行的錢要注意一點，投資收益必須大於借錢的成本。借錢的目的是用錢的杠桿作用來放大自己的資本能力，賺更多的利潤。但借貸是有成本的，所以必須在決定借貸前仔細分析計算，確認投資產生的效益必須大於貸款的開銷，否則就會得不償失。
❸ 杠桿的分類及應用
另外，像輪軸這類的工具也屬於一種變形杠桿。就拿最簡單、相似於第一類杠桿的定滑輪來介紹，滑輪軸心好比支點，兩端物體的拉力好比杠桿的兩端施力，而如果滑輪是一個完美的圓，施力臂和阻力臂皆將是圓的半徑。
根據杠桿模型可知，若L₁〉L₂，則F₁〈F₂，這是杠桿可省力；若L₁〈L₂，則F₁〉F₂，這時杠桿要費力；若L₁=L₂，則F₁=F₂，杠桿既不省力也不費力
根據動力臂與阻力臂的不同，我們可以把杠桿分為三類：省力杠桿、費力杠桿和等臂杠桿。 杠桿是一種簡單機械；一根硬棒（最好不會彎又非常輕），就能當作一根杠桿了。上圖中，方形代表重物、圓形代表支持點、箭頭代表用，這樣，你看出來了吧？在杠桿右邊向下杠桿是等臂杠桿；第二種是重點在中間，動力臂大於阻力臂，是省力杠桿；第三種是力點在中間，動力臂小於阻力臂，是費力杠桿。
費力杠桿例如：理發剪刀、鑷子、釣魚竿……杠桿可能省力可能費力，也可能既不省力也不費力。這要看力點和支點的距離：力點離支點愈遠則愈省力，愈近就愈費力；還要看重點（阻力點）和支點的距離：重點離支點越近則越省力，越遠就越費力；如果重點、力點距離支點一樣遠，如定滑輪和天平，就不省力也不費力，只是改變了用力的方向。
省力杠桿例如：開瓶器、榨汁器、胡桃鉗……這種杠力點一定比重點距離支點近，所以永遠是省力的。
如果我們分別用花剪（刀刃比較短）和洋裁剪刀（刀刃比較長）剪紙板時，花剪較省力但是費時；而洋裁剪則費力但是省時。
既省力又省距離的杠桿是沒有的。而且只能省力，不能省功。 ⒈剪較硬物體
要用較大的力才能剪開硬的物體，這說明阻力較大。用動力臂較長、阻力臂較短的剪刀。
⒉剪紙或布
用較小的力就能剪開紙或布之類較軟的物體，這說明阻力較小，同時為了加快剪切速度，刀口要比較長。用動力臂較短、阻力臂較長的剪刀。
⒊剪樹枝
修剪樹枝時，一方面樹枝較硬，這就要求剪刀的動力臂要長、阻力臂要短；另一方面，為了加快修剪速度，剪切整齊，要求剪刀刀口要長。用動力臂較長、阻力臂較短，同時刀口較長的剪刀。
劉利攀杠桿平衡原理：
作用力施力點與反作用力施力點之間任意一點叫支點。支點的壓力=作用力×力距÷ 反作用力力距×2 施力點距離支點的距離叫力距.施力點距離支點越近，受到的作用力越大，施力點距離支點越遠受到的作用力越小。使物體本身的慣性量移動的壓力叫動量
支點的壓力=受力小或相等的施力點×力距÷ 反作用力力距×2
支點的力距=作用力×力距÷ 反作用力
支點的力距與反作用力的力距相同
支點運動杠桿平衡原理實例；500克×1米=100克×5米 支點動量=100克×5米÷1米×2=1000克支點的力矩=1000克÷2÷500克=1米大於500克無限×1米=100克×5米 支點動量=100克×5米÷1米×2=1000克支點的力矩=1000克÷2÷500克=1米
X動量桿
❹ 怎樣運用杠桿
物理學中把在力的作用下可以圍繞固定點轉動的堅硬物體叫做杠桿。
它是簡單機械的一種。版我國先民很早就掌權握了杠桿原理，並把它運用到生活、生產實踐中。
古代先民認識到，要使杠桿達到平衡，動力和阻力就要均衡或都處於靜止狀態，並且知道延長力臂可以增大力量。
❺ 如何運用杠桿
在使用杠桿時，為了省力，就應該用動力臂比阻力臂長的杠桿；如欲省距離，就應該用動力臂比阻力臂短的杠桿。因此使用杠桿可以省力，也可以省距離。但是，要想省力，就必須多移動距離；要想少移動距離，就必須多費些力。要想又省力而又少移動距離，是不可能實現的。正是從這些公理出發，在「重心」理論的基礎上，阿基米德發現了杠桿原理，即「二重物平衡時，它們離支點的距離與重量成反比。
杠桿的支點不一定要在中間，滿足下列三個點的系統，基本上就是杠桿：支點、施力點、受力點。
其中公式這樣寫：支點到受力點距離(力矩)
*
受力
=
支點到施力點距離(力臂)
*
施力，這樣就是一個杠桿。
杠桿也有省力杠桿跟費力的杠桿，兩者皆有但是功能表現不同。例如有一種用腳踩的打氣機，或是用手壓的榨汁機，就是省力杠桿
(力臂
>
力矩)；但是我們要壓下較大的距離，受力端只有較小的動作。另外有一種費力的杠桿。例如路邊的吊車，釣東西的鉤子在整個桿的尖端，尾端是支點、中間是油壓機
(力矩
>
力臂)，這就是費力的杠桿，但費力換來的就是中間的施力點只要動小距離，尖端的掛勾就會移動相當大的距離。
兩種杠桿都有用處，只是要用的地方要去評估是要省力或是省下動作范圍。另外有種東西叫做輪軸，也可以當作是一種杠桿的應用，不過表現尚可能有時要加上轉動的計算。
古希臘科學家阿基米德有這樣一句流傳千古的名言："假如給我一個支點，我就能把地球挪動!"這句話不僅是催人奮進的警句，更是有著嚴格的科學根據的。
杠桿分類
[編輯本段]
杠桿可分為省力杠桿、費力杠桿和等臂杠桿。這幾類杠桿有如下特徵：
1.省力杠桿：L1>L2,
F1
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❻ 怎麼樣運用杠桿舉例說明
用木棍翹石頭,使石頭移動.
❼ 如何運用財務杠桿
財務杠桿，又稱為融資杠桿、資本杠桿或負債經營，是指企業在制定資本結構決策時對債務籌資的利用。企業合理、有效地利用財務杠桿作用，可以降低企業資金成本，提高企業的自有資金利潤率。自2009年以來，由於人民幣升值預期、外匯儲備過多等諸多因素的影響，我國境內資產價格不斷上漲。同時，在全球范圍，隨著主要經濟體逐漸擺脫經濟危機的影響，大宗商品價格、生產資料的價格不斷上漲，這必將向消費領域傳遞，通脹預期有可能在2010年上半年就成為現實。 作為企業籌措資金的重要手段，貸款的成本將會隨著貸款利率的上漲而增加。為了維持企業的生存與發展，企業應合理利用財務杠桿，來應對復雜多變的國內外經濟環境。 負債籌資就是企業通過發行債券、向銀行借款、融資租賃等方式籌集資金。企業採用借入資金的方式籌集資金，到期要歸還本金和支付利息，相比權益籌資要承擔較大風險，但付出的資金成本較低。資本總額及其結構既定的情況下，企業需要從息稅前利潤中支付的債務利息是固定的。當息稅前利潤增大時，每一元盈餘所負擔的財務費用就會相對減少，就會給普通股股東帶來更多的盈餘；反之，則會大幅減少普通股盈餘。這就是負債籌資的財務杠桿效應。 這種杠桿作用來自於企業的籌資，與投資活動沒有什麼直接的關系，後者不會因為杠桿作用而發生改變。
隨著企業經營的內部環境和外部環境的變化，企業的財務杠桿水平也應進行動態變化。實際上，在新形勢下，對企業持續發展有促進作用的財務杠桿，有可能轉化為對企業發展起阻礙作用。同樣，原來對企業發展起不利影響的財務杠桿，也有可能轉化為對企業發展起促進作用的因素。現實經濟環境的多變及財務杠桿的雙重作用，要求企業應保持一個有彈性的、具備較強調整能力的資本結構，以保持自身的市場競爭力。為此，企業決策者應做到以下三點。
首先，科學預測未來可能影響財務杠桿效益的企業內部環境和外部環境因素的變化，並在此基礎上制定企業相應的對策。
從企業外部環境來說，由於影響財務杠桿效用的主要因素是企業的債務利息費用在企業利潤中所佔比重的大小，因此，在企業負債融資時，金融市場利率直接影響了企業的債務利息費用，它的變化勢必會對企業財務杠桿水平的選擇產生一定的影響。企業應認真關注並科學預測通貨膨脹的速度及金融市場利率的變化，判斷近期國家會不會對銀行的存款利息率進行調整，並根據預測對財務杠桿的利用水平進行及時的調整。
從企業內部環境來說，正處於快速發展過程中的企業，可以利用財務杠桿來擴大企業規模，打造企業在行業競爭中的優勢地位，以爭取更多的市場份額。具體做法是，企業永久性流動資產和部分固定資產由長期資金融通,另一部分永久性流動資產和全部短期流動資產由短期資金融通。這種籌資組合資金成本低，利息支出少，可以增加企業收益。反之，如果企業的總資產期望收益率小於負債期望收益率，則應削減債務資本，或者增加權益資本的融資能力。
其次，盡量採取增加企業資本結構彈性的融資措施，如發行企業債券融資、合資合作經營、股權出讓、產權交易、引進風險投資等方式。目前企業財務杠桿發揮正效應的企業，可利用期權性質的融資工具，如可轉換債券。當企業發展狀況良好，市場價格超過轉換價格時，投資者會選擇將債權轉變為股權。這樣，債務資本在資本結構中的比例就會縮小，企業的財務風險就會下降，使企業將更多的資金投放到效益良好的投資項目上，爭取更多的投資回報率，從而促進企業經營走上良性循環的軌道。但必須注意的是，擬發行可轉換債券的企業要使其發行規模與本企業的資本結構優化相適應，債券內部各種條款的設計要與企業的資本結構相匹配。
第三，由於在向銀行借貸時，一般需要企業用一定數量的資產作為抵押，所以企業應考慮自身的發展策略，有選擇性地增加可作為舉債抵押的資產的規模，如土地、房屋、建築物等企業的不動產。這樣既可以滿足企業進一步擴張的需要，而且在未來一旦需要增加債務資本時，企業還可利用此前儲備的固定資產向銀行舉債。
❽ 生活中有哪些運用杠桿的例子
,鍘草的鍘刀,撬瓶蓋的起子,建築工地的獨輪車和鐵杴，羊角錘，吊車，啤酒瓶起子，托盤天平，縫紉機，剪刀，鉗子，
人前臂等等。。
你身上的杠桿
在人體生理衛生課上已經學過，人身上有206塊骨，其中有許多起著杠桿作用，當然這些起杠桿作用的骨不可能自動地繞支點轉動，必須受到動力的作用，這種動力來自附著在它上面的肌肉。
肌肉靠堅韌的肌腱附著在骨上。例如肱二頭肌上端肌腱附著在肩胛骨上，下端肌腱附著在橈骨上，肱三頭肌上端有肌腱分別附著在肩胛骨和肱骨上，下端附著在尺骨上。
人前臂的動作最容易看清是個杠桿了，它的支點在肘關節。當肱二頭肌收縮、肱三頭肌鬆弛時，前臂向上轉，引起曲肘動作；而當肱三頭肌收縮、肱二頭肌鬆弛時，前臂向下轉，引起伸肘動作。前臂是個費力杠桿，但是肱二頭肌只要縮短一點就可以使手移動相當大的距離。
這個裡面的圖做的不錯，直接點圖，他會受力分析