⑴ 曾從中國食品報上看過報道: 腦白金一瓶的成本是一元五角，這會是真的嗎
哈哈來~有可能~想想冰自皮月餅一個的成本還不用一塊錢~`市面價就那麼高~同意你說的商業動作成功~成功之後就是品牌效應了.不過怎麼說~也會帶點好處的~像二樓所說~只是恐怕真的沒它廣告和說明的功效那麼誇了吧~~
⑵ 腦白金的廣告是最差的，可是為什麼銷量是最 好的
廣告之父大衛·奧格威一直告誡廣告人，廣告一定要謹守單一訴求。可惜許多廣告人總是置其忠告於不顧，只恨不得把商品的一切賣點都羅列於廣告之上。經驗已經證明，成功的廣告總是只向消費者承諾一個利益點，因為消費者從一個廣告里只能記住一個強烈的概念。如英國政治家邱吉爾所言：說得愈多，領悟的愈少。少說些、鎖定焦點，才能帶來較高的廣告效果。腦白金廣告雖簡單，卻也謹守了這一金科玉律，只通過姜昆、大山以及後來的老頭、老太太等的表演，形象地傳遞出以腦白金為禮物可達到收禮者開心的效果。想想看，如果腦白金廣告中不僅宣傳自己是送禮首選，還孜孜不倦地講解自己改善睡眠、暢通大便的好處，消費者恐怕也難以清晰地記得「收禮只收腦白金」了。 廣告必須提出購買商品後可獲得什麼利益的主張，並且這個主張一定是強有力的，聚集於一個點上的，這樣才能集中打動、感動和吸引消費者來購買商品。
⑶ 腦白金廣告的利與弊
您好，很榮幸我可以為您回答問題。
我們需要知道廣告是一個要計算成本和收益之間平衡的一種促銷的方式。
首先腦白金的主要市場定位群體是中年人和老年人。
通過各界媒體我們可以知道，腦白金的廣告播放次數很頻繁。
我個人可以得出一定的結論，來展現腦白金廣告的利與弊：
利：
1.大面積宣傳腦白金的產品，使消費者形成一種認識，對於保健品的認識，並形成一定的品牌效益。
2.在競爭者中異軍突起，通過大量的廣告投入產生一定的競爭力，占據廣大的市場份額。
3.培養一種習慣，挖掘更深的需求，並減少顧客讓渡價值，讓消費者覺得花一定的價錢來買腦白金，不僅買的是健康，更是一種文化，一種對於生活的態度。
4.通過廣告訴求點產生的廣告詞，使年輕一代產生記憶，一句廣告語讓廣大的消費者，甚至是非實際消費者均對於腦白金這一產品產生根深蒂固的印象。
5.企業通過CIS，使得產品一出現，人們對於其產品形象、品牌形象均浮現畫面，產生一定的通感的效果。
弊：
1.投入的廣告成本太大，屬於撒網式廣告，寧可大量耗費成本，也絕不輕易放過一名潛在顧客。
2.廣告詞基本不更換，導致人們對於其產品會產生一定的厭煩，覺得沒有新意。
由於個人能力有限，只是總結了以上幾點，希望可以滿足您所提出的問題。
⑷ 對比評價腦白金與黃金搭檔
都是騙人的垃圾。假如你在節日花55元錢買了一盒黃金搭檔，那麼給上市公回司無錫健特貢獻了答5．244元的毛利，還向上海黃金搭檔生物科技有限責任公司即其分銷商提供了總共48．35元的毛利。
市面上零售價55元的黃金搭檔的成本竟然只有1元4角？日前，成都市一從事證券分析的讀者致信本報稱，經過他對黃金搭檔以及其生產銷售廠商公開的資料進行一番仔細分析後發現，黃金搭檔的毛利率高達78．85％，但其投入的成本卻是微乎其微。
但當記者就這一分析結果向負責黃金搭檔生產、銷售的上海黃金搭檔生物科技有限公司和青島健特方面求證時，兩家公司均未作出相應解釋。
誰在生產黃金搭檔？
這位姓曾的讀者在信中說「打開通達信」，直接從健特生物的代碼0416敲進去，可以在基本面資料中看見健特生物的2005年前三季度主營構成
⑸ 化妝品的成本價是市場價的多少
這里指的化妝品是進口高端產品。SK-II著名的神仙水在中國零售價是560元，可其成本僅為人民幣6.5元。驚訝吧！就算把研發成本加進去，每單只的成本也不超過10元。資生堂650/50克的眼霜連成本也只有10元不到。而歐伯萊那些150元的低端眼霜成本也只有3元。女士們，現在不再認為你們臉上塗抹的是什麼高科技產品了吧？再這里，女士是第一受害大頭！
2.日用品
其中以個人清潔化學製品利潤最恐怖。以牙膏為例，其中最貴的成分--發泡劑的成本僅為600元/噸甚至更低，而這600元的發泡劑足足可以裝滿6000隻最大號的180克牙膏。剩餘的有效成分的成本更是可以忽略不記了，碳酸鈣粉末每噸用量成本僅為20元左右。最高級的含氟牙膏其有效成分---單氟磷酸鈉每噸成本不過100元。國產的低端產品就不算了，就算是用硅磨料的佳傑士，180克裝市場零售價13元，6000隻賣多少錢？至於，洗頭水比這更恐怖！
3.飲料
這其中以非碳酸飲料的利潤最大。市場零售價2元的果汁飲料連包裝成本+設備成本只有7分錢，而易拉罐飲料的成本僅5分錢。
4.白酒
以五糧液酒廠為例，每噸糧食能夠生產100市斤白酒，其中十市斤品質最好的是五糧液，其餘則被作成什麼五糧春等低端產品。每噸糧食的收購價是大概400元，而生產出的產品市場零售價最多可達到15000元左右。大家不要相信某些白酒所謂的N年陳釀，廠家沒那耐心真的去陳釀，只不過用現代工業催化劑加快發酵過程罷了。
5.葯品
葯品暴利大家是知道的。在一般人的眼裡，葯品的利潤應該是最高的。但事實並非如此。比較以上行業，葯品的設備、廠房及研發成本都要高出許多。而進口葯的配方研發一般都是在國外進行，導致其研發成本更高。雖然其有效成分不值什麼錢，但廠家的時常出新卻是實實在在的。
6.保健品
這東西是中國人的老朋友了，從太陽神到腦白金，就從來沒有一個保健品能真正起到其宣傳效果的。這里指的保健品是正規廠家通過正規配方生產的，並非假冒偽劣產品。由於行業競爭激烈，保健品在前兩年的暴利狀況已經改觀了許多，尤其是異軍突起的腦白金，雖說是購買美國的淘汰配方，但其不到200元的零售價比起每單位十多元的成本(包括包裝成本、廣告成本等)來說，比例明顯低了很多。與葯品不同的是，保健品的研發及設備成本相對較低，吃不死人就行了。
7.通訊
其中以移動通訊更甚，典型的一次投入，長久收益的例子。GSM基站每台的造價約為20萬人民幣，但它可以負擔最多15萬門的信號流量，以每人40元月租費算，就算這15萬人不打電話，一個月的月租就能買30個基站。
8.軟體
任何軟體在中國賣的都不好，我指的是正版！每張光碟的製造成本是9分錢，高檔軟體的包裝成本不過5元，但軟體的大頭往往在於研發。WINDOWS98賣了多少年了？賺的錢足夠再研發40個WIN98了，但這是在國外。如果蓋茨生在中國，相信早被餓死或還在中關村當裝機工吧！
9.小家電
比起冰箱彩電，小家電的成本最低，利潤最高。1800元的刮鬍刀製造成本往往只比180元的刮鬍刀高1-2倍，但在零售時可以賣到10倍的價錢。如果您買了個價值幾百的高科技產品其實也就20塊錢！
10.汽車
國外的汽車利潤已經很透明了，每輛成本在8000美圓的車零售可賣到10000美圓就不錯。但在國內卻不然。本田飛度大家覺得很便宜，其實那車在中國的售價比國際參考價高了1000美金。更低的材料成本，更低的人員成本加更高的利潤，中國人還被蒙在鼓裡，天真的以為汽車真的便宜了。
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⑹ 一瓶腦白金的這些原料總成本多少多少錢合適按零售價的50%為成本算，應該提供什麼樣的分量才合理
這個成本，算什麼呢？
零售價的一半。
推了下來。
想法的邏輯，實在不明白。
費用應該算的話，價格是成本的2倍。的成本包括在每種材料成本。
⑺ 腦白金老闆居然是史玉柱真不知道，也不留意哈哈哈
現在不是他了，剛開始是他，
做大後就把它賣了，
後來去做游戲，就是現在的巨人。
⑻ 腦白金企業投入的廣告費用算期間費用嗎
腦白金企業投入的廣告費用算期間費用。
⑼ 史玉柱是在巨人集團倒閉就創辦腦白金還是在巨人集團倒閉後創辦的
巨人集團沒有倒閉過。腦白金是在巨人集團最困難的時候運作的。
史玉柱的創業史可以分為上下兩個半場――1997年之前的巨人和1997年之後的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口號「要做中國的IBM」，橫沖直撞，最後慘敗。留下一棟荒草肆虐的爛尾樓，外加幾億元巨債。死過一次後，才知道死亡的滋味。
1997年之後，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，賣腦白金，投資銀行股，進軍網路游戲，在一片廢墟上，轉眼煉就了超過500億元的財富。
1998年，山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元，開始運作腦白金。
手中只有區區50萬元，已容不得史玉柱再像以往那樣高舉高打，大鳴大放，最終，他把江陰作為東山再起的根據地。江陰是江蘇省的一個縣級市，地處蘇南，購買力強，離上海、南京都很近。在江陰啟動，投入的廣告成本不會超過10萬元，而10萬元在上海不夠做一個版的廣告費用。
腦白金在江陰市場的正式啟動以大贈送形式進行的，首先向社區老人贈送腦白金，一批批地送，前後送了10多萬元的產品，慢慢地形成了回頭客，不少老人拿著腦白金的空盒跑到葯店去買，越買不到，老人們問得越起勁。
(9)腦白金成本擴展閱讀
腦白金作用
經研究發現，睡眠質量和腸道功能與人體健康密切相關。本品系採用先進生產工藝製成，本品含有的褪黑素（Melatonin），中年以後隨著人們年齡增長在體內的含量愈來愈少，適時補充褪黑素（Melatonin），可以調整人體生物節律，達到改善睡眠的作用；
本品含有的低聚糖，可調整腸道酸鹼度，有利於腸道的正常蠕動，減少有害物質的吸收。經動物實驗證明，該品具有改善睡眠和潤腸通便的保健作用，無毒副作用。
⑽ 誰知道那些知名企業一年花在廣告上的費用是多少，比如腦白金、劍南春、茅台、伊利、蒙牛這些。
這些知名的酒水飲料類快消品每年廣告費用都大得驚人，基本上都是1億以上。