㈠ 大潤發儲備幹部的筆試主要考哪方面的內容
首先，可以確定的是，大潤發的儲備幹部考試非常簡單，無非就是些企業文化和你自己所在課的很表面的專業知識。先給你解釋下大潤發的組織架構：大潤發有雜貨部、百貨部、生鮮部、客服部四大部門，每個部門下還分屬各種課別，比如雜貨部有乾性雜貨課、休閑食品課、飲料煙酒課、清潔用品課、日配課。
如果你是干雜的儲備幹部，那除了企業文化以外，還會考一些諸如大、中、小分類，以及各分類的品項數，貨架的種類和如何使用，POP的種類和使用情況。
以下給你摘選干雜課級考試的一些題目：
一、 填空題（50題，受測對象：課級）
1、POP種類可分為：A3、A4、搖搖牌、爆炸標、小圓牌、告示牌、貨架卡。
2、庫存調整原因可分為：0盤點、1生鮮盤點、2改包裝、3庫存差異、4破損出清、5小偷、6倉管更正、7報廢、8搭贈、9店內DDR。
3、非常品庫存調整原因可分為：1樣品、2大宗團購商品暫未結帳、3促銷活動期間商品轉贈品、4冷藏、冷凍壞品。
二、 論述題（10題，受測對象：副課、課長）
1、OPL報表列印的條件
答：1、商品狀態為1、2、3
2、廠商狀態為1、3
3、非生鮮面銷商品
4、OPL行程為1
5、DMS＞0
6、到貨日非快報采購日
7、商品類別：「0」標准商品，「1」稱重商品
8、送貨行程不全為0
9、OPL開始日≤日結日
10、日結日廠商第二天的OPL行程為「1」
2、商品等級的含義及各等級在OPL，DC-OPL、DSP-OPL中的安全存量各是多少？
答：可銷天數=1層的滿排面量*層數/正常DMS
商品等級是按照可銷天數的數值來界定。根據可銷天數可將商品分為五個等級A、B、C、D、E。
A：0＜X＜4，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS
B：4≤X＜12，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS
C：12≤X＜40，安全存量是1/2滿排面量
D：40≤X＜120，安全存量是1/4滿排面量
E：X≥120，安全存量是1/6滿排面量
三、 是非題（30題，受測對象：副課、課長）
1、磅秤機標簽需由資深員工以上人員更換，嚴禁新進員工、駐場人員私自更換。（√）
2、狀態3的商品采購必須在30天內決定轉1或7，否則電腦自動轉「8」。（×）
正確：二周內
3、課長於每檔的第二周周一上午集中按標准商品保質期檢查表，檢查排面和庫存區商品的保質期。（√）
4、抽盤重點為高單價、高庫存、盤點差異量大及易損耗商品。（√）
四、 簡答題（20題，受測對象：副課、課長）
1、DC訂單的類別？
答：「0」存控配單；「1」DC-OPL；「5」退貨訂單；「6」退庫訂單；「7」XOPL；「8」FLOW
2、230大分類里的中分類？（請用數字及文字表達）
答：230大分類屬面及速食食品
中分類0：袋裝速食麵；1：杯碗速食麵；2：其他速食品；3：面條；4：粉絲及粉條；9：年節商品
五、 多項選擇題（20題，受測對象：副課、課長）
1、 孤兒商品產生的原因（ABC）
A、顧客遺棄 B、收銀台無法結帳 C、其它
2、 孤兒商品收集人員（ABC）
A、值班課員 B、收銀服務課 C、向日葵小組
3、量感陳列時販售區要保證（ABC）
A、易看 B、易懂 C、易取 D、易讀
4、在做陳列時，考慮（BC）安全及樓板承重問題
A、層板 B、人員 C、商品 D、設備
六、 單項選擇題（50題，受測對象：副課、課長）
1、 賣場貨架（A）以上部分，作為零散商品的庫存區。
A、2米 B、3米 C、4米 D、5米
2、 每兩組促銷桶之間的距離間隔必須留有（B）的通道，以利於顧客挑選商品
A、50CM B、60CM C、70CM D、80CM
3、 促銷區商品陳列時，注意保持通透性，不可擋住正常排面商品，（B）為理想高度。
A、1M B、1.5M C、2M D、2.5M
4、 爆炸標應統一粘貼在（D）的高度
A、5M B、4M C、3M D、2M
以上是我舉的一些例子，當然你不用壓力很大，因為儲備幹部考試是非常簡單的，都會有范圍讓你背的，另外值得一提的是同期的口試，你只需要把你平時工作的，學到的重復一遍就可以了，不懂的不要裝懂，考試現在就問，這樣也會給檢核試官留有虛心好學的印象。
希望以上對你有所幫助！
㈡ 求保險公司儲備幹部筆試題
好像沒什麼筆試，儲備幹部就是業務員
㈢ 富士康儲備幹部筆試題都什麼東東
考個毛啊，招儲備幹部根本沒有什麼編制，感覺還行統統拉進去。
儲備幹部。就是儲備著將來有空位了給你機會往上升而以。連個技術員的地位都不如。
技術員或者助理工程師最起碼是正式編制。儲備幹部說白了就是個職級比較高的員工而已，甚至比員工還慘一些。比如公司職級分成12級，假設員工是1級，班長是2級，那麼儲備幹部大約就是2級或者是3級這樣。
10年前員工什麼的還比較尊重有學歷的人，學生到生產線上也不會太讓你累著。
現在，主管都把這些編外人員當驢使。反正不是自己的在編人員，反正儲備幹部本來就是下放下來鍛煉的。尤其是台資廠，根本就是認為員工就該能吃苦。你還別抱怨。否則你首先就不合格了。
所以，要不是沒路了，別搞什麼儲備幹部。你就一編外人員。且不說公司什麼時候有空缺出來還不知道，就算有空缺了。你又敢說你能在一眾儲備中脫穎而出？就算你僥幸脫出來了，你也還是從最基層的助理開始干。
別以為那「幹部」兩字有多大。
㈣ 儲備幹部面試技巧
儲備幹部面試技巧，個人理解，還是普通員工，要表現能吃苦。但又是重點培訓對像，所以要有長遠計劃，表現你的管理方面的能力。
儲備幹部面試題
：網路一下：job006面試題網，那裡有各行各業儲備幹部面試技巧和儲備幹部面試題
㈤ 中國的移動儲備幹部面試會有哪些內容會有筆試么
儲備幹部就是臨時工的意思。儲備的意思就是最近幾年都不要想提升加薪的意思
移動辭職員工飄過
㈥ 關於儲備幹部面試
儲備幹部就是見習管理員，主要看的是你的潛力。專業知識不是重點！
你在面內試中重點是要體現容出你對這行的濃厚的興趣希望在本行業長期發展，並且有較高的學習領悟能力。
當然你也要表示你很想擁有這份工作，面試的考官就看你的有上進心和有目標，其它專業知識基本不考的！
比方說：問題：如何管理你的團隊？
1、根據你的經驗來回答，你之前是如何管理團隊的，做的好的，起作用的是什麼？有事實的回答勝過任何理論。
2、如果你沒有管理經驗，你可以從如何分配任務，如何管理下屬，如何激勵等等方面來回答。
㈦ 面試儲備幹部的技巧有哪些
一、面試程序
不同的單位對面試過程的設計會有所不同，有的單位會非常正式，有的單位則相對比較隨意，但一般來說，面試可以分為以下五個階段:
第一階段:准備階段。准備階段主要是以一般性的社交話題進行交談，例如主考會問類似「從宿舍到這里遠不遠」、「今天天氣很好，是嗎?」這樣的問題，目的是使應聘人員能比較自然地進入面試情景之中，以便消除畢業生緊張的心情，建立一種和諧、友善的面試氣氛。畢業生這時就不需要詳細地對所問問題進行一一解答，可利用這個機會熟悉面試環境和考官。
第二階段:引入階段。社交性的話題結束後，畢業生的情緒逐漸穩定下來，開始進入第二階段，這階段主要圍繞其履歷情況提出問題，給應聘者一次真正發言的機會。例如主考會問類似「請用簡短的語言介紹一下你自己」、「在大學期間所學的主要課程有哪些」、「談談你在學期間最大的收獲是什麼」等問題。畢業生在面試前就應對類似的問題進行准備，回答時要有針對性。
第三階段:正題階段。進入面談的實質性正題，主要是從廣泛的話題來了解應聘人員不同側面的心理特點、行為特徵、能力素質等，因此，提問的范圍也較廣，主要是為了針對應聘者的特點獲取評價信息，提問的方式也各有不同。
第四階段:結束階段。主考在該問的問題都問完後，會問類似「我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什麼問題要問」這樣的話題進入結束階段，這時畢業生可提出一些自己想提問的問題，但不要問類似「請問你們在我們學校要招幾個人」這樣的問題，大部分單位都會回答你「不一定，要看畢業生的素質情況」，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。
二、面試中可能被問到的問題
面試隨單位和崗位的不同而有很大差別，沒有固定的形式、問題和答案，這里所列的只是常見的一些問題和回答的要點，僅供畢業生參考。
(一)關於個人方面的問題
1、請介紹一下你自己
在面試前用人單位大多都看過了畢業生的自薦材料，一些基本情況都有所了解，所以在自我介紹時要簡潔，突出你應聘該公司的動機和具備什麼樣的素質可以滿足對方的要求。
2、你有什麼優缺點
充分介紹你的優點，但最好少用形容詞，而用能夠反映你的優點的事實說話。介紹缺點時可以從大學生普遍存在的弱點方面介紹，例如缺少社會經驗。但如果有不可隱瞞的缺陷，也不應該迴避，比如曾經受過處分，應如實介紹，同時可以多談一些現在的認識和後來改正的情況。
3、你是否有出國、考研究生等打算
很多畢業生在畢業時同時准備考研、就業和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說，招聘畢業生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業生就等於放棄了其它，所以在簽約前首先確認畢業生是否考了研究生或准備出國，畢業生應如實地表明態度，以免簽約後產生糾紛。
(二)關於學業、經歷方面的問題
1、你對自己的學習成績滿意嗎
有的畢業生成績比較好，這樣的問題就很好回答，但對於那些成績不太好的畢業生，可以表明自己的態度，並給予一個合適的理由，但不能找客觀原因，如「老師教得不好」，顯得你是推卸責任的人，同時最好突出一個自己好的方面，以免讓人覺得你一無是處。
2、你如何評價你的大學生活
大學期間是職業生涯的准備期，可以強調你的學習、工作、生活態度及取得的成績，以及大學生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。
3、你擔任過什麼職務或參加過什麼活動
可以介紹一下你的實習、社會調查、社團活動、勤工儉學等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經驗對你今後工作的重要性，它能說明你是一個善於學習的人。
(三)關於單位方面的問題
1、你了解我們單位嗎
只要畢業生提前做些准備，從多種途徑收集用人單位的信息，這樣的問題就比較容易回答，如果答非所問或張口結舌，場面可能會很尷尬。
2、你了解我們所招聘的崗位嗎
畢業生針對這樣的問題可以從崗位職責和對應聘者的要求兩個方面談起，很多畢業生在這樣的問題面前手足無措，其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。
3、你為什麼應聘我們單位
畢業生可以從該單位在行業中的地位、自己的興趣、能力和日後的發展前景等角度回答此問題。
4、你是否應聘過其它單位
一般的單位都能理解畢業生同時應聘幾家單位的事實，可以如實地回答，但最好能說明自己選擇的次序。
(四)關於職業方面的問題
1、你找工作最重要的考慮因素是什麼
可以結合你正在應聘的工作，側重談你的興趣、你對於取得事業上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發展前景等方面來談。
2、你認為你適合什麼樣的工作
結合你的長處或者專業背景回答，也許單位是結合未來的工作安排來提問，也許只是一般性地了解你對自己的評價，不要說不知道，也不要說什麼都行。
3、你如何規劃你個人的職業生涯
畢業生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮，並不僅僅是因為面試時可能被問到，對這個問題的思考有助於為個人樹立目標。
(五)其它方面的問題
1、假設某種情況你會怎樣做
比如你是秘書，准備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。
2、知識性的問題
如果招聘崗位是技術性的崗位，在面試時很可能會問到與專業知識相關的問題，甚至直接出道題目讓你解答。
3、你有什麼問題需要提出
有的畢業生願意就「你們在我們學校招幾個人」、「你們單位對畢業生有哪些要求」、「什麼時候給我們最終的答復」這樣的問題進行提問，實際上很多單位在自己的招聘信息中已經對這些問題進行了詳細的說明，如果提問只能表示你對招聘信息關注不夠，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓、工作的主要職責等問題進行提問。
面試技巧--經典面試問題回答思路
面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理，並給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節，關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式，達到「活學活用」。
問題一:「請你自我介紹一下」
思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二:「談談你的家庭情況」
思路: 1、 況對於了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問題三:「你有什麼業余愛好?」
思路: 1、業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
問題四:「你最崇拜誰?」
思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五:「你的座右銘是什麼?」
思路: 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參考答案--「只為成功找方法，不為失敗找借口」
問題六:「談談你的缺點」
思路: 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
問題七:「談一談你的一次失敗經歷」
思路: 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
問題八:「你為什麼選擇我們公司?」
思路: 1、 面試官試圖從中了解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。 2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參考答案--「我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。」
問題九:「對這項工作，你有哪些可預見的困難?」
思路: 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。 2、可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度--「工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」
問題十:「如果我錄用你，你將怎樣開展工作」
思路: 1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
問題十一:「與上級意見不一是，你將怎麼辦?」
思路: 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答:「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」
問題十二:「我們為什麼要錄用你?」
思路: 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁!」
問題十三:「你能為我們做什麼?」
思路: 1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
問題十四:「你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作?」
思路: 1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位並不真正在乎「經驗」，關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。」
問題十五:「你希望與什麼樣的上級共事?」
思路: 1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。 2、 最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」
問題十六:「您在前一家公司的離職原因是什麼?」
思路: 1、 最重要的是:應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位里不存在。 2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。 3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。 4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。 5、 不能涉及自己負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。 6、盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。 7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由於市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞台。」 同一個面試問題並非只有一個答案，而同一個答案並不是在任何面試場合都有效，關鍵在於應聘者掌握了規律後，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然後投其所好。
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名企面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法:
1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向;2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題;3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結:
*忠誠度:面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力:在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神:經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神:對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度:企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力:一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
㈧ 關於儲備幹部面試題
招儲備幹部,一般在台灣企業比較多.他們的所謂幹部就是以後的主管或技術專家等等.
這種面試一般比較好過,別當心,你注意以下幾點:
1.專業相對要扎實.你是學機械,我想像制圖,工藝,加工設備種類,熱處理方法等等你至少要說得上來;
2.你要真誠,誠懇,有什麼說什麼,不懂就不懂,別裝懂
3.謙虛虛心,態度要好
4.表達決心
5.最好你准備些問題問他們,不要只是薪酬的問題,你可以問問將來發展的事情
祝成功!
㈨ 大潤發應聘儲備幹部的筆試都考什麼啊
我上周三在日照大潤發面試過，但是沒有筆試試題，只是告訴你做性格測試要求8分鍾做完110道題，答案是、不確定、否，三個選項，前後有重題，基本上學是或者否就可以了，不要選不確定，基本上屬於華萊士性格測試，台資廠很流行，我做了不下四次，有興趣可以網路一下華萊士性格測試。另一項測試就是邏輯推理，試題有40道只給15分鍾，按照常理規定時間做不完，答對16道題算是過關，第一張比較簡單，數字推理例如：A.1 、3B.3、9C.5、15D.7、20E.10、30.看幾組數據得到答案只有D選項不是1比3的比例後邊有考魔方塊，類似於變形，後邊幾個選項那個能通過改變模塊位置得到的新圖形。最後一張大致是讓你排序，比如：生火、燒水、挑水、拿壺怎麼排列比較合理的試題，心得是先做第一張以及最後一張，保障有把握的十道題以上，做不完不要緊，剩下的全部猜上就可以保障過關。考試完畢十多分鍾會通知下午誰不用來面試了，剩下的下午面試，下午面試的內容是自我介紹，接著出來等通知，誰進入第二天的復試，如果回去等通知的話，就gameover了，希望能對你有點幫助。
㈩ 商場儲備幹部筆試都考什麼最好有親身經歷的朋友回答，急！兄弟姐妹們幫忙啊
1、服務意識
2、商品陳列
3、顧客解憂
4、管理意識
5、創新能力
6、執行力理解
7、事務日清
8、銷售計劃