A. 技術儲備幹部是什麼
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。
一、技術儲備幹部主要工作內容如下：
1、對新產品開發進行科學的技術預測與經濟預測，搞好新產品的開發規劃；
2、加強技術人才的培養，使他們具有豐富的技術知識、技術經驗和優良的素質（包括思想品質、工作態度、解決問題的能力、創造力等），充分發揮作用；
3、依靠先進的試驗手段和現代化的工業生產裝備；
4、正確處理基礎研究、應用研究和技術開發三者之間的關系；
5、完成領導交辦其它工作內容。
二、技術儲備幹部崗位要求如下：
1、大專及以上學歷，計算機及相關理工科專業畢業；
2、熱愛軟體開發行業，善於學習和總結分析；
3、做事認真、細心、負責，能夠專心學習技術；
4、有良好的工作態度和團隊合作精神；
5、優秀的應往屆畢業生可適當放寬條件。
B. 生產、技術儲備人才是幹嘛的啊
生產、技術儲備人才主要是對剛畢業的大學生來說進入公司一般會有一定的實習期（一般3-6個月），通過實習後對崗位內容以及員工所需素質具備後時宜是就會提升為非普工（算管理層）
C. 請問儲備技術人員大概是什麼職位做什麼的
這是鋼鐵廠一個十分重要的職位，它有兩種含義，一是人才的儲備，二是材料資產和設備的儲備。
D. 儲備技術員是什麼意思
儲備技術員指的是技術人員的儲備力量。
崗位職責：
1、按要求完成生產計劃；
2、按崗位操作流程進行生產和設備的技術操作；
3、學習生產線的關鍵操作技術；
4、熟悉工廠產品生產的流程和工藝技術；
5、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標准，密切與其它部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作。
儲備技術員之後會成為技術人員，然後技術員經過幾年的實踐後可以晉升為工程師。
常見的有工程技術員、信息技術員、電子技術員、電腦技術員、農業技術員等等。
(4)技術人員儲備擴展閱讀：
儲備人才，通常指企業管理階層的儲備幹部，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。
企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。
注意事項
對於應聘儲備幹部有幾個方面是你首先必須要了解的：
1、待遇:儲備幹部做為公司的儲備人才,雖然剛開始乾的可能是普通員工的活,但工資一般應該比普通員工要高一點點,如果比普通員工還低,不去。
2、公司的規模:如果公司規模很小,他沒必要招儲備幹部,這樣的公司一般都把儲備幹部當苦力。
E. 如何進行人才儲備
一、為員工提供廣闊的舞台，和員工共同制定；
職業生涯規劃不僅可以使個人在職業起步階段成功就業，在職業發展階段走出困惑，到達成功彼岸；對於企業來說，良好的職業生涯管理體系還可以充分發揮員工的潛能，給優秀員工一個明確而具體的職業發展引導，從人力資本增值的角度達成企業價值最大化。企業要幫助員工做好職業方向、發展方向的選擇。幫助員工設計他的職業生涯發展方向，也包括根據這個員工的職業發展方向的選擇，可能會重新設計他的崗位，這就是指將合適的人用在合適的崗位上，是企業管理的一個原點的理念。
二、為員工提供各方面的培訓，促進其向「復合型」人才發展；
企業發展需要專項高手，更需要綜合通才，因此，「復合型」人才，多能手的素質更能決定企業的未來。企業要根據公司未來發展需求，設計年度育人計劃，加強對員工復合型方面的培訓，促進其德智體美勞全面發展。員工培訓在戰略制定上要做到形式多樣性，包括脫產、半脫產、循環授課、現場培訓、跟崗實習、導師帶教、技術交流等；在培訓層次上，要做到「多」包括特種作業、崗位培訓、技能等級、項目綜合、專業技術、管理技能和任職資格培訓等多層次。堅持專業技能培訓與素質能力培訓相結合，在培訓計劃制訂前做好調研以及需求分析，培訓過程中注重全員性、全方位和全程性管理，培訓結束後及時總結、分析和改進，積累經驗、優化管理，確保「對象合適、內容適合、組織有序、效果理想」。
三、開展人才梯隊建設，制定好育人機制；
建立人才進步的「台階」機制。根據公司人才戰略規劃，擬定決策層培養對象、中層培養對象、基層幹部對象，並根據工作屬性劃分為行政管理方向、技術研發方向、生產製造方向、市場營銷方向等，制定好職位序列圖，便於員工有的放矢，階段進步，形成科學的人才梯隊。
F. 技術員和儲備幹部各有什麼特點
男怕入錯行，你對自己有一個職業考慮，這是非常不錯的。
一個人的選擇比努力更重要，如果你一開始就選錯了方向，你再努力也是枉然。
從你的文字表達，我並不是十分清楚你的兩個選擇是具體情況，例如：公司所在位置，這個很重要，要是在北方是一個很大的城市，而南方是一個小城市，那你沒得選擇，只有選擇大城市。因為就現在來講，社會環境對你的影響很大，你在一種高壓和社會快節奏的生活之中，你做事效率肯定是比低壓下做事高，而且你學到的東西，做事的方法都會有很大幅度的提升，這是不自覺的。
既然這兩個都不是你的專業，我覺得你的地域條件是第一位。因為大的城市即使你現在選錯了，今後的機會還是很多。
現在就假如你所選擇城市相當，但是南方相對北方來說，容易出成績，更容易鍛煉自己的能力，也利於你今後做事業。
從你的兩個選擇來講，你的南方儲備幹部對你的提升更快，做技術往往只能是技術，你可以想像到你十幾年或者幾十年之後是一個什麼樣子。而南方儲備幹部，我認為只要你肯努力，肯學習，前途還是很開闊，你可以從市場、營銷、銷售整個流程跑下來，這樣是很鍛煉人的。而且你還得到了老闆的賞識，這一條很重要，只要你肯努力，表示你的決定，他的經驗是可以讓你提升很快。
而且你喜歡安靜，南方的氣候和生活條件適合安靜的人。但是我告訴你，要做大事的人，性格不可以改變，但是可以壓制。
其實在你提問的時候，我覺得你已經做出了決定。
我只想告訴你，年輕人現在的穩定不是穩定，現在的金錢不是錢。在這個需要學習的時候，你應該是用金錢換經驗的時候。所以你勇敢的去面對，給自己多一些自信和勇氣，你一定會做好的。
在你進去了解行情之後，我希望最好給自己一個目標，把目標分解一下，有目標的做事這樣效率會更高，進步也會更快！祝你好運！
G. 公司專業技術人員儲備方案（急）
首先要解決硬體問題，就是你們公司給的條件和公司氛圍是不是能吸引到人。如果兩點不具備就要看晉升空間和行業發展前景是否好，如果這些滿足的話，就可以有針對性寫出招聘方案。現在的招聘無非是網路招聘、現場、內部推薦、獵頭幫忙。如果該職位需求很急就只有採取現場招聘和讓獵頭推薦，如果是長期儲備的話，可以通過網路慢慢收簡歷和面人儲備。招聘說明很重要，任何一個字都可能影響到應聘者對投遞職位的理解和最終的投遞結果的完成。專業技術人才因為他們有專業的技術，他們在追求正常的薪資外，更看重的是團隊氛圍和發展空間，希望你能招到合適的人。象我這里要經常儲備高級策劃師，也是非常痛苦的事情，找一個在這個行業工作5年以上，而且能獨立策劃帶隊完成樓盤的策劃任務的人是真的只能看運氣的。
H. 什麼是儲備技術員工作內容都有些什麼
儲備技術員，乾的是技術員的活給的是操作工的工資，我估計是這樣子的。
I. 公司招的人才儲備是什麼意思招進去干什麼天天上班的那工作嗎還是就是掛名，不用上班
首先回答，人才儲備是什麼意思？字面意思，就是企業招聘人才用於公司發展的一種儲備策略。
這種儲備策略要區別於普通招聘，普通招聘要求員工能在最短的時間定崗到具體崗位。說得直白些，員工能夠直接上崗的時間越短越好，也就是越早能給公司創造價值越好。最直接的表現就是三個月試用期，有的公司甚至是兩個月，一個月試用期。超出這個時間還不能頂上崗位的，基本會被淘汰。
但對於人才儲備招聘進來的員工，公司在短期內一般不會要求其直接創造價值，原因是人才儲備更側重於人才的可塑性，也是希望人才在公司的能夠有長遠發展的計劃。
這就涉及第二個問題，招進去干什麼？
從個人經驗，人才儲備剛進公司，一般不會讓你直接接觸一線業務，而是更多分派一些計劃、統籌、上傳下達之類的工作，這一類工作更注重工作邏輯以及與人溝通對接的能力。但在小公司，可能沒有那麼多的業務需要梳理、整合。很多統籌類的工作可能直接被業務部門帶著做掉了，因此會造成在小公司，人才儲備的員工，無事可做的現象。但在稍具規模的成熟的公司則不會，因為這一類公司業務規模比較成熟，一線業務崗位專攻業務，後台的計劃職能工作需要有配置專人，這時候人才儲備的員工很大概率會先從這一類工作入手。
所以人才儲備崗，不是掛個名不用上班，公司不是福利機構，上班肯定是要上的，只是因公司規模不同，業務邏輯不同，會造成有的公司人才儲備崗很忙，有的卻很閑的狀況。極端一點的閑，如果再加上公司不太注重考勤制度，的確可能會產生您說的「掛個名字，不用上班」的現象。
這里涉及一個問題，企業招收人才儲備崗的一個重要目的，就是希望核心員工流失的時候，損失能夠最小。因為人才儲備崗一般都是對標核心員工的工作，如銷售精英、技術精英、部門管理人員。公司也會要求核心員工把工作內容盡量流程體系化，形成可復制模式，便於儲備人員學習和操作。這樣，即使核心員工離職時候，人才儲備崗，也能直接上崗。形成公司人才結構的穩定以及把損失降到最低的目的。
值得注意的是，人才儲備，歸根到底，公司需要儲備的是「人才」，最終公司還是需要員工能夠落到具體崗位去創造價值的。只要公司不是掛羊頭賣狗肉，而是想認真培養自己企業人才的，長遠去看，人才儲備崗的員工如果能夠堅持下去，比普通招聘的員工的發展潛力要大一些的。