Ⅰ 儲備幹部是做什麼的具體干什麼工作
儲備幹部是一個企業按照企業人力資源規劃而設定的職位，在企業內學習和安排或者是未安排具體部門的工作的人員。具體工作內容為：
通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能；
替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，為企業帶進新活力，能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工；
儲備人才平時在各個部門之間輪流做事，反正各部門業務都要熟悉，等某個部門崗位出缺就可以直接調到該崗位用了。
要成為儲備幹部，必須做到：
1.必須要有好的心態，不要隨波逐流.因為接受的都是強化鍛煉，接受很大的挑戰；
2.不要好高騖遠。聽到幹部就把自己定位成「幹部」，不屑於從事任何基層相關的事物，認為自己從事任何「雜事」都是大材小用，一心要幹些「看的成效」的事情，像這種好高騖遠，企圖一步登天的人，企業是絕對不歡迎的；
3、要勤奮好學。不要以為儲備幹部僅是身處辦公室指揮別的人話，有些行業的崗位必須深入一線，與消費者打交道，更有可能要外出進行實地考察、市場調研。
Ⅱ 儲備幹部是做什麼的
儲備幹部說的好聽一點是培養未來的管理層，中層幹部；說得不好聽就是進去打雜鍛煉什麼都干，堅持下來的就有機會做幹部。
一般來說，機械類工廠的技術性比較強，想要做幹部都得從基礎性的工作做起，不然哪談得上將來做領導。而直接從一線工人中間提升幹部的話一是基礎不高需要不斷進修提升慢，一是學歷有限潛力不高。所以現在傾向於從大學生中間招學歷比較高，以後發展潛力好的學生做所謂「儲備幹部」，然後招進來扔進一線去做，堅持下來的肯定是最符合需要的了，提升的機會自然很大。主要是做一線的操作車間的管理幹部，或是業務主管，銷售主管，以後往中層幹部，生產主管提升。
不需要什麼知識，學校裡面學的那些，真正在實踐中人家根本看不上，不然也不會做什麼「儲備幹部」。之所以叫儲備，就是讓你在實踐中鍛煉和學習來著，說白了就是你肯留下來的就可以，這是最看重的，就是你願不願意，吃不吃得苦，經過幾年摔打，肯定會做幹部的。
另外還有一種類似的就是主要外企招管理培訓生，這種一般是進去各個部門輪崗培訓實踐，然後幾年下來出來做經理。這個不像儲備幹部那樣有點定型的意思，管理培訓生主要進行管理、商業、咨詢、推廣方面的實踐和培訓，真的是面向「管理」而不是「生產主管」或是「銷售主管」的培訓
補充;有關職業規劃：
1、首先是認識你自己的興趣、愛好和特長，以及自己的專業，最好是有同時符合自己興趣特長和專業的交叉點的選擇，如果沒有沒關系，有關的都可以列出來。
2、分析各個行業，把和自己專業和特長相關的行業都列舉出來，然後挨個分析一下，這個行業的前景如何，重點跳出3個行業。
3、結合行業和自己的興趣、能力來做一個SWOT分析，分析自己在這個行業中發展的優勢和劣勢，以及行業大環境的機會和威脅。分析自己可以結合學歷、知識結構、興趣、溝通能力、人脈等幾個方面；分析行業可以結合行業面臨的政治、經濟、法律、文化等等方面來。最終從重點突破的3個行業中找到一個目標。
4、同樣一個行業也有不同的職業分工，那麼就看你自己最擅長做什麼了，擅長技術就走技術；或者在生產部門做操作，那就需要自己的專業背景相符；或者做銷售，那就需要你有很強的人際溝通能力和建立人脈的能力。這樣確定自己的突破口，也就是要進入這個行業，從哪個環節入手。確定這一步以後，就知道重點該注意哪些招聘信息，重點往哪些公司投簡歷了
5、但是你自己最終的目標是什麼，這又是一個問題，只是你現在對這個行業的了解不深的時候是沒有辦法列出來一個明確的選擇的。不過可以建議你，不要簡單的做工作，而是抓緊一切機會學習，了解有關這個行業的方方面面，然後明確自己希望往哪個發展。做生產操作的話就要往工段長、生產主任、主管或品控等等努力，做銷售的話就一直提升自己的業績往上走，或者覺得哪一塊更有前途可以做了一段時間以後進行切換，換到更適合自己的崗位上去。
6、如果是本科或是大專畢業，學歷上的劣勢是比較明顯的，往管理層走困難會更大，所以學歷上的提升不能忘記，讀在職碩士或是MBA，當遇到自己職業瓶頸的時候，想想自己的SWOT，找到欠缺是在什麼地方，未雨綢繆。
Ⅲ 儲備幹部是干什麼的
儲備幹部說的好聽一點是培養未來的管理層，中層幹部；說得不好聽就是進去打雜鍛煉什麼都干，堅持下來的就有機會做幹部。
一般來說，機械類工廠的技術性比較強，想要做幹部都得從基礎性的工作做起，不然哪談得上將來做領導。而直接從一線工人中間提升幹部的話一是基礎不高需要不斷進修提升慢，一是學歷有限潛力不高。所以現在傾向於從大學生中間招學歷比較高，以後發展潛力好的學生做所謂「儲備幹部」，然後招進來扔進一線去做，堅持下來的肯定是最符合需要的了，提升的機會自然很大。主要是做一線的操作車間的管理幹部，或是業務主管，銷售主管，以後往中層幹部，生產主管提升。
不需要什麼知識，學校裡面學的那些，真正在實踐中人家根本看不上，不然也不會做什麼「儲備幹部」。之所以叫儲備，就是讓你在實踐中鍛煉和學習來著，說白了就是你肯留下來的就可以，這是最看重的，就是你願不願意，吃不吃得苦，經過幾年摔打，肯定會做幹部的。
另外還有一種類似的就是主要外企招管理培訓生，這種一般是進去各個部門輪崗培訓實踐，然後幾年下來出來做經理。這個不像儲備幹部那樣有點定型的意思，管理培訓生主要進行管理、商業、咨詢、推廣方面的實踐和培訓，真的是面向「管理」而不是「生產主管」或是「銷售主管」的培訓
補充;有關職業規劃：
1、首先是認識你自己的興趣、愛好和特長，以及自己的專業，最好是有同時符合自己興趣特長和專業的交叉點的選擇，如果沒有沒關系，有關的都可以列出來。
2、分析各個行業，把和自己專業和特長相關的行業都列舉出來，然後挨個分析一下，這個行業的前景如何，重點跳出3個行業。
3、結合行業和自己的興趣、能力來做一個SWOT分析，分析自己在這個行業中發展的優勢和劣勢，以及行業大環境的機會和威脅。分析自己可以結合學歷、知識結構、興趣、溝通能力、人脈等幾個方面；分析行業可以結合行業面臨的政治、經濟、法律、文化等等方面來。最終從重點突破的3個行業中找到一個目標。
4、同樣一個行業也有不同的職業分工，那麼就看你自己最擅長做什麼了，擅長技術就走技術；或者在生產部門做操作，那就需要自己的專業背景相符；或者做銷售，那就需要你有很強的人際溝通能力和建立人脈的能力。這樣確定自己的突破口，也就是要進入這個行業，從哪個環節入手。確定這一步以後，就知道重點該注意哪些招聘信息，重點往哪些公司投簡歷了
5、但是你自己最終的目標是什麼，這又是一個問題，只是你現在對這個行業的了解不深的時候是沒有辦法列出來一個明確的選擇的。不過可以建議你，不要簡單的做工作，而是抓緊一切機會學習，了解有關這個行業的方方面面，然後明確自己希望往哪個發展。做生產操作的話就要往工段長、生產主任、主管或品控等等努力，做銷售的話就一直提升自己的業績往上走，或者覺得哪一塊更有前途可以做了一段時間以後進行切換，換到更適合自己的崗位上去。
6、如果是本科或是大專畢業，學歷上的劣勢是比較明顯的，往管理層走困難會更大，所以學歷上的提升不能忘記，讀在職碩士或是MBA，當遇到自己職業瓶頸的時候，想想自己的SWOT，找到欠缺是在什麼地方，未雨綢繆。
Ⅳ 儲備幹部是干什麼的
招聘儲備幹部的單位一般都是台資企業。
所謂儲備幹部就是企業准備用的人才，但一時還沒有合適的崗位，但又怕人才流失，所以暫時儲備，一旦有員工離職，既可派上用場。
Ⅳ 儲備幹部到底是干什麼的
這類空有虛名的頭銜，只是在崗位上稍作手腳，以此來招攬人才。
一個亮堂堂版的噱頭！建議你謹慎考慮！權
一進公司先是參加一系列的培訓，然後分配到各部門。
工作沒有固定內容，什麼都干，什麼人都能使喚你，叫你做什麼你就做什麼。
待遇是最低的等級，福利基本與你無關。沒有背景的人要轉正，遙遙無期。
儲備幹部的存活率是很低的，
不象那些從員工級別升上來那樣腳踏實地，做不了多久走人的很多。
儲備你幾個月後說你不合格，心甘情願被他們一腳踢開。
Ⅵ 儲備幹部是做什麼的，具體干什麼工作
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成專為中層甚至高層管理屬人員。
1、儲備幹部是讓你學習發展的，工資可以給很低。
2、儲備幹部沒有指定工作，可以是行政，也可以是銷售。
企業對儲備幹部的條件限制各有不同，部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。
(6)申通儲備幹部做什麼的擴展閱讀
儲備途徑
1、內部培養：內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。
2、招聘：從外部招聘新員工。
3、培訓：由於市場競爭壓力增大和知識更新的加快，需要對人員進行不斷的系統的培訓。
外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
Ⅶ 儲備幹部是做什麼的
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終回成為中層甚至高層管理人答員。
1、儲備幹部是讓你學習發展的，工資可以給很低。
2、儲備幹部沒有指定工作，可以是行政，也可以是銷售。
企業對儲備幹部的條件限制各有不同，部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。
(7)申通儲備幹部做什麼的擴展閱讀
儲備途徑
1、內部培養：內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。
2、招聘：從外部招聘新員工。
3、培訓：由於市場競爭壓力增大和知識更新的加快，需要對人員進行不斷的系統的培訓。
外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
Ⅷ 什麼叫儲備幹部儲備幹部是做什麼的
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。
儲備幹部由外企管理培訓生一職延伸而來。由於本土企業管理不規范，很多企業借著儲備幹部的名義招聘普工，這使得大家對於儲備幹部的印象也比較負面，但也不能一概而論。面試時可以和對方溝通清楚，這個職位的晉升路徑是怎麼樣的，需要多長的培養周期，有什麼樣的培養機制，等等。畢竟有一些公司是願意真心培養自己的優秀人才的。
Ⅸ 你好，我是鄭州市13屆應屆畢業生，已經應聘上鄭州申通的儲備幹部，還未入職，我想知道員工的晉升制度是
每個公司情況不一樣。但是我認為，作 為一儲備幹部，應該首先要了解公司，了解這個行業，知道自己做什麼 ，尤其做為幹部，要能協調大家 ，所以把每個崗位，都要掌握好