❶ 儲備店長是干什麼的面試會問什麼
儲備店長就是公司即將培養成為店長的人員,每個公司都不能擔保人員的流動,所以雖說是儲備店長,但還是基層工作做起,只不過正規一點的,會讓店長帶著你做,那樣能方便的學習店長平時的工作方法。
面試官提的問題：
(1)如何做一個優秀的店長？
(2)你為什麼能勝任這份工作？
(3)你對某某企業了解多少？
(4)你的優缺點？
(5)自我介紹？
❷ 在好利來工作怎麼樣
學習烘焙的話，要到好利來工貿公司學習，食宿都是由公司提供，上崗後一般每天是回工作8——10小時，答工資這個屬於公司的機密了。現在公司內部幾乎人人都需要考級的，只要你認真學習了，考級是比較容易的。考級一般包括理論考試和實際操作考試。
❸ 沈陽好利來儲備店長薪資待遇怎麼樣 福利待遇呢
我朋友是米旗的店長，2000多點，沒啥待遇，想吃就吃，想拿就拿
❹ 好利來儲備幹部怎麼樣
儲備幹部培養管理人員！如果你很優秀在什麼地方都一樣！不是沒有升值的空間！管理類本來就不是很好升的！所以還是要你自己的努力
❺ 好利來的儲備幹部
儲備幹部說白了就是找你去打雜的。
沒有固定崗位，什麼都干，什麼人都能使喚你；
待遇是最低的等級，福利基本與你無關。
沒有背景的人要轉正，遙遙無期。
❻ 請問儲備店長是什麼意思具體干什麼
儲備店長是企業為了滿足自身快速擴張帶來的用工需求，所作的「蓄水池」准備。公司的人力資源部會為儲備店長制定培養計劃，如果儲備店長可以順利應對各種挑戰，實現短期內個人能力的快速提升，那麼他就能成長為店長。
1.負責連鎖店的日常經營，包括財務管理、營銷管理、後勤管理、客戶管理。
2.填寫和整理日報表、月報表等經營報表，向總部和運營分部提供信息支持。
3.熟悉店內各個崗位的工作流程，對新員工進行業務配合和指導。
4.帶領分店團隊，實現公司預定利潤。
在儲備店長培訓期間，可以具體學到哪些東西？
以Tesco樂購的Express便利店為例，分為三個階段。第一階段是體驗員工的工作，用來熟悉各個崗位的員工工作職能，包括收銀、理貨、排面陳列、倉庫整理、牌價卡列印、賣場清潔、商品促銷及清倉等。
第二階段是體驗庫存管理員的工作，用來學習訂貨，盤點，庫存更正等。
第三階段是體驗值班長的工作，用來學習金庫管理，開店和關店流程，員工管理，排班等。在值班長工作完成良好的情況下，會安排其進行店長工作的鍛煉，從而晉升店長。
(6)好利來儲備店長怎麼樣擴展閱讀：
要求
外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
例如這種說法是經常見的「有很多挑戰，是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該，做不好要吊起來打。」
放下面子從頭學起
多數的儲備幹部訓練，都有基層實習的部分，讓儲備幹部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調適。
別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知，就成了儲備幹部必須要有的心理調適。
IKEA創辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》書中，有這么一段話：「讓我們繼續當一群樂觀的瘋子，一群頑固、堅持、拒絕接受「不可能」為答案的。
選擇儲備幹部的人當然不是瘋子，事實上他們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執，和接受挑戰的勇氣，最後才能度過重重關卡領取桂冠，開展另一段精采旅途。
❼ 儲備店長是干什麼的面試的時候會問些什麼
儲備店長就是來公司即將源培養成為店長的人員,每個公司都不能擔保人員的流動,所以雖說是儲備店長,但還是基層工作做起,只不過正規一點的,會讓店長帶著你做,那樣能方便的學習店長平時的工作方法,有的心術不正的公司以這個頭銜為幌子就是讓你做店員,要小心
❽ 在肯德基做儲備經理/店長怎麼樣 具體怎麼樣 大概幾年能升上來 有親身經歷的最好 謝謝
我是剛進去的儲備經理
現在每個工作站都學，剛開始蠻不適應那種快節奏，慢慢就習內慣了，工作時跟打容雞血似地
我覺得吧，這工作，真的和別人那種對著電腦或者坐著辦公室的工作不一樣
工作基本沒有坐的時間，但是，任何東西都很鍛煉人。比如說，我最近覺得自己學到最多的就是：如何讓自己長時間保持一種好狀態
前幾天，開了年會
年會里，有30多還坐著儲備經理的
入職那天，HR說，西南片區最快做到區經理的，用了6年
所以，幾年能升上去，看能力，看機遇
❾ 請問好利來蛋糕店的管理培訓生（儲備店長）的工作內容和待遇發展前途如何
我們雅安好利來的生意好！！