1. 美國糧食儲備庫可用多長時間
百姓交糧很少，支持不了
2. 國家儲備糧食庫怎麼進人的
目前，原有的國有糧食企業經過98年全面體制改革後，大部分變成非國有了，只有專少部分糧食儲備庫由屬國家相關部門管理。這部分仍由國家相關部門管理的儲備庫現在用人不是很多，因為機械化程度越來越高。但也不是一個人也不進了，隨著新技術的不斷應用和相關研究工作不斷開展，需要的人也不斷變化。但這部分人要通過定期或不定期的公開招聘才能進去。招聘這部分人的時候會有針對性，應崗位需求而定。所以你可以留意一下相關單位發布的招聘信息。
3. 一個倉庫的糧食儲備240萬噸，是的B倉庫季。 B如何多少噸糧食儲備倉庫
240 /（1/4）= 240X4 = 960（T），A：B倉庫的糧食儲備960萬噸。
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5. 一個地區的糧食儲備倉庫（如：糧所）作用是什麼它的收入來源來自哪裡為什麼倉庫儲存的穀子越多收入就
儲存糧食 國家給發工資 儲存多 國家糧食就多 當然收入多
6. 在印度他們有沒有糧食儲備庫或者說他們的糧食保管制度
有的
印度糧食儲備安全制度
印度糧食儲備安全制度主要包括定向公共分配製度（Targeted Public Distribution System，TPDS）、《國家糧食安全法案》下的糧食安全計劃和最低價格支持制度等。
定向公共分配製度
早在20世紀50年代，印度政府就建立了糧食公共分配體制（Public Distribution System，PDS）以實現對貧窮居民進行糧食價格補貼。具體地，中央政府按照統一定價（低於收購價格）將糧食分配給PDS的平價糧店（印度平價糧店是依照1955年的《必需品法》建立的，被授權向持有配給證的居民分配必需品。），平價糧店再以政府規定的價格賣給消費者尤其是貧困居民。但是，這一制度非常低效，備受詬病，表現為：第一，存在城市居民偏向的缺陷，對貧困居民特別是農村居民幫助不夠，誘使大量農村居民湧向城市。第二，大多數糧食補貼進入了非窮人口袋。在印度諸邦中未曾存在過最貧窮的20%的家庭獲得多於22%的糧食補貼。第三，在PDS分配過程中，由於缺乏計量標准和透明度而滋生腐敗。為提高PDS的運行效率，印度政府於1997年將PDS改革為TPDS，它要求各邦鑒定居民的收入等級，並給貧困居民發放配給證，保證貧困線下的每一家庭每月免費分配到10kg糧食，還可按中央定價的半價再購買10kg糧食，而貧困線以上的家庭只能按中央定價購買，還建立了監督機構和報告制度。
糧食安全計劃
TPDS下印度政府只對最貧困的3.18億人口提供糧食價格補貼，大約覆蓋了貧困人口的63%（以12億印度人口中42%為貧困人口計算而得。）為擴大糧食救濟范圍，2013年9月印度政府通過了《國家糧食安全法案》（National Food Security Act，NFSA），旨在保障全國67%人口（農村人口和城鎮人口的比例分別為75%和60%）的糧食供給，承諾通過TPDS系統向符合補貼條件的家庭提供為期3年的低價糧食，大米、小麥和雜糧的補貼價格分別為每千克3盧比(100印度盧比約合9.78元人民幣，2015）、2盧比和1盧比。3年後，中央政府視情況調整補貼價格並統一定價，但不超過小麥和粗糧的最低支持價格和大米的派生最低支持價格。按照《國家糧食安全法案》，中央政府每年滿足TPDS的糧食需求大約為6100萬t。
印度《國家糧食安全法案》主要包括糧食安全供給、糧食補貼家庭的認定、TPDS改革、內部申訴調整機制的設立（包括區申訴調整官員的任命、邦糧食委員會機構的建立和合並）、各級政府保障糧食安全的職責，以及TPDS的透明性和問責制（包括TPDS信息披露、獨立審計和設立監管委員會）。從各級政府的職責看，中央政府確保對符合補貼條件居民供應糧食，將中央控制的糧食源（簡稱中央池）按照各邦的需求分配給邦政府。中央政府還負責通過其代理機構及邦政府代理機構為中央池采購糧食，並將糧食運輸到指定的邦政府倉儲點，負責糧食在邦政府內的轉移、裝卸，以及對平價糧店商販保證金的支付等方面提供支持。若中央池糧食短缺，中央政府應按照短缺量為邦政府提供糧食基金。邦政府負責執行並監督糧食安全計劃的實施，並負責將糧食運輸到平價店，確保將糧食分配給有補貼資格的居民。地方政府則承擔本區域內的糧食安全責任。各邦政府有義務建立並維護現代倉儲設施，並適當擴大糧食公司等代理處的倉容，確保TPDS和其他糧食福利計劃所需求糧食的充足供給。
最低價格支持制度和中央統一定價制度
為了穩定糧食價格，保障低收入群體的糧食供給，凡印度政府控制的糧源，都從收購和銷售兩個環節控制價格。收購環節的控制價格稱為最低支持價格（Minimum Support Price，MSP），銷售環節的控制價格稱為中央統一定價（Central Issue Prices，CIPs）。
MSP由農業部下屬的農產品成本和價格委員會(CACP）根據農民生產成本、國內外市場上的糧食價格走勢、收獲季節間的價差、供需情況、MSP對消費者的可能影響、國際糧食市場情況、農業貿易周期、農產品與非農產品的貿易條款、農民及其耕畜的費用、種糧應獲利潤等因素研究確定，每年制定一次。具體地，CACP首先咨詢、調查相關政府組織、非政府組織，以及種糧農民，撰寫研究報告並提出推薦價格，然後交給經濟事務內閣委員會（CCEA），由CCEA修正後發布MSP的政府定價。國家負責糧食收購的部門在每個播種季節前都要發布重要品種的收購保護價格，指導農民種植糧食。
中央控制的糧源（簡稱中央池）分配銷售給各邦的價格由印度中央政府制定，具體由印度中央政府，以及消費者事務、食品和公共分配部共同確定，這個價格就是中央統一定價。
7. 糧食儲備中轉庫怎麼樣
糧食儲備中轉庫，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看糧食儲備中轉庫更多信息和資訊。
8. 日本美國怎樣儲存糧食
近年來，由於美國政府更注重減少運行成本，壓縮財政開支，聯邦儲備的數量不斷縮小。相反，農場主儲備和自由儲備的規模正不斷擴大。據美國農業部統計，2001年度，美全國玉米的總庫存為10.59億蒲式耳(1蒲式耳約合36.4升)，其中政府的庫存僅有500萬蒲式耳，占總庫存的4.7%。高粱、大麥、燕麥的總庫存量分別為4500萬、9200萬和5700萬蒲式耳，全部都是市場自由儲備。也因為日本儲備糧兩年一換。日本儲備糧兩年一換多年來，這種不斷吐舊納新的滾動式儲備被日本專家認可。與之相對的囤積式儲糧存在很多不足，主要的弊端有4個：一是如果無需動用儲備糧，儲備糧就只能用於對外援助或飼料，給日本政府造成巨大的財政負擔；二是儲備糧一旦被長期擱置，不可避免會出現一定程度的質量下降；三是如果儲備糧數年更新一次，更新時必然要擴大生產量，導致生產規模的急劇變動，對民間生產造成不便；四是囤積式儲糧花費多，如以5年一次的更新周期計算，囤積式儲糧每年要花費日本政府600多億日元的費用，是滾動式儲糧的3倍。當然，如果出現儲備糧也難以應付的緊急情況，政府則會考慮將其他用途的米轉作主食用米，同時購買進口米。花心思賣儲備糧美國的糧食倉庫多為私人公司或農場主所有，國家不經營。如果國家要寄存糧食，就要付倉管費。美國糧倉多為立筒庫，鋼筋混凝土結構，大型倉庫的儲藏能力可達10萬多噸，一般糧庫可存三五萬噸。美國是個市場經濟高度發達的國家，美國儲備糧的銷售也主要依賴市場。值得一提的是，因為日本民眾喜愛國產米，所以日本的儲備糧基本來自國產米，進口米在日本少有市場。這些來自國產米的儲備糧一般不作加工，收割後直接以稻穀的方式進行保存。日本的儲備糧都在簽有契約的米店裡銷售。日本全國共有2萬家米店和超市在協助銷售政府儲備米。
9. 國家糧食儲備庫是干什麼的呢
不一定什麼時候就有什麼情況發生是需要這些去應對的
就像原來的時候有糧倉一樣哪用往哪搬
養活那麼多當兵的應該也是需要成本的
10. 中央儲備的糧食儲存適合哪種倉庫
平房倉，容易操作。使用方便。 缺點，佔地較多，不利於機械化。
立筒倉，佔地少、機械化程度高。缺點；不利於殺蟲通風等操作，存儲搬到耗能高。
地下倉。溫度較低，利於保管。出入庫不方便。
准低溫糧倉，是加降溫措施，保持在20度及以下的溫度。