Ⅰ 儲備幹部是做什麼的，具體干什麼工作
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成專為中層甚至高層管理屬人員。
1、儲備幹部是讓你學習發展的，工資可以給很低。
2、儲備幹部沒有指定工作，可以是行政，也可以是銷售。
企業對儲備幹部的條件限制各有不同，部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。
(1)儲備主任主要做什麼擴展閱讀
儲備途徑
1、內部培養：內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。
2、招聘：從外部招聘新員工。
3、培訓：由於市場競爭壓力增大和知識更新的加快，需要對人員進行不斷的系統的培訓。
外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
Ⅱ 儲備幹部是干什麼的
招聘儲備幹部的單位一般都是台資企業。
所謂儲備幹部就是企業准備用的人才，但一時還沒有合適的崗位，但又怕人才流失，所以暫時儲備，一旦有員工離職，既可派上用場。
Ⅲ 儲備幹部是做什麼的
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終回成為中層甚至高層管理人答員。
1、儲備幹部是讓你學習發展的，工資可以給很低。
2、儲備幹部沒有指定工作，可以是行政，也可以是銷售。
企業對儲備幹部的條件限制各有不同，部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。
(3)儲備主任主要做什麼擴展閱讀
儲備途徑
1、內部培養：內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。
2、招聘：從外部招聘新員工。
3、培訓：由於市場競爭壓力增大和知識更新的加快，需要對人員進行不斷的系統的培訓。
外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
Ⅳ 儲備幹部的工作職責是什麼
儲備幹部的定義是企業為了保證每個主要工作崗位隨時有人替代《主要是管理人員》，才有儲備人才的方式把替補人員放在公司內部，隨時替代缺崗人員。
工作職責呢？要看是什麼工作，每個工作崗位都有不同的工作職責，所以你的提問本身就不清楚
至於現場管理儲備幹部一般是班組長或者是工段長的儲備，是企業最基層的管理人員，工作職責就比較簡單，主要就負責人員的安排，工作的分配，上級領導指示的宣導，基礎數據的收集。
Ⅳ 儲備幹部是做什麼的
儲備幹部說的好聽一點是培養未來的管理層，中層幹部；說得不好聽就是進去打雜鍛煉什麼都干，堅持下來的就有機會做幹部。
一般來說，機械類工廠的技術性比較強，想要做幹部都得從基礎性的工作做起，不然哪談得上將來做領導。而直接從一線工人中間提升幹部的話一是基礎不高需要不斷進修提升慢，一是學歷有限潛力不高。所以現在傾向於從大學生中間招學歷比較高，以後發展潛力好的學生做所謂「儲備幹部」，然後招進來扔進一線去做，堅持下來的肯定是最符合需要的了，提升的機會自然很大。主要是做一線的操作車間的管理幹部，或是業務主管，銷售主管，以後往中層幹部，生產主管提升。
不需要什麼知識，學校裡面學的那些，真正在實踐中人家根本看不上，不然也不會做什麼「儲備幹部」。之所以叫儲備，就是讓你在實踐中鍛煉和學習來著，說白了就是你肯留下來的就可以，這是最看重的，就是你願不願意，吃不吃得苦，經過幾年摔打，肯定會做幹部的。
另外還有一種類似的就是主要外企招管理培訓生，這種一般是進去各個部門輪崗培訓實踐，然後幾年下來出來做經理。這個不像儲備幹部那樣有點定型的意思，管理培訓生主要進行管理、商業、咨詢、推廣方面的實踐和培訓，真的是面向「管理」而不是「生產主管」或是「銷售主管」的培訓
補充;有關職業規劃：
1、首先是認識你自己的興趣、愛好和特長，以及自己的專業，最好是有同時符合自己興趣特長和專業的交叉點的選擇，如果沒有沒關系，有關的都可以列出來。
2、分析各個行業，把和自己專業和特長相關的行業都列舉出來，然後挨個分析一下，這個行業的前景如何，重點跳出3個行業。
3、結合行業和自己的興趣、能力來做一個SWOT分析，分析自己在這個行業中發展的優勢和劣勢，以及行業大環境的機會和威脅。分析自己可以結合學歷、知識結構、興趣、溝通能力、人脈等幾個方面；分析行業可以結合行業面臨的政治、經濟、法律、文化等等方面來。最終從重點突破的3個行業中找到一個目標。
4、同樣一個行業也有不同的職業分工，那麼就看你自己最擅長做什麼了，擅長技術就走技術；或者在生產部門做操作，那就需要自己的專業背景相符；或者做銷售，那就需要你有很強的人際溝通能力和建立人脈的能力。這樣確定自己的突破口，也就是要進入這個行業，從哪個環節入手。確定這一步以後，就知道重點該注意哪些招聘信息，重點往哪些公司投簡歷了
5、但是你自己最終的目標是什麼，這又是一個問題，只是你現在對這個行業的了解不深的時候是沒有辦法列出來一個明確的選擇的。不過可以建議你，不要簡單的做工作，而是抓緊一切機會學習，了解有關這個行業的方方面面，然後明確自己希望往哪個發展。做生產操作的話就要往工段長、生產主任、主管或品控等等努力，做銷售的話就一直提升自己的業績往上走，或者覺得哪一塊更有前途可以做了一段時間以後進行切換，換到更適合自己的崗位上去。
6、如果是本科或是大專畢業，學歷上的劣勢是比較明顯的，往管理層走困難會更大，所以學歷上的提升不能忘記，讀在職碩士或是MBA，當遇到自己職業瓶頸的時候，想想自己的SWOT，找到欠缺是在什麼地方，未雨綢繆。
Ⅵ 請問 儲備主管是具體干什麼的工作
銷售人員的工作目標，在各個行業都是相似的，這就是向顧客或者客戶提供商品或者服務，為這些產品的製造商掙錢。所不同的是銷售人員所賣的產品，銷售技巧，他們的收入和職位。一般來說，全職銷售人員的職位名稱可以有客戶經理，交易員，廠商代表，客戶關系代表，等。現在優秀銷售管理人員在中國外企是特別緊缺的。外資公司對於選擇誰，特別是那些敏感的銷售領域變得越來越挑剔。他們所需要的銷售管理人員要有特定的產品知識，並在相關領域內至少要擁有數年的工作經驗、掌握物流采購知識，最後重要的還有團對管理技能，並有足夠的業績證明其銷售能力。
建立並保持一個廣泛的客戶資源庫是一個銷售最主要的工作職責之一。當然，主動去與有潛力的新客戶去聯系溝通是創建客戶資料庫的主要途徑，但這種工作在某些行業已經不那麼重要了。新客戶推銷已經更多的讓位於更有針對性的混合營銷方式，比如參加行業展覽會，利用市場研究開發出來的客戶資源來制定銷售策略。等。
在許多公司，銷售部門與市場部門工作關系密切，這樣可以保證某產品可以被送到合適的人手中，而且合適的人了解這些產品的信息。
保持客戶群是發展新客戶的關鍵，因為大多數行業的運做基於重復的商業行為。為了讓客戶滿意，傳統意義上的客戶服務工作已經成為銷售工作中的一個重要環節。銷售人員要經常處理一些文字工作，為客戶解答問題，接受客戶的抱怨，處理特別的情況，比如特殊的送貨要求或者付款條件等。
個人能力要求
優秀的銷售人員需要具備多方面的素質，這些素質包括：積極的進取心、堅持不懈的態度、與其他人良好溝通的技巧、給人信任度以及在商談中贏造舒適氛圍的能力。
不管怎樣，在銷售中取得成功的最重要的素質是－准確的理解力，清楚你的客戶需要什麼，尤其是，他們在當中有什麼是最受益的？去了解這些，就需要你作一個好的觀察者和傾聽者，也就是少說多聽。大多數的銷售人員，太熱衷於去告訴對方什麼是他想讓你知道的，而不是去了解什麼是你想知道的。
當你清楚了你的客戶最關心的熱點是什麼之後，就可以針對他們的需要恰到好處地展開你的銷售策略。在下一次見面時，你也可以先試著花幾分鍾的時間，輕松地問一些問題，了解一下你的客戶，從他們的講話中，你就可以明白到他們需要你告訴他們些什麼。
銷售員的素質：勤勞第一，熱情第二，專業第三。銷售是對人生觀和社交能力的考驗。好的銷售不一定是專業人士，但必然很懂行。不一定學歷高，但一定知識豐富。銷售與工程師是完全二種性格的人。這往往是企業的誤區，特別是國營企業，喜歡用高學歷把真正的人才排斥在外。
銷售人員應該成為他/她所在領域的專家，能夠向客戶提供關於產品的各種信息和問題解答。當代的銷售人員在是一個很好的說者的同時，更應該是一個很好的聽者，這樣，就可以根據客戶的不同採用不同的銷售策略，滿足客戶的需求。
Ⅶ 儲備幹部是做什麼的具體干什麼工作
儲備幹部是一個企業按照企業人力資源規劃而設定的職位，在企業內學習和安排或者是未安排具體部門的工作的人員。具體工作內容為：
通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能；
替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，為企業帶進新活力，能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工；
儲備人才平時在各個部門之間輪流做事，反正各部門業務都要熟悉，等某個部門崗位出缺就可以直接調到該崗位用了。
要成為儲備幹部，必須做到：
1.必須要有好的心態，不要隨波逐流.因為接受的都是強化鍛煉，接受很大的挑戰；
2.不要好高騖遠。聽到幹部就把自己定位成「幹部」，不屑於從事任何基層相關的事物，認為自己從事任何「雜事」都是大材小用，一心要幹些「看的成效」的事情，像這種好高騖遠，企圖一步登天的人，企業是絕對不歡迎的；
3、要勤奮好學。不要以為儲備幹部僅是身處辦公室指揮別的人話，有些行業的崗位必須深入一線，與消費者打交道，更有可能要外出進行實地考察、市場調研。
Ⅷ 儲備幹部是干什麼的
儲備幹部說的好聽一點是培養未來的管理層，中層幹部；說得不好聽就是進去打雜鍛煉什麼都干，堅持下來的就有機會做幹部。
一般來說，機械類工廠的技術性比較強，想要做幹部都得從基礎性的工作做起，不然哪談得上將來做領導。而直接從一線工人中間提升幹部的話一是基礎不高需要不斷進修提升慢，一是學歷有限潛力不高。所以現在傾向於從大學生中間招學歷比較高，以後發展潛力好的學生做所謂「儲備幹部」，然後招進來扔進一線去做，堅持下來的肯定是最符合需要的了，提升的機會自然很大。主要是做一線的操作車間的管理幹部，或是業務主管，銷售主管，以後往中層幹部，生產主管提升。
不需要什麼知識，學校裡面學的那些，真正在實踐中人家根本看不上，不然也不會做什麼「儲備幹部」。之所以叫儲備，就是讓你在實踐中鍛煉和學習來著，說白了就是你肯留下來的就可以，這是最看重的，就是你願不願意，吃不吃得苦，經過幾年摔打，肯定會做幹部的。
另外還有一種類似的就是主要外企招管理培訓生，這種一般是進去各個部門輪崗培訓實踐，然後幾年下來出來做經理。這個不像儲備幹部那樣有點定型的意思，管理培訓生主要進行管理、商業、咨詢、推廣方面的實踐和培訓，真的是面向「管理」而不是「生產主管」或是「銷售主管」的培訓
補充;有關職業規劃：
1、首先是認識你自己的興趣、愛好和特長，以及自己的專業，最好是有同時符合自己興趣特長和專業的交叉點的選擇，如果沒有沒關系，有關的都可以列出來。
2、分析各個行業，把和自己專業和特長相關的行業都列舉出來，然後挨個分析一下，這個行業的前景如何，重點跳出3個行業。
3、結合行業和自己的興趣、能力來做一個SWOT分析，分析自己在這個行業中發展的優勢和劣勢，以及行業大環境的機會和威脅。分析自己可以結合學歷、知識結構、興趣、溝通能力、人脈等幾個方面；分析行業可以結合行業面臨的政治、經濟、法律、文化等等方面來。最終從重點突破的3個行業中找到一個目標。
4、同樣一個行業也有不同的職業分工，那麼就看你自己最擅長做什麼了，擅長技術就走技術；或者在生產部門做操作，那就需要自己的專業背景相符；或者做銷售，那就需要你有很強的人際溝通能力和建立人脈的能力。這樣確定自己的突破口，也就是要進入這個行業，從哪個環節入手。確定這一步以後，就知道重點該注意哪些招聘信息，重點往哪些公司投簡歷了
5、但是你自己最終的目標是什麼，這又是一個問題，只是你現在對這個行業的了解不深的時候是沒有辦法列出來一個明確的選擇的。不過可以建議你，不要簡單的做工作，而是抓緊一切機會學習，了解有關這個行業的方方面面，然後明確自己希望往哪個發展。做生產操作的話就要往工段長、生產主任、主管或品控等等努力，做銷售的話就一直提升自己的業績往上走，或者覺得哪一塊更有前途可以做了一段時間以後進行切換，換到更適合自己的崗位上去。
6、如果是本科或是大專畢業，學歷上的劣勢是比較明顯的，往管理層走困難會更大，所以學歷上的提升不能忘記，讀在職碩士或是MBA，當遇到自己職業瓶頸的時候，想想自己的SWOT，找到欠缺是在什麼地方，未雨綢繆。
Ⅸ 儲備幹部是什麼職位
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才。
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。
除了替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，也能為企業帶進新活力。零售是一個很有彈性的行業，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內部員工升任，其過去的成功經驗反而可能局限了發展。
(9)儲備主任主要做什麼擴展閱讀：
崗位職責：根據公司制訂的發展，定期在各部門進行實習。定期完成階段性工作匯報與工作總結。 協助各部門負責人完成工作任務。願意從基層向管理崗晉升。
儲備幹部，並不是指某一個特定的職位，而是一個企業為了自己長遠的發展而採取的人才儲備戰略，也可以說招聘這些人，目的是為了培養他們以後成為公司的管理者。
屬於企業人力資源的一部分，入職後要經過公司一系列的培訓與鍛煉，在日後為公司的管理層注入新的血液，帶動公司更好的發展。