Ⅰ 參觀中央儲備糧糧庫的觀後感
今天,楊老師帶我們去五馬路糧庫參觀,我們穿著干凈整齊的校服,配戴著鮮艷的紅領巾,向公交車走去,在路上,我想糧庫有沒有小麥,玉米。
不一會兒,汽車就開到了糧庫門口,首先映入眼簾的是「中央儲備糧,」幾個金光閃閃的大字。汽車繼續向前行駛,這時我看見了整齊的房子,老師說:「這是糧倉。」我又看見了一個路口,可車還是往前走,難到時那邊還有糧倉?我帶著滿腦子的疑問坐著中巴車過去了,哇!好大呀,竟然還有糧倉。
下了車之後,講解員阿姨熱情歡迎我們的到來,她還給我們講:「糧倉建於1988年,共有33個倉庫,一個倉庫最多裝有8千多噸糧食。糧庫佔地一共是125畝地。」講完之後,我們又來到9號倉參觀,走進糧倉我一眼就看見了金黃的小麥堆在一起,像一座大山一樣。這時講解員阿姨說:「這只裝了一半6000多噸,我想:「要是一個糧倉都裝8000多噸,那麼33個糧倉要裝多少噸?
從9號倉出來,我們又參觀了糧食是怎樣入庫的,裝滿要8000噸呢?講解員阿姨為我們講了運輸機是怎樣運輸糧食的。還有清雜機,那又是干什麼用的?我好奇地問,講解員阿姨說:「它可以把糧食里的雜物清理干凈。這時來了一輛大卡車,先用運輸糧,把糧食運到運輸帶上,然後清理干凈,再運到糧倉儲存。參觀完之後,老師說「小記者班今天參觀到時此結束,我們才依依不捨的回到了學校。
「誰知盤中餐,粒粒結辛苦,」我以後再也不會剩飯了。
Ⅱ 我是湖南永興縣鯉魚塘農民種田大戶,種出來是稻穀糧庫不收,該怎麼辦。
現在是市場經濟,農民該種植什麼、養殖什麼,也要先評估風險、考察好銷路,不然,可能因滯銷而損失。糧庫不收,如果事先沒有與糧庫簽訂包銷合同,人家不收,也不違法。還有,你的稻穀的品質、品種是否不合糧庫收購標准?如果糧庫是針對你個人不收,可以向鎮、縣相關部門反映情況,尋求幫助。
Ⅲ 求一篇大學生寒假實踐報告,地點,糧食存儲庫
我在酷寒中迎來了作為大學生的第二個寒假,我毅然選擇了去當地大棚蔬菜實習基地去實踐。對於一個大學生而言,敢於接受挑戰是一種基本的素質。雖天氣寒冷,但是我為了親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才幹,培養自己的韌性,想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。
對於實踐,也是一個艱辛的過程,我覺得我們不能被這點苦難所嚇倒。
每天早上伴隨著太陽的升起而工作,冬天的早晨時寒冷的,天寒地凍最能描述當時的天氣。
在這樣的環境,我讀過了這個寒假。
自從走進了大學,就業問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現今社會,招聘會上的大字報都總寫著「有經驗者優先」,可還在校園裡面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢?
為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以後畢業後能真正真正走入社會,能夠適應國內外的經濟形勢的變化,並且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我來到了一家超市,開始了我這個假期的社會實踐。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那麼所學的就等於零。
理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以後找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。
在中國的經濟飛速發展,又加入了世貿組織後,國內外經濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現,在擁有了越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰,前天才剛學到的知識可能在今天就已經被淘汰掉了,中國的經濟越和外面接軌,對於人才的要求就會越來越高,我們不只要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現自已。
在實踐的這段時間內,我們穿街走戶接觸各種各樣的人和事,這些都是在學校里無法感受到的,在學校里也許有老師分配說今天做些什麼,明天做些什麼,但在這里,不會有人會告訴你這些,你必須要知道做什麼,要自己地去做,而且要盡自已的努力做到最好。
在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力!
記得老師曾經說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學高校,學生還終歸保持著學生的身份。接觸那些剛剛畢業的學長學姐,他們總是對我說要好好珍惜在學校的時間。在這次實踐中,我感受很深的一點是,在學校,理論的學習很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。
回想這次社會實踐活動,我學到了很多,從我接觸的每個人身上學到了很多社會經驗,自己的能力也得到了提高,而這些在學校里是學不到的。
在社會上要善於與別人溝通是需要長期的練習。以前沒有工作的機會,使我與別人對話時不會應變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。
在工作上還要有自信。自信不是麻木的自誇,而是對自己的能力做出肯定。社會經驗缺乏,學歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來句什麼都會的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。
知識的積累也是非常重要的。知識猶如人的血液。人缺少了血液,身體就會衰弱,人缺少了知識,頭腦就要枯竭。這次接觸的銷售業,對我來說很陌生,要想把工作做好,就必須了解這方面的知識,對其各方面都有深入的了解,才能更好地應用於工作中。
這次親身體驗讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實踐,還是一次人生經歷,是一生寶貴的財富。在今後我要參加更多的社會實踐,磨練自己的同時讓自己認識的更多,使自己未踏入社會就已體會社會更多方面。
希望在接下來的時間內,我們能在學校內實現自己的報復,讓我們的夢想 單單是一個夢,一定要讓它成真。
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Ⅳ 某歷史學家想要考察隋朝儲積的糧食、布匹,他前往的兩個城市是
隋朝在 全國都修有 糧倉... 其中著名的有興洛倉,回洛倉,常平倉,黎陽倉、廣通倉等。存儲糧食皆在百萬石以上。貞觀11年,監察御史馬周對唐太宗李世民說:「隋家儲洛口,而李密因之;西京府庫,亦為國家之用,至今未盡。」隋朝已滅亡了20年,隋文帝已經死了33年,可那時的糧食布帛還未用完。1969年在洛陽發現了一座隋朝糧倉——含嘉倉遺址。面積達45萬多平方米,內探出259個糧窖。其中還有一個糧窖還留有已經炭化的穀子50萬斤。由此可見的隋朝的富裕與強盛。
主要還是在長安 和洛陽... 因為一個是國都... 一個是 華北平原的經濟政治中心...
Ⅳ 笑笑去糧庫參觀看到如下圖所示的糧囤從裡面量得
底面半徑為 62.8÷3.14÷2=10 所以 可以裝 10²×3.14×3×545÷1000=513.39噸
Ⅵ 參觀糧庫的作文200
星期六,沒有像以前那樣睡懶覺,因為我要去參觀濮陽的糧庫。
到了集合地點,在等車的時候新交了一朋友。一路上,我倆說說笑笑的,我們吃東西帶隊老師不讓,我們玩游戲機還是不讓,我想:這不讓吃,那不讓玩。這是在軍訓,還是出來玩呀!
到了以後,我非常高興。我們先看了一個小電影。然後,老師讓我們問問題,我問的是:「哦過每年生產多少噸糧食?回答:50億頓。糧食幾年過期?回答:4——5年。
糧食倉庫的面積有多少?回答:280平方米。這一些糧食可以養活多少人?回答:13億。高幾米?寬幾米?長幾米?回答:高6米22,長60米,寬21米。問了這一些問題後,我們去看糧倉,去糧倉要過一個非常陡峭的地方,然後,才可以進糧倉。不,不••••••不可能吧!糧倉這么大呀!
我還從回來沒有見過真的糧倉。這是我第一次見過這么的的糧倉呢!!!!!!!!!!!
該走了我還沒有玩夠!
今天玩得太開心了,我想:下次我好好寫作業。再來一次我們濮陽的糧倉!!!!
Ⅶ 吉林一糧庫玉米存在蟲眼問題,對此中儲糧是如何回應的
衣食住行,食物對我們人類來說真的是重中之重。我們掙錢也不過就是為了那幾口吃的,能過的好而已。在和平年代,我們隨處都可以買到吃的,而且還能允許我們各種浪費,對有的人來說也不見得多心疼。但是到了災難時候,糧食就是我們的命了。那個時候,肯定需要特別多特別多的糧食,維持大家的日常生活,所以就需要專門儲存糧食的一個部門。
中儲糧就是這樣的一個部門了。
其實,玉米的儲存還是比較難的。更別說這么多年了。2015年到2020年,那就是5年的時間了。能夠防護到現在,已經是很不錯了。只是不知道為什麼到了最後關頭才發現有大量蟲眼的問題。
希望能夠好好做好這次交接吧。
Ⅷ 哈爾濱江山糧庫有限公司怎麼樣
簡介:哈爾濱江山糧庫有限公司成立於1993年,是哈爾濱市糧食局直屬糧庫之一,位於黑龍江哈爾濱尚志市,是從事糧食收儲、貿易、加工於一體的中型地方國有糧食購銷企業。哈爾濱江山糧庫有限公司原企業名稱「松花江地區糧食局直屬糧庫」,隸屬松花江地區糧食局領導,因松哈合並,1997年4月糧庫更名為「哈爾濱市糧食局尚志直屬糧庫」。2003年以來,伴隨著糧食流通體制改革的需要,企業通過五年的推進,於2008年4月,經哈爾濱市國資委批准,組建「哈爾濱江山糧庫有限公司」,企業性質國有控股,總股本1,250萬股,金額1,250萬元,其中國有股1,062萬股,金額1,062萬元,占總股本的84.96%,43名企業員工以現金188萬元入股,為188萬股,占總股本的15.04%,公司現有員工43人,其中董事會5人,監事會3人(含局機關1人)。哈爾濱江山糧庫有限公司哈爾濱江山糧庫有限公司主要從事國家及哈爾濱市級政策性糧食的收儲業務,兼營自主非政策性原糧貿易。哈爾濱江山糧庫有限公司被中儲糧黑龍江省分公司評為先進單位,哈爾濱市政府授予誠信企業稱號,哈爾濱市文明單位標兵,哈爾濱市委授予優秀黨組織,企業生產的珠江牌大米被省授予「放心米」稱號。1.2015年6月11日,哈爾濱市糧食局黨組書記、局長師逸帶領局領導班子全體成員到江山糧庫檢查指導工作。局領導班子實地查看了企業的糧食庫存、管理及項目建設有關情況,並聽取了江山糧庫領導班子關於企業功能定位及發展規劃、2015年主要工作目標及採取的主要措施等有關情況匯報。哈爾濱市糧食局及時貫徹落實省局倉儲規范化管理年活動推進視頻會議精神。2015年8月13日,省局召開地方國有糧食購銷企業倉儲規范化管理年活動推進視頻會議以後,哈爾濱市糧食局第一時間組織參加會議的各區、縣(市)和直屬企業負責人,認真學習、討論,落實省局視頻會議精神。會上,市局就省局視頻會議和我局下半年倉儲工作提出了四點要求:一、要全面貫徹落實省局電視電話會議精神,各區、縣(市)糧食局回去後要向班子匯報,並組織所屬企業對《全省地方國有糧食購銷企業改善農民綜合服務設施指導意見》認真學習,對《意見》提出的工作目標,要搶前抓早,盡快落實。二、要進一步做好防汛工作。特別是沿江、沿河和地勢低窪的庫點,要重點做好防汛預案。對重點對象、重點區域要落實專人巡查。要落實值班值宿制度,主汛期間要嚴格24小時全天候值班和領導帶班,確保通訊順暢、信息傳遞及時。三、會上還通報了天津濱海新區爆炸事故,要求各區、縣(市)要全力抓好安全儲糧和安全生產,認真落實好三級保糧制度和崗位責任制,加大檢查力度,加密檢查頻次,加強露天儲糧的管理。強化安全生產責任制和重點安全隱患的排查,嚴格執行生產設備的操作規程。四、要全力推進倉儲設施建設進度,加大督促力度,搶時間、抓主動,加快工程進度,確保項目在省局要求的時限內完成。市糧食局召開全市糧食消防安全百日專項整治工作會議。為了貫徹落實市委十三屆二次常委辦公會議精神,全面排查整治消防安全隱患,著力解決影響消防安全的突出問題,有效預防和遏制重大火災事故的發生,9月23日,市糧食局召開了由各區、縣(市)糧食局局長及主管安全和秋糧收購工作的負責人,局直各單位和局機關各處(室)主要負責人參加的全市糧食消防安全百日專項整治工作會議。會議傳達了市委十三屆二次常委辦公會議和全市消防百日專項整治行動動員部署電視電話會議精神,印發了《市糧食局開展消防安全百日專項整治行動工作方案》,局黨組書記、局長師逸同志就我市糧食消防安全工作作了講話。師逸局長指出,各區、縣(市)和局直各單位要深刻領會省、市領導的批示和講話精神,認清形勢,提高認識,切實把安全工作做為當前最首要的任務,堅持一手抓經濟發展,一手抓安全監管,形成黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全工作氛圍。師傅逸局長強調,要落實責任,從嚴要求,全面開展專項整治活動。一是認真開展安全隱患大排查工作。要按照工作方案要求,各個環節逐項進行排查。要建立排查隱患登記表,將排查人員、隱患明細、整改時間、整改責任人等記在冊,主體責任人和監管人員都要簽字。對排查隱患不認真,存在重大隱患的單位,要比照事故進行嚴肅處理。二是認真落實安全工作主體責任。要認真履行好安全工作的監管職責,主要領導擔負起第一責任人的職責,落實「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責」和「三個必須」的要求,要督導企業落實安全生產主體責任,指導企業進一步落實安全生產法人責任制,細化安全崗位責任分工,層層分解落實安全責任,保證安全管理任務分解到崗,責任到人。三是進一步加大安全工作的投入。要加大安全生產設施的投入力度,對安全設施不完善的,要加緊完善,對安全設施缺失的,要加緊購置。要加強消防車輛的管理和使用,始終保持滿水滿油的戰備狀態,形成較強的初級滅火能力。四是進一步抓好秋糧收購的安全管理。當前正值秋糧收購旺季,要特別加強糧食收購的安全管理,對收購現場的機械擺布、操作規程、用電管理、吸煙管理、車輛指揮都要格外小心,確保每一個環節的安全隱患都得以遏制。市糧食局參加哈爾濱綠色食品(上海)展銷會並赴杭州市考察調研。2015年12月15日至21日哈爾濱綠色食品展銷會在上海農業展覽館成功舉辦。我局高度重視此次展銷工作,組織優秀糧食加工企業參展,充分利用這一平台宣傳哈爾濱優質糧油品牌。局領導師逸參加了展銷活動,副市長張萬平在巡展時親臨我局展台,品嘗了由我市優質稻米現場製作的米飯,並通過參會的上海市領導向廣大市民推介哈爾濱糧食產品。會展期間,局領導還赴杭州市糧食局考察調研。先後參觀了杭州糧油物流中心批發交易市場,考察了網上交易中心及現場競價交易程序,深入到哈爾濱方正秋然米業有限公司杭州銷售中心、杭州富義倉米業有限公司進行實地調研,了解杭州糧食市場需求和我市糧食產品銷售情況。考察中,杭州市糧食局還組織相關人員召開了座談會。兩地領導就近年來杭州市糧食企業改革、市場建設、地方儲備糧管理等內容進行了深入研討。通過本次考察調研,進一步鞏固了哈爾濱市與杭州市良好的合作基礎,雙方就積極開拓網上交易新的合作平台達成共識,將通過發展線上線下交易,全面推動兩地間產銷深度合作。市糧食局召開安排部署2016年工作會議。市糧食局黨組貫徹落實市委、市政府工作部署,及早謀劃2016年工作思路,在先後聽取機關各處室和局直各單位2015年工作總結和2016年工作安排匯報的基礎上,12月30日,召開了由局直各單位班子成員和機關全體幹部參加的工作會議,安排部署2016年工作任務。會議由黨組書記、局長師逸主持。師逸局長全面總結了2015年各項工作,認為通過一年來的運行,全系統幹部職工工作主動意識、配合意識和大局意識都有很大增強,尤其是信訪穩定、企業改革等問題的解決,從中得到了很多啟示。師逸局長分析了2016年糧食行業發展面臨的形勢,明確指出要立足發展現狀,從促進全市經濟發展角度謀劃工作。提出了2016年全市糧食工作總的思路是:以深化改革為動力,以保障糧食安全和促進農民增收為主線,發揮職能,高點站位,以提高工作層次、服務手段、管理手段和經濟效益為目標,嚴格執行成本管控、效益否決。全面做好五項重點工作:一是切實保障糧食安全。要加強市級儲備糧動態、靜態管理,修改完善我市地方儲備糧管理辦法,落實監管責任,提高安全保障能力。深入實施軍糧供應保障工程,將市軍糧供應站打造成全省龍頭、全國百強站。要創新管理機制,減輕市級財政壓力,以消防安全專項整治為重點,抓好安全儲糧和安全生產管理,保證糧食絕對安全。二是全力拉動農民增收。積極對上爭取政策和資金,擴大倉容,增強收儲能力,保證糧食應收盡收。實施糧食規范化管理標桿企業建設工程,年內建成以三棵樹糧庫為代表的13家省級一流企業。指導農戶開展庭院科學儲糧,想方設法增加農民種糧收入。利用各類展會平台,拓展產銷合作空間,提升我市糧食產品市場競爭力和佔有率。抓好依法治糧,全面整頓和規范糧食流通秩序,確保國家政策落到實處。三是建立糧食監測體系。加快哈爾濱國家糧食質量監測中心項目建設,力爭年內投入使用。發揮93個糧油市場監測點作用,形成工作網路,實現主要糧食經營場所全覆蓋。提高糧食質量檢驗監測能力,在全市大型糧食批發市場建立糧油質量檢驗室,確保食品安全。四是推動局直企業改革。依託對青糧庫有限公司地理優勢,納入我市松北物流園區,作為糧食物流的一個重要節點,建成高標準的市級糧食物流產業中心;發揮國有糧食購銷企業示範帶頭作用,三棵樹糧庫逐步建立倉儲、加工和貿易「三位一體」的現代化糧庫,打造全省標桿企業;香坊糧食物流中心有限公司要加強與杭州等先進地區合作,提升糧食線上線下交易水平,初步完成由傳統經營模式向現代經營模式的過度;全力支持江山糧庫有限公司與廈門夏商集團的合資合作,促進企業做大做強。五是全面落實主體責任。要突出抓好自身建設,在日常工作中認真落實主體責任。紀檢監察部門要圍繞重點工作推進落實,切實抓好各項監督問責工作,加大責任追究力度。師逸局長強調:要深化改革創新,增強糧食行業發展內升動力。一是要通過大處室改革精幹局機關幹部隊伍和機構設置。二是要通過改革創新提升局直單位內生動力。
法定代表人:和秀廣
成立時間:1993-04-22
注冊資本:1250萬人民幣
工商注冊號:230183100003252
企業類型:有限責任公司(國有控股)
公司地址:尚志市新建路儲備庫街33號
Ⅸ 訪談筆錄的格式
如何做經銷商訪談
市場調查的前提或者目的大體來說分為兩種,一個是新品牌或者新產品進入市場的調查,另外一種是為了既有品牌或產品的一些情況而進行的調查,一般來說,前者的銷售渠道沒有建立或者不夠完善,而後者一般是建立了比較完善的銷售渠道和分銷網路,因此在調查過程中,針對的調查對象中就有了一個明顯的區別,那就是後者必須對經銷商進行調查,而前者只是在調查過程中了解銷售渠道。經銷商的調查雖然在調查內容中單獨分為一個部分,但是經銷商作為企業到終端和消費者直接見面的銷售渠道鏈的一個最重要的環節,他在市場中的作用是十分巨大的,而且他可以獲得的市場信息也是最多的,因此,對經銷商的調查幾乎可以涉及到所有調查內容,也正是這樣,對經銷商的調查就顯得異常重要。
對經銷商的調查,往往採用訪談的方式,在聊天溝通的過程中,引導經銷商對當前企業和產品的相關情況和當前市場狀況進行分析,同時需要有人及時地進行筆錄整理,從而獲得企業所需要的資料。但是訪談並不是沒有目的沒有方向地閑談,市場調查很注重的一點就是前提的准備工作,對於問卷調查是如此,訪談同樣也是如此,因為在和經銷商交流的過程中,必須進行引導,並且流暢地結束訪談,這樣才能獲得最好的效果。具體來說,應該注意和掌握以下幾點:
(1)做好准備,了解情況:在進行訪談之前,必須先要了解將要訪談的經銷商的情況,經銷商主要負責人的一些特點,比如年齡、學歷、甚至性格,因為在交流過程中,這些都是會直接影響到交談進行的直接因素,同時也應該了解到經銷商最近的運營情況,從而更有針對性地了解經銷商所在地的產品銷售情況,或者可以和當地的其他經銷商進行對比分析原因,因此在調查之前,了解好經銷商的銷售和個人情況是很重要的,這不僅僅意味著你將如何調整詢問方式,同時也會影響交流順利進行。
(2)准備好問卷底稿:在對經銷商的調查中,形式往往採用深度訪談法,因為這樣才可以更具體地了解市場信息,但是這樣的調查對於調研人員來說具有更大的難度,就像一次記者的訪問一樣,盡一切可能地獲得自己最想要的信息。只有先准備好問卷底稿,並且盡量熟悉他,才能在訪談的過程中,很流暢地提出問題,並且很自然地引導經銷商進行交流,這樣就能避免調查過程中出現的「卡殼」現象,在愉快和輕松的交談中結束訪問。
(3)題目要涉及全面:在擬訂問卷底稿的時候,除了要考慮到市場調查的一般內容和目的外,還必須考慮到此次調查是否有特殊的調查任務,必須有針對性地進行題目的設置,具體來說,應該包括以下幾個方面:經銷商的贏利情況;產品的銷售梯隊;其他品牌的銷售情況及原因;企業和經銷商的銜接工作;所在地區是否出現影響經銷商利益的現象及原因;廣告和促銷放映在經銷商這里的效果;廣告媒介策劃;銷售渠道鏈;消費者情況。由於經銷商這里的市場信息比較廣泛,所以在問題涉及的范圍上也應該顧及全面。
(4)問題形式:在問題設置上,除了應該考慮調查的目的和內容對題目進行合理的設置外,在對經銷商設計的題目中,一般使用「現象+原因」的方式,即發生了什麼樣的問題,是什麼原因導致了這樣的問題,同時應該請經銷商協助製作一些可以形成報告的一些表格或者圖表,比如銷售情況曲線、銷售渠道鏈等,這樣可以快速形成有效的調查報告,馬上發現企業的品牌或者產品面臨的問題,同時也更能對企業策略制定起到指導作用。
(5)問題順序合理,注意引導:在訪談的過程中,必須注意問題的順序,考慮提問的邏輯性,保障訪談的順利進行,因為在調查的內容中,很多問題是有延續性的,比如在廣告策略中,最適宜的媒體是什麼,接下來是在最適合的媒體上最適合採用的方式(比如版面,廣告形式等)又是什麼?這樣的一些邏輯性的問題,必須注意順序。有的時候如果經銷商在交流過程中發生了偏差,調研人員必須及時引導。
(6)協助建立信心,吸取建議:在訪談的最後,必須建立起經銷商對本企業品牌或者產品的信心,因為經銷商和企業是本著雙贏和互惠互利的原則進行銷售的合作夥伴,企業和經銷商的命運是聯系在一起的,企業發展了,經銷商就能贏利,經銷商的銷售上去了,企業自然也就能獲得發展,因此,必須鼓勵經銷商建立起信心,特別是對於當前出現了一定問題的企業,更應該讓經銷商建立起信心,從而穩定市場銷售。同時,經銷商因為和市場的接觸比較全面,也比較直接,所以經銷商在銷售方面往往比企業市場部門的人員更有自己的觀點,因此,必須詢問經銷商對企業的意見,談談他們對企業的想法,虛心地聽取他們的意見,也許就能發現問題所在,從而得到解決。
經銷商的訪談是一個很重要,同時也是一個很微妙的工作,是市場調查中很關鍵的一個環節,因此,必須掌握一定的技巧和方法,才能夠真正從經銷商的調查中獲取企業所需要的資料,當然,調研人員必須在訪談過程中認真做好記錄工作,才能在訪談結束之後做出正確而且完整的調查報告,只有這樣,才能更好地把握市場,為企業的營銷策略和方針進行指導作用。
當然,由於行業和企業的具體情況都不盡相同,每個地區,每個經銷商的情況也有所區別,方法和規律都是一般性的東西,最重要的是調研人員在掌握了一般的規律和方法之後針對不同的情況進行一定的調整,才能真正地做好經銷商的調查工作。
希望我的答案能令您滿意!