『壹』 護士津貼10%國家 規定文件
根據甘肅省人事局、甘肅省衛生廳、甘肅省財政廳《轉發提高護士工資標准實施辦法的通知》（甘人事〔1998〕3號），《關於護士工齡津貼的若干規定》（甘工改辦〔1985〕108號）文件精神，結合醫院實際，重新調整我院護理人員提高護士工資標準的范圍。
一、享受10%護士津貼崗位的范圍
凡在病房、放射科、門診、手術室、急救中心、重症監護室、消毒供應中心、內鏡室、導管室、血液透析室、診區治療室、體檢中心、護理外勤隊、、助產士、護師、主管護師、正副主任護師等專業技術職務的人員，以及在醫院護理部專職從事護理管理工作的護士。
均屬於享受10%津貼崗位的范圍，除上述護理崗位外，在其他科室聘為護士職務的人員，不列入執行范圍。
二、相關規定
1、從事護理工作不滿20年的護士，調離護士工作崗位後，10%護士津貼的部分不再享受，並執行新工作崗位的工資標准。
2、從事護理工作滿20年及以上的護士，因工作需要，經醫院批准調離護理崗位後，在我院從事其他工作者，享受10%護士津貼的部分。
3、凡是本人要求調離護理崗位的，經醫院同意調離護理工作崗位者，即使從事護理工作滿20年，也一律從調離後第2個月起停發10%護士津貼部分。
4、調入人員在原單位工齡滿20年，調入我院未從事護理工作的不得享受10%護士津貼。
5、現不在規定范圍內的護理人員，在本院從事護理工作不滿20年的，取消10%護士津貼。
(1)護理人員儲備擴展閱讀：
目前護理收費大大低於成本，迫使部分醫院壓縮護理人員的數量和待遇水平
日前，一位因吸毒過量而昏迷的小夥子住進了北京朝陽醫院呼吸危重症監護室病房。經過幾天的治療，小夥子意識恢復了。但是，小夥子焦躁不安，護士們操作時不時被打被罵。女護士們都不敢進那個屋子，這個艱巨的任務就落到男護士谷文傑身上。
「其實，我也很害怕，但是沒辦法，他是危重患者，病房裡必須有護士監護。」谷文傑說。上班時，只要和小夥子距離一近，就會被打。下班回家，谷文傑真想和人打一架出出氣。直到康復出院，小夥子也沒對打罵護士的行為表示過一絲一毫的歉意。
長期的床護人力比例倒置，工作超負荷，頻繁上夜班，導致護士體力消耗大、工作風險高、生理心理都疲勞，護士們紛紛出走，又加重了人手短缺的惡性循環。
一邊是招不到人；一邊是留不住人。2014年，國家衛計委的一項調查顯示，全國三級醫院的護士流失率平均為5.8%，在上海、廣東等發達地區則經常有8%—10%的流失率。
部分醫院三年護理人員總流失率高達20%。護理人員的大量流失，不僅影響了護理質量和患者滿意度，而且加重了其他護理人員的工作負荷。
今年4月，蘇州大學附屬第二醫院40餘名護士不滿2000元月薪，提出集體辭職，致使手術室停擺。復旦大學附屬中山醫院東院區試運行中，院領導遇到棘手難題：護士人手不夠，病區開不出來。
特級護理需要4個護士，平均每個護士的報酬遠遠低於一名普通護工。「三分治療、七分護理」，但在待遇上卻剛好顛倒過來，護士往往被「忽視」，超常的付出卻得不到應有的回報。
尚少梅分析，薪酬低是護士離職的一項主要原因。我國護理服務收費標准中沒有考慮人力成本，並且收費標准長期未調整。我國護理服務收費僅為護理成本的10%左右。
護理收費大大低於成本，嚴重影響了醫療服務的提供，迫使醫院壓縮護理人員的數量和待遇水平，一定程度上導致護士流失嚴重，護理隊伍不穩定。
她認為，護士待遇低，與現行的醫院收費服務價格有關，造成表面上看醫生能夠直接創造經濟效益，護士只會增加醫院投入成本。因此國內不少醫院不僅不提高護士收入，反而為降低成本不願意僱傭更多護士。
「患者有錢任性，擺出一副大爺的樣子，竟然讓護士去洗襪子。」某護理學院本科生楊麗敏說。她在某三甲醫院實習，和帶教護理老師辛苦一晚上，患者刺耳的話和對護士的不尊重，讓她心都涼透了。
醫護人員的努力得不到認可，患者把護理人員當成伺候人員。離開實習醫院時，她徹夜未眠，一直在反思為什麼要選擇當護士。
尚少梅認為，護理人員的配置不足與護理隊伍的不穩定，勢必會造成護理人員數量與質量的差距。她建議，增加護理人員編制，完善護理人力資源儲備，調整護理服務價格的相關政策，使護理工作得到合理回報。
並給薪資待遇偏低的低年資護士提供相應補貼，為高年資護士提供專科學習途徑和職業發展空間，最終留住護士心。
『貳』 學護理需要具備哪些技能
1.心理素質:
護士是臨床護理工作的主體，要提供最佳的護理服務，就必須加強自身修養，有一個良好的精神面貌和健康的心理素質。積極向上、樂觀自信的生活態度；穩定的情緒，遇挫折不灰心，有成績不驕傲；能臨危不懼，在困難和復雜的環境中能沉著應對；有寬闊的胸懷，在工作中能虛心學習同事的新方法和新技術，能聽取不同意見，取眾之長，補己之短，工作中能互相交流經驗。
2.專業技術方面的素質:
(1）有扎實的專業理論知識，掌握各種常見病的症狀、體征和護理要點，能及時准確地制定護理計劃。掌握護理心理學和護理倫理學知識，了解最新的護理理論和信息，積極開展和參與護理科研。
（2）有嫻熟的護理操作技能。熟練的護理操作技術是一個優秀護士應具備的基本條件，除了常見的醫療護理技術外，對現崗位的專科護理技術應精通，能穩、快、准、好地完成各項護理工作，高超的護理技術不僅能大大減輕患者的痛苦，而且能增強自己的自信心，給人一種美的享受。
（3）掌握急救技術和設備的使用，熟悉急救葯品的應用，能熟練地配合醫生完成對急症或危重患者的搶救。
（4）具有高度的責任心，嚴守工作崗位，密切觀察患者情況的變化，嚴格執行操作規程，認真做好查對制度，時刻牢記醫療安全第一，杜絕醫療差錯事故發生。
（5）具有敏銳的觀察力，善於捕捉有用的信息；有豐富的想像力，勇於技術創新。有較強的語言表達力，掌握與人交流的技巧，能根據患者的具體情況靈活運用語言進行心理護理。
3.職業道德方面的素質:
護士是白衣天使，救死扶傷是其工作職責，因此應具有良好的職業道德。護士與患者是兩個地位平等的個體，只是社會分工的不同，對患者應象對待朋友親人一樣，為其創造整潔、舒適、安全、有序的診療環境，及時熱情地接待患者，用同情和體恤的心去傾聽他們的訴說，並盡量滿足其提出的合理要求，施予人性化的醫療服務。
4.身體素質:
護理工作是一個特殊的職業，是體力與腦力勞動相結合的工作，且服務對象是人，關繫到人的生命，工作中稍有不慎就會斷送一條生命，因而工作時精神高度集中，因此要求護士要有健康的身體，精力的充沛才能保證順利地工作。
5.文化儀表方面的素質:
護士除了要有豐富的醫學知識和精通護理專業知識外，還要加強自身的文化修養，有不斷進取的求知慾，積極參加繼續教育的學習，擴大知識面，跟上醫學發展的步伐；多學一些語言學、哲學、社會公共關系學、人文醫學等知識。
『叄』 從事婦產科醫生/護士工作前，需要做哪些准備
加強自身修養，除取得資格外還要學學病員心理學，懂得如何和孕產婦溝通及思想工作！
『肆』 如何做一名新時代的護士
做一名新時代護士
感謝各位領導和各位同仁，還有我們護士長給予我這個機會，在這里我代表我們這些新同事，向各位領導同事匯報一下我的工作感受。
離開熟悉的校園，進入了工作崗位，在這兩種截然不同的環境下，我們的心態也隨之改變，它使我變得更加理智，更加成熟，更加懂事！
結束了崗前培訓，我們滿懷激情的下了各科科室，很榮幸我被安排到了心血管內科，對於這個科室我是陌生的，尤其是相關的專業知識，因此，在正式上崗之前有很多情況都需要去熟悉，去適應，我必須扎實的從頭開始學起。很慶幸我們有一位和藹可親的護士長，她帶領我們認識每一位新同事，熟悉本科的每個環境，規章制度與平時一些注意事項等等，在護士長的領導下我們就好比剛萌芽的小草逐漸慢慢成長起來。
在工作中，我體會到了本科嚴格把控四個方面的主線：健康教育，護理教學，質量控制與團隊建設，在這段時間以來，這四個方面我收獲良多。
健康教育
在崗前培訓時就知道本院是很重視這一方面，同時也是荊醫做的非常出色的一項，健康教育在護理中起著舉足輕重的作用，因此在實施整體護理中，我們科室每一位成員著重的在這方面加強了對患者及其家屬的健康教育。健康教育是有計劃，有組織，有交流的教育活動，通過一定的教育手段，使人們具有自我保健能力，對自己的健康也有一定新的認識，根據心血管病的特點，科室制定入院宣教，疾病指導，康復及出院指導，護士按照計劃對病人實施健康教育，使病人在教育後能積極主動配合治療護理，達到全程優質服務的護理目標。因此，對病人宣教知識傳播的同時，作為我們剛進來的新護士，對這方面需要不斷的加強學習以及擴充知識，更新知識，可以說，護理人員豐富的知識儲備是做好健康教育並使其傳遞給病人的一個很好的橋梁，也是充分發揮護士工作的積極性和主動性，從而也體現了專業價值。
護理教學
護理教學在護理工作中是極其重要的一塊，除了對我們新職工加強專業知識的教學外，更加強了職業道德的教育，這也是預防醫療糾紛的重要措施，使新護士能夠學習知識技能時注意法律法規規范自己，約束自己的行為，培養依法做事的思維方式和行為習慣。我們剛進來的一周每天都會安排不同的老師給我們講相關的專業知識，比如儀器方面，監護的使用，泵的使用以及除顫儀的使用等等，感受到的除了新奇，更多的是責任和義務，還有口服的葯物，對於心內科，相關的口服葯也是我們著重抓住的一個學習點，說實話，剛開始是對口服的葯物有點
2013年護士資格考試全攻略每日一練歷年真題模擬測試章節知識點
恐懼的，因為我知道一點小小的劑量都會引發一個病人的心衰，重者發生猝死，我知道這種嚴重性，但想要消除恐懼感唯一能做的就是對口服葯加強認識，加強熟悉，如何使用，劑量的多少，都是要有非常深刻的認識的。小小的失誤，就會造成無法挽回的後果，我也能夠體會到身為一個護士細心謹慎是多麼的重要。
質量控制
對於我們剛進的新職工，對質量控制這塊思想上還不太明朗化，為了規范各項工作，科室制定了護理人員行為規范，各班工作職責以及各項操作流程給我們學習，教學組長為我們親自示範如何應急預案的流程等等，使我們面對各種應急的情況下，慌而不亂，膽大心細，知道如何去做從而也會消除心中的恐懼感。在護理病歷書寫質量控制方面讓我體會到，科室里的老師嚴把質量每個環節關，護士長以身作則，提高護理記錄書寫質量，使科室的每一位護士都高度認識醫囑簽名的重要性，執行醫囑後立即規范簽名，堅決杜絕代簽名，塗改等不良行為，對存在的問題及時糾正，並提出整改措施，防止差錯事故的發生，讓我認識到具有高度的責任心才是作為一名合格護士的基本標准。
團隊建設
醫院是為廣大病員提供醫療服務的特殊工作團體,作為科室的一員，我們持有的態度必須是樂觀積極，追求卓越，以身作則，忠誠能幹。護理服務的細節體現在語言上，我們會採用親情式的稱謂，根據不同的年齡，職業，給予恰當的稱呼，比如會把長輩親切的稱呼為爺爺奶奶，叔叔伯伯等，這樣不但給患者帶來心理上的舒適、愉悅和消除陌生感，也體現了我們護士的素質，堅決杜絕呼叫床號，做到見面必微笑，做前必開口。當然護士也是職業倦怠多發的職業之一，對於減少護士職業倦怠發生，提出了通過團隊建設來緩解和降低護士職業倦怠的思路，因此，本科室的醫護人員組織了在2月19號去養老院義診，通過這次活動能夠大大增加了科室的凝聚力，一則是可以獲得精神與心理上的輕松，二則是可以為老人們送上我們的微薄之力讓他們得到關懷，在醫護人員共同配合下，老人們對自己的健康有了新的認識，通過這次活動，我體會到團隊建設能有效地把工作目標轉化為護士自覺的行為,作為一個統一的大團隊，我們應該將這種精神發揚下去。
比爾蓋茨說過，如果把工作當成一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那麼即使從事你最喜歡的工作，你依然無法持久保持對工作的激情，但如果把工作當做一項事業來看待，情況就會完全不同。護理人員要有所想有所做，一次就把要做的事情做好，把事當事做，這樣你才會越走越遠，邁向成功的頂端。 自從接觸到護理行業以後，才發現其實當一名合格的護士及其不容易，尤其當一名優秀護士，既然我選擇了這個職業，就不會輕易放棄，我們要把平凡的事做到不平凡，把越簡單的事越要做到細微、細致是不容易的，這也是我們科室每位護理人員的宗旨和目標，自從到了心血管內科，給我的感受是與同事見面的時
間甚至比見家人的時間都多，我們如同兄弟姐妹一樣，相互關懷，讓我感受到第二個家的溫暖，雖然我們很忙，很累，但是我們過得充實，我們過得快樂，並且每天我都獲得新知識，有新的收獲，這讓我的內心有很大的滿足感，當我剛進來的時候，護士長有句話我印象很深刻，「常在河邊走，哪能不濕鞋」，是啊，這話確實大大減輕了心中的壓力，但這不能成為我們的放錯誤的借口，我會把每一次的失誤當做學習的重點，把每一次的失敗當做人生寶貴的經歷，我相信，只要人生有夢，只要你堅持不懈，你會離你的目標越來越近。
『伍』 護理人力資源儲備方案
護理人力資源調配方案
護理人力是衛生人力資源中的重要組成元素。實施護理人力資源調配是保證病人安全，維護護士權益的重要舉措。我院實施護理垂直管理是護理管理體制的改革和創新，三級醫院評審需要，因此，制定護理人力資源調配方案。
一、指導思想：
堅持以病人為中心，合理動態調配護理人員, 充實臨床護理隊伍，使人力資源得到充分利用,最大限度發揮護理人員的潛能,科學實施人力資源管理，推動護理垂直管理和優質護理服務活動的深入。
二、目標：
達到"患者滿意、護士滿意、醫院滿意"。
以病人為中心，以服務質量為核心，合理動態調配護理人力資源,保證護理質量與安全。
三、工作重點：
（一）以合理動態調配全院護理人力資源為切入點，貫徹落實護理垂直管理實施方案。
（二）全院護理人員，各病區護士由護理部統一管理和調配。
（三）護士派班，實行月安排，每日調配、分時段調配、夜班動態調配。
（四）落實護理人員規范化培訓，實施低年資護士輪崗制。
四、實施步驟
（一）制定遵循人力資源調配原則
遵循護理人力資源配置的原則和標准，根據病人數量的動態性變化、護理工作量動態性變化、護士特有生理特徵的動態性變化、突發公共衛生事件等情況，適時調整護士崗位人員。
（二）人力資源調配方法
1 .病區床位使用率在125%以下或在125%以上，一級護理以上病人不足10%時，護士長啟動護理人員替代制度，在病區內實施彈性排班協調解決，以保證護理工作的正常運行。
2 .病區內床位使用率在125%以上，一級護理以上病人達10～20%以上或病危患者超過8～10%時，護士長報告護理部，組織護理專家組會診，根據護理人員配置、護理工作量、工作強度、風險系數評估後確認影響護理質量安全，護理部啟動護理人力資源調配方案，調配儲備庫的護士實施支援，並上報分管院長。
3 .病區內床位使用率在93%以下，一級護理以上病人在10以下時，護士長上報3名機動護士（或稱彈性護士）錄入護理人力資源儲備庫，參加全院護理人力資源調配。
4. 護理人力相對短缺的科室，接收批量急診或危重症病人使，護士長上報護理部，護士長報告護理部，組織護理專家組會診，親臨病區根據床護比、床位使用率及危重病人的百分比評估確認後給予護理資源調配。
5.夜班、節假日期間，接收批量急診或危重症時，值班護士通知總值班、總護士長和科室護士長，趕赴現場指揮、參加處置和護理。如情況復雜，總值班護士長通知護理部、分管院長現場指揮，並實施應急護理人力資源調配。
6.護理部應急急救隊應時刻處於待命狀態，保持通訊工具通暢，因故離開本地必須提前報告護理部。發生突發公共衛生事件、大型醫療搶救，如批量外傷、疾病爆發流行及其它特大意外事件，護理部接到通知後立即上報分管院長，同時啟動應急急救隊。以確保緊急情況下護理人員迅速調配到位。
7.一般緊急狀態，護士長啟動二線班、輪休、補休人員應急，護理部一般不啟動儲備庫人員。如護理部組織護理專家組會診，親臨病區確需調配護理人員資源應急，護理部立即調配輪轉護士參加應急工作。病區緊急狀態緩解後，護士長及時報請護理部撤離調配人員。
8. 病區內根據護理工作量、病人數量、危重病人數實施分層次護士彈性排班。設立護理組長，增加夜班和休息日護士配置人數，各班次人員和數量安排遵循護理工作量、病人數量、危重病人數、專科疾病護理要求的彈性調整原則，增加護理高峰時段的護士人數，改進排班模式，增設早晚班、延時班等，加強基礎和專科護理工作的落實，提高護理質量。
五、要求
護士人力資源調配要注重科學性、適時性和安全性，要注重專業技術、個人能力、人力資源有效利用等要素，在關注護理質量和護理強度因素的同時，更要注重護理管理和護理人員情感等潛在影響因素，實施護理部現場評估，統一調配，跟蹤管理，使護理管理工作更貼近臨床、貼近患者、貼近社會，保證護理安全。
2012年3月