Ⅰ 儲備幹部是什麼職位
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才。
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。
除了替未來做准備,引進有其他工作經驗的儲備幹部,也能為企業帶進新活力。零售是一個很有彈性的行業,消費者的喜好、消費方式一直在變,假如店長都是從內部員工升任,其過去的成功經驗反而可能局限了發展。
(1)儲備幹部生活方式分析擴展閱讀:
崗位職責:根據公司制訂的發展,定期在各部門進行實習。定期完成階段性工作匯報與工作總結。 協助各部門負責人完成工作任務。願意從基層向管理崗晉升。
儲備幹部,並不是指某一個特定的職位,而是一個企業為了自己長遠的發展而採取的人才儲備戰略,也可以說招聘這些人,目的是為了培養他們以後成為公司的管理者。
屬於企業人力資源的一部分,入職後要經過公司一系列的培訓與鍛煉,在日後為公司的管理層注入新的血液,帶動公司更好的發展。
Ⅱ 為什麼一個公司中,會養很多的儲備幹部
相信接觸到「儲備幹部」這個崗位最多的時候,就是在我們剛剛畢業1-2年之內;「儲備幹部」這個崗位看起來很誘人,也會有很多不懂的求職者看到幹部這兩個字,就覺得這個工作好像很不錯,但進入公司後發現,這個幹部並不是像自己想像中那樣,是個管理層的角色,為什麼會這樣,且聽微小憩給各位小夥伴分析分析。
企業不同,儲備幹部的作用也不同不管大大小小的企業,好像都喜歡使用」儲備幹部「這個崗位,這個崗位怎麼樣來的呢,可以這樣子理解,就是招聘1-2年有工作經驗的人為主,這個跟我們在大學時候看到的」管理培訓生「有一定不同的地方。在這里我只提儲備幹部這個崗位。
一開始也提到,很多人進入公司後會發現工作的崗位內容並不像」幹部「這樣好聽,做得很多的都是基層崗位的,而且跟很多基層崗位都是一樣的。
我隨便在智聯招聘上截取一個儲備幹部的崗點陣圖以此為例
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Ⅲ 儲備幹部是干什麼的
儲備幹部說的好聽一點是培養未來的管理層,中層幹部;說得不好聽就是進去打雜鍛煉什麼都干,堅持下來的就有機會做幹部。
一般來說,機械類工廠的技術性比較強,想要做幹部都得從基礎性的工作做起,不然哪談得上將來做領導。而直接從一線工人中間提升幹部的話一是基礎不高需要不斷進修提升慢,一是學歷有限潛力不高。所以現在傾向於從大學生中間招學歷比較高,以後發展潛力好的學生做所謂「儲備幹部」,然後招進來扔進一線去做,堅持下來的肯定是最符合需要的了,提升的機會自然很大。主要是做一線的操作車間的管理幹部,或是業務主管,銷售主管,以後往中層幹部,生產主管提升。
不需要什麼知識,學校裡面學的那些,真正在實踐中人家根本看不上,不然也不會做什麼「儲備幹部」。之所以叫儲備,就是讓你在實踐中鍛煉和學習來著,說白了就是你肯留下來的就可以,這是最看重的,就是你願不願意,吃不吃得苦,經過幾年摔打,肯定會做幹部的。
另外還有一種類似的就是主要外企招管理培訓生,這種一般是進去各個部門輪崗培訓實踐,然後幾年下來出來做經理。這個不像儲備幹部那樣有點定型的意思,管理培訓生主要進行管理、商業、咨詢、推廣方面的實踐和培訓,真的是面向「管理」而不是「生產主管」或是「銷售主管」的培訓
補充;有關職業規劃:
1、首先是認識你自己的興趣、愛好和特長,以及自己的專業,最好是有同時符合自己興趣特長和專業的交叉點的選擇,如果沒有沒關系,有關的都可以列出來。
2、分析各個行業,把和自己專業和特長相關的行業都列舉出來,然後挨個分析一下,這個行業的前景如何,重點跳出3個行業。
3、結合行業和自己的興趣、能力來做一個SWOT分析,分析自己在這個行業中發展的優勢和劣勢,以及行業大環境的機會和威脅。分析自己可以結合學歷、知識結構、興趣、溝通能力、人脈等幾個方面;分析行業可以結合行業面臨的政治、經濟、法律、文化等等方面來。最終從重點突破的3個行業中找到一個目標。
4、同樣一個行業也有不同的職業分工,那麼就看你自己最擅長做什麼了,擅長技術就走技術;或者在生產部門做操作,那就需要自己的專業背景相符;或者做銷售,那就需要你有很強的人際溝通能力和建立人脈的能力。這樣確定自己的突破口,也就是要進入這個行業,從哪個環節入手。確定這一步以後,就知道重點該注意哪些招聘信息,重點往哪些公司投簡歷了
5、但是你自己最終的目標是什麼,這又是一個問題,只是你現在對這個行業的了解不深的時候是沒有辦法列出來一個明確的選擇的。不過可以建議你,不要簡單的做工作,而是抓緊一切機會學習,了解有關這個行業的方方面面,然後明確自己希望往哪個發展。做生產操作的話就要往工段長、生產主任、主管或品控等等努力,做銷售的話就一直提升自己的業績往上走,或者覺得哪一塊更有前途可以做了一段時間以後進行切換,換到更適合自己的崗位上去。
6、如果是本科或是大專畢業,學歷上的劣勢是比較明顯的,往管理層走困難會更大,所以學歷上的提升不能忘記,讀在職碩士或是MBA,當遇到自己職業瓶頸的時候,想想自己的SWOT,找到欠缺是在什麼地方,未雨綢繆。
Ⅳ 儲備幹部是做什麼的
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最回終成為中層甚至高層管理人員答。
1、儲備幹部是讓你學習發展的,工資可以給很低。
2、儲備幹部沒有指定工作,可以是行政,也可以是銷售。
企業對儲備幹部的條件限制各有不同,部分公司會對應徵者的學歷設限,但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同,有些一出手便是幾百人,有些採取精兵主義,每年的儲備幹部名額限制在15位以下。
(4)儲備幹部生活方式分析擴展閱讀
儲備途徑
1、內部培養:內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。
2、招聘:從外部招聘新員工。
3、培訓:由於市場競爭壓力增大和知識更新的加快,需要對人員進行不斷的系統的培訓。
外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會,但並非如外界想像的,是「搭著直升機上升」,儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西,壓縮到訓練期間完成,他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
Ⅳ 儲備幹部職業規劃如何寫
提供一個思路:建議你自己的特點結合期望的生活、事業、婚姻來做思考專和決策即可。
一般這樣屬的結構:
1、自我認知;---自己已經習慣和喜歡的狀態;
2、崗位認知;---本專業(或有興趣特長)的行業、崗位信息的收集分析;
3、工作計劃;
4、有效工作的檢查和監督。
參考書籍《遇見未知的自己》《你的降落傘是什麼顏色》。
如果經濟條件允許,可嘗試就近找下專業的咨詢機構,在專業的咨詢師引導下完成系統的規劃。
Ⅵ 什麼叫儲備幹部儲備幹部是做什麼的
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,並加以嚴格培訓,充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。
儲備幹部由外企管理培訓生一職延伸而來。由於本土企業管理不規范,很多企業借著儲備幹部的名義招聘普工,這使得大家對於儲備幹部的印象也比較負面,但也不能一概而論。面試時可以和對方溝通清楚,這個職位的晉升路徑是怎麼樣的,需要多長的培養周期,有什麼樣的培養機制,等等。畢竟有一些公司是願意真心培養自己的優秀人才的。
Ⅶ 超市裡的儲備幹部具體是干什麼的
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中版層甚至高層管理人員。權企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。
一、超市裡儲備幹部主要工作內容如下:
1、賣場工作的檢查,包括貨架、商品及賣場衛生,商品缺貨、變質、過期情況;
2、負責做好相關檢查工作的記錄與傳遞工作;
3 、門店賣場的日常維護工作,確保其正常運作;
4、負責組織實施賣場的盤點工作等;
5、完成領導交辦其它工作內容。
二、超市儲備幹部崗位要求如下:
1、大專以上學歷,具有完備的連鎖超市商品規劃、運營管理等知識;
2、了解零售業目前狀況及未來發展趨勢,有高端超市非食品商品采購管理經驗者優先;
3、良好的協調能力、溝通意識及表達能力,具有團隊管理經驗,具有數字分析能力;
4、能吃苦耐勞,有積極主動的學習熱情,接受基層鍛煉,能適應輪班;
5、掌握一定的電腦操作知識,能熟練使用word、Excel、PPT等辦公軟體;
6、為人正直,具備良好的職業操守。
Ⅷ 儲備幹部是做什麼的
儲備幹部說的好聽一點是培養未來的管理層,中層幹部;說得不好聽就是進去打雜鍛煉什麼都干,堅持下來的就有機會做幹部。
一般來說,機械類工廠的技術性比較強,想要做幹部都得從基礎性的工作做起,不然哪談得上將來做領導。而直接從一線工人中間提升幹部的話一是基礎不高需要不斷進修提升慢,一是學歷有限潛力不高。所以現在傾向於從大學生中間招學歷比較高,以後發展潛力好的學生做所謂「儲備幹部」,然後招進來扔進一線去做,堅持下來的肯定是最符合需要的了,提升的機會自然很大。主要是做一線的操作車間的管理幹部,或是業務主管,銷售主管,以後往中層幹部,生產主管提升。
不需要什麼知識,學校裡面學的那些,真正在實踐中人家根本看不上,不然也不會做什麼「儲備幹部」。之所以叫儲備,就是讓你在實踐中鍛煉和學習來著,說白了就是你肯留下來的就可以,這是最看重的,就是你願不願意,吃不吃得苦,經過幾年摔打,肯定會做幹部的。
另外還有一種類似的就是主要外企招管理培訓生,這種一般是進去各個部門輪崗培訓實踐,然後幾年下來出來做經理。這個不像儲備幹部那樣有點定型的意思,管理培訓生主要進行管理、商業、咨詢、推廣方面的實踐和培訓,真的是面向「管理」而不是「生產主管」或是「銷售主管」的培訓
補充;有關職業規劃:
1、首先是認識你自己的興趣、愛好和特長,以及自己的專業,最好是有同時符合自己興趣特長和專業的交叉點的選擇,如果沒有沒關系,有關的都可以列出來。
2、分析各個行業,把和自己專業和特長相關的行業都列舉出來,然後挨個分析一下,這個行業的前景如何,重點跳出3個行業。
3、結合行業和自己的興趣、能力來做一個SWOT分析,分析自己在這個行業中發展的優勢和劣勢,以及行業大環境的機會和威脅。分析自己可以結合學歷、知識結構、興趣、溝通能力、人脈等幾個方面;分析行業可以結合行業面臨的政治、經濟、法律、文化等等方面來。最終從重點突破的3個行業中找到一個目標。
4、同樣一個行業也有不同的職業分工,那麼就看你自己最擅長做什麼了,擅長技術就走技術;或者在生產部門做操作,那就需要自己的專業背景相符;或者做銷售,那就需要你有很強的人際溝通能力和建立人脈的能力。這樣確定自己的突破口,也就是要進入這個行業,從哪個環節入手。確定這一步以後,就知道重點該注意哪些招聘信息,重點往哪些公司投簡歷了
5、但是你自己最終的目標是什麼,這又是一個問題,只是你現在對這個行業的了解不深的時候是沒有辦法列出來一個明確的選擇的。不過可以建議你,不要簡單的做工作,而是抓緊一切機會學習,了解有關這個行業的方方面面,然後明確自己希望往哪個發展。做生產操作的話就要往工段長、生產主任、主管或品控等等努力,做銷售的話就一直提升自己的業績往上走,或者覺得哪一塊更有前途可以做了一段時間以後進行切換,換到更適合自己的崗位上去。
6、如果是本科或是大專畢業,學歷上的劣勢是比較明顯的,往管理層走困難會更大,所以學歷上的提升不能忘記,讀在職碩士或是MBA,當遇到自己職業瓶頸的時候,想想自己的SWOT,找到欠缺是在什麼地方,未雨綢繆。
Ⅸ 公司儲備幹部的優點在哪裡
先分析一下你這2個單位的發展前景吧;
第一個單位相當於當地的品牌,最終只有這幾條路:1、企業發展起來走出泉州擴大經營范圍。2、繼續在區域市場內紮根進行競爭鞏固自己的市場份額。3、和別的公司合作。4、被兼並。前景是這樣,你要分析自己在這種條件下有沒有獲得發展的機會。
第二個單位是一個民營企業,不知道你和老闆有沒有裙帶關系,如果有的話,你會發展的很快,如果沒有在事業上就很難有發展,你只有自己積累工作經驗來為自己將來的跳槽做准備。因為民營企業有一個活躍在老闆周圍的「家屬團或親信團」。你進入不了人家的核心層,所以發展很難。
做自己喜歡並且擅長的工作吧,身心愉悅才能夠更加激發自己的潛能。祝好運!
Ⅹ 我現在是一個儲備幹部,對每周的工作都要寫一份周工作總結報告,希望得到大家的幫助,讓我從中學習
其實寫什麼不重要,重要的是你怎麼認識這個社會,怎麼認識你的領導。好好把握哦,現在找個工作不容易