A. 什麼是項目儲備經理
儲備經理的概念實際上就是儲備幹部。
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。
但是在現實的社會中很多人認為，一般儲備幹部都要從基層做起，現在社會上有個說法，儲備幹部就是業務員、打雜的。另外，有人認為企業根本就沒有那麼多的管理崗位，很多儲備幹部儲備了幾年還是在原來的崗位，干原來的活，他們認為企業是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。在我看來，有些企業確實別有用心，但也有不少企業是真正想培養人才，將來可以讓其實現自身價值的同時為企業獲取更大的效益。如果企業降低要求招收儲備幹部無疑是增加培訓成本，長期來看是不利於企業發展的。
實際上，儲備幹部們並非都能成為幹部，只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業來說，因為保險業特殊的行業屬性，在管理層崗位的設置上，不像其他行業「一個蘿卜一個坑」，而是有能力、有業績達到晉升的標准才能夠成為團隊的管理者。有些人誤認為保險公司招收「儲備幹部」其實就是招一般保險業務員，所以來者不拒。其實不然，如保險公司招收「儲備幹部」的條件並不寬松，除了必須大專以上學歷，除了要有同業工作經驗外，還必須有至少兩至三年以上的部門管理經驗，前一年年收入至少4至5萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業生為儲備幹部。入職後，儲備幹部所提供的培訓時間是一般業務員的3到5倍，甚至更長時間，當然福利待遇也會有所不同。如果業績不達標，不能夠在規定的時間內晉升為主任，也會被降為一般業務員。
B. 如何加強企業技術儲備，技術研發實力和水平
技術儲備包含十個管理細節及要點，分別是：
技術戰略：企業根據發展戰略、競爭戰略和產品戰略，制定技術戰略及規劃，用戰略規劃指導和規范企業的技術研發和儲備行動。技術戰略應是技術儲備行動指南針，以評價儲備技術的選擇和資源投入。
主產品系定位：企業當前主要系列產品的定位，是企業技術儲備的首先考慮項，圍繞當前主打產品展開的技術儲備，影響到產品系列的持續升級及長久的經濟回報。所以主產品定位決定技術儲備投入方向。
主產品系技術儲備：圍繞主產品系展開的技術儲備，包括製程工藝技術、材料開發和試驗技術、產品生產和創新技術、設備工藝技術、產品系列開發技術、主產品系擴展延伸技術等，圍繞主產品功能、性能、生產等展開。企業應對主產品系的技術儲備，制定儲備技術研發指令和相關技術儲備要求。
技術轉化條件：企業應設定明確的技術投產轉化條件，包括市場需求程度、技術成熟程度、企業決策要求等整體技術應用，產品改良、工藝／品質改良、設備／製程改良、顧客需求滿足能力改良等部分的技術應用。技術轉化條件應分固定要求的部分，即達到規定條件就可以轉化；變動的部分，即技術研發時設定的轉化條件。在研發儲備立項時，就應確定變動轉化的基本條件和充分條件，以及時將研發成果變現。
非主產品系定位：企業當前產品主要系列之外新利潤增長點的定位，是企業非主產品系定位之外技術儲備的必須考慮項，圍繞預期的產品定位展開的技術儲備，影響到新開發的產品系列帶來的經濟回報。
儲備必要性研判：並非所有看上去需要儲備的技術，都有儲備的價值，企業應對何種技術或技術趨勢保持追蹤和儲備決策，制定明確的戰略選擇條件。必要性研判使企業評判資源，並投向最值得投入的方向。
非主產品系研發：非主產品系產品的研發，應有開發驗證過程，以確定該技術值得投入，該產品所涉及的風險是可控的。非主產品系研發應包含策劃（如何研發）、輸入（應具備的條件）、輸出（研發成果）、評審（評價審核）、驗證（技術性評判）、確認（可開展或投產審批）及變更（後續優化）控制等七個步驟。
非主產品系儲備：圍繞主產品系展開的技術儲備，包括製程工藝技術、材料開發和試驗技術、產品生產和創新技術、設備工藝技術、產品系列開發技術、主產品系擴展延伸技術等，圍繞主產品功能、性能、生產等展開。企業應對主產品系的技術儲備，制定儲備研發指令和相關要求。
儲備技術價值評價：企業定期根據市場變化、技術趨勢、顧客需求變動等信息，對已經儲備的或正在儲備研發過程的技術，進行技術的商業價值評估。評價的前提條件及評價項目、方式、參與者等，都應作出明確規定，以確保企業所有已經儲備的價值，都有價值實現可能，對於不適用儲備技術應做出處置決策。
儲備技術轉化：企業對儲備技術的轉化需求評價、轉化過程式控制制、技術轉化的成熟度驗證等行動，做出明確規定，以便於技術部門有足夠授權，評價其儲備的技術商業價值實現。
C. 誰能給我提供一下萬科的土地資源儲備和開發項目
萬科Ａ(000002)2月拿地不減速 目標主打二三線城市 繼3月2日披露年報後，萬科今天披露了2月份銷售及近期新增項目情況，與1月份相比，萬科的銷售面積和銷售金額均出現了下滑。不過，該公司拿地的速度並未放慢，而且其布局的地區明顯體現出搶佔二三線城市的趨勢。 公告顯示，2010年2月份，公司實現銷售面積21.1萬平方米，銷售金額25.1億元，分別比2009年同期減少59.1%和35.4%。而今年1月份，萬科實現銷售面積52.3萬平方米，銷售金額62.6億元，分別比2009年同期增長83.3%和185.9%。2010年1-2月份，公司累計銷售面積73.5萬平方米，比2009年同期減少8.4%，銷售金額87.8億元，比2009年同期增長44.3%。 盡管銷售額下降，但萬科的拿地速度卻絲毫未減。萬科2009年年報顯示，公司2009年共獲取新增項目44個，對應萬科權益建築面積1036萬平方米。其中二三線城市佔比超過了90%，平均地價2401元，與2007年相比下降29.5%。在新開工方面，公司計劃新開工855萬平米，同比增長超過52%。 然而，今年2月5日以來，萬科的新增加項目達到了11個，分別是沈陽海漫項目、上海浦東新機場C4項目、上海趙重公路東側地塊、上海廣富林2-4地塊、昆明北京路延長線項目、無錫太湖新城信成道東側地塊、西安曲江會展項目一期、福州上海新村舊改項目、福州赤壁項目、武漢長江村項目、長沙機床廠項目。 據統計，這11個項目的凈佔地面積約155.5萬平方米，計容積率建築面積約320.4萬平方米，共需支付地價款82.1億元，平均樓面地價約2562元/平方米，略高於2009年的2401元/平方米。除上海廣富林2-4地塊擁有45%權益，西安曲江會展項目一期擁有55%權益，福州赤壁項目擁有51%權益，長沙機床廠項目擁有70%權益之外，其他項目萬科均擁有100%權益。 ☆ 萬科目前已進入全國三十多個城市市場。據年報數據，除京滬廣深四個一線城市之外，杭州、蘇州、天津、南京、佛山等二線城市對萬科整體的營業收入和凈利潤做出了較大貢獻。值得注意的是，萬科在杭州、佛山、寧波、沈陽、珠海等二、三線城市的盈利能力均高出公司平均水平；而以重慶為代表的部分二線城市，由於進入較晚產品尚未大規模進入結算，未來有望成為新的增長點。 從這11個新增項目來看，除了上海的3個項目，其他8個項目分別位於沈陽、昆明、無錫、西安、福州、武漢和長沙等二線城市，體現出萬科布局二三線房地產市場的戰略布局。 ★ 此前，萬科可謂國內最「先知先覺」的全國型房企，早在2007年，王石就提出過大城市化已到晚期，重心將向三線城市傾斜的戰略口號。此後，萬科明顯加強了對珠三角、長三角等地二三線城市的開發力度。在投資方式上，除自主拿地外，萬科還與地方政府和國資平台密切合作，涉足地區已包括長春等數十個城市。★
D. 哪個公司可以做土地開發整理及儲備項目可行性研究
「四川眾成評估」可以做哦，項目貸款專項報告， 土地開發整理及儲備項目可行性研究，房地產開發項目可行性分析它都可以做的。
E. 儲備項目與主體項目的關系
儲備項目就是主體項目的預備，是未來的主體項目。
在完成一個主體項目時，有許多未知變化和突發情況，在保障人力物力資源不浪費的情況下，備有一個儲備項目，以備不時之需，和主題項目一樣重要的。
F. 怎麼樣和大學談研發項目研發
對於機械類的專業和大學談研發項目，注意以下三點：
一、對於大多數的大學生來說，學好專業知識只是一個開始，而大學生應該發揮創新精神，對專業知識進行創新性地研究。因此，在大一的時候，就跟著老師一起做科研，幾年來一直孜孜不倦的進行學術方面的研究，堅持創新。我覺得在科研過程中，堅持是最重要的。
二、前期進行知識儲備時需要堅持。
正常情況下，老師的科研項目中所用到的知識是超出上課老師所傳授知識的范圍的，所以要想真正融入到老師的項目中去，那就必須得認真學習項目中的知識。這是一個比較長的過程，因為可以說老師項目中的內容一般都是學生第一次接觸的，學起來需要一定時間。很長的一段時間裡面是看不懂的，這個時候不能氣餒，要多與老師討論，老師會很樂於幫助你的。假如這個時候放棄了，那麼就不會有成功的那一刻的到來。事實上，在我的身邊，有很多同學就在前期知識儲備的時候放棄了。
三、遇到困難的時候要堅持。
科研過程中肯定會遇到很多的問題，因為我們只是本科生，在知識上或者見識上都比較欠缺，同時科研項目也是具有創新性的，因此遇到困難很正常。這個時候千萬不能放棄，俗話說的好，有志者事竟成，一定要堅持下來，遇到困難找老師，老師一定會幫助你的。我在跟著老師進行科研的時候，就遇到過這樣那樣的技術上的問題，有的困擾了我一個月都沒能完成，差點就想放棄了，但是最終我沒有放棄，跟老師討論了好多次，終於把問題解決了。同時，我想說科研方面一開始才接觸的時候，出成果是比較慢的，一般好好努力的話，堅持不懈的話，從接觸到處成果，一般需要一學年的時間，但是只要一旦出了成果後就會陸續出成果，這就是人們常說的厚積薄發。
G. 土地儲備與土地開發整理有區別
土地儲備是指將各類收購的國有土地，經批準的集體土地納入土地儲備，經版前期開發後，按計權劃推向市場的一種行為。
土地開發整理有兩種理解，一種是農村土地開發整理，那是將荒地開墾成耕地或者對農田水利等進行改造整治；一種是城市土地開發整理，就是將土地平整，通路、通水、通電、通煤氣等。
前面一種與土地儲備完全沒有關系，後一種是土地儲備工作中的一個環節，就是說土地儲備是大概念，土地開發整理是小概念。
H. 土地一級開發項目是什麼意思
土地一級開發，是指由政府或其授權委託的企業，對一定區域范圍內的城市國有土地、鄉村集體土地進行統一的征地、拆遷、安置、補償，並進行適當的市政配套設施建設，
使該區域范圍內的土地達到「三通一平」、「五通一平」或「七通一平」的建設條件（熟地），再對熟地進行有償出讓或轉讓的過程。
開發流程
1、原土地所有者或使用者在徵得區縣和鄉鎮政府或上級主管部門的同意後向市國土局提出土地一級開發申請。
2、市國土局受理申請並進行土地開發項目預審。
3、通過土地預審的項目，根據項目的性質，委託市、區縣土地儲備機構負責組織編制土地儲備開發實施方案，開發實施方案主要包括：待儲備開發地塊的范圍、土地面積、控規條件、地上物狀況、儲備開發成本、土地收益、開發計劃、實施方式等。
4、編制了開發實施方案的項目上由市國土局會同市發展改革、規劃、建設、交通、環保等部門參加的聯審會，通過會審，對建設項目土地一級開發的實施方案中土地、產業政策、城市規劃、建設資質、交通及環保等條件提出原則意見。
5、通過聯審會的項目確定土地開發主體
6、土地儲備開發實施單位向市規劃部門辦理規劃意見，向市國土部門辦理用地手續，向市發展和改革委員會辦理核准手續，涉及交通、園林、文物、環保和市政專業部門的，應按照有關規定辦理相應手續
7、如果開發項目涉及新增集體土地辦理農用地徵收、農轉用手續或存量國有建設用地收回國有土地使用權的，土地儲備開發實施單位依法辦理相關手續，並獲得市人民政府的批准。
8、在取得市人民政府的批准文件後由土地儲備開發實施單位到相關委辦局辦理征地、拆遷、市政基礎設施建設等相關手續。
組織實施征地、拆遷和市政基礎設施建設。危改、文保、綠隔等項目需按規定承擔回遷房建設。
9、組織驗收
建設項目的土地一級開發完成後由市國土局組織相關委辦局進行驗收，驗收審核的內容：
（1）審核土地一級開發成本
（2）組織驗收土地開發程度是否達到合同的要求
（3）根據委託合同支付相應土地開發費或管理費
（4）納入市土地儲備庫
(8)項目開發與儲備擴展閱讀
盈利模式
1 、工程總承包模式
土地一級開發企業接受土地整理儲備中心的委託，按照土地利用總體規劃、城市總體規劃等，對確定的存量國有土地、擬徵用和農轉用土地，統一組織進行征地、農轉用、拆遷和市政道路等基礎設施的建設。
2 、利潤分成模式
重慶市的土地一級開發採用的是這種方式，土地一級開發企業接受土地整理儲備中心的委託進行土地一級開發，生地變成熟地之後，土地儲備中心進行招拍掛出讓，出讓所得扣除開發成本後在市政府和企業之間按照一定的比例進行分成。
3、土地補償模式
土地一級開發企業在完成規定的土地一級開發任務後，土地儲備中心並不是給予現金計算，而是給予開發企業一定面積土地作為補償（可能需要走形式上的招拍掛）。此種方式的利潤率會高於第一種模式，但是對於企業的現金流壓力會比較大。
土地儲備機構負責實施開發的，其為主體。通過招標方式選擇開發企業負責整理的，開發企業的管理費用不高於土地儲備開發成本的2%，並由土地儲備中心同開發企業簽訂土地一級開發管理委託協議。
I. 儲備項目是什麼意思
由於政來府投資項目是以政府源財政基本建設資金為投資主體的項目，所以它具有與一般投資項目不同的特點。從理論上分析，政府投資項目應該大多數是為社會提供公共產品，即主要提供非盈利的為社會大眾所需的項目。但也可能會包括一些雖盈利，卻難以收回投資或投資回收期較長的基礎設施項目。在近期，政府投資項目也可能會因國家發展高新技術產業，迎接知識經濟挑戰的產業政策而涉足部分高風險、高收益的高新技術產業等。