『壹』 vivo管培生怎麼樣，有大佬介紹一下嗎
前途不錯，可以考慮一下
『貳』 vivo管培生怎麼樣
如果想要做vivo的管培生的話，也是可以的，現在管培生的待遇都是比較不錯的，而且還是有前途的，待遇也挺好，可以選擇去做一個管培生
『叄』 vivo手機銷售管理儲備幹部怎麼樣
不錯啊，有很大發展空間
『肆』 儲備幹部是干什麼的
儲備幹部說的好聽一點是培養未來的管理層，中層幹部；說得不好聽就是進去打雜鍛煉什麼都干，堅持下來的就有機會做幹部。
一般來說，機械類工廠的技術性比較強，想要做幹部都得從基礎性的工作做起，不然哪談得上將來做領導。而直接從一線工人中間提升幹部的話一是基礎不高需要不斷進修提升慢，一是學歷有限潛力不高。所以現在傾向於從大學生中間招學歷比較高，以後發展潛力好的學生做所謂「儲備幹部」，然後招進來扔進一線去做，堅持下來的肯定是最符合需要的了，提升的機會自然很大。主要是做一線的操作車間的管理幹部，或是業務主管，銷售主管，以後往中層幹部，生產主管提升。
不需要什麼知識，學校裡面學的那些，真正在實踐中人家根本看不上，不然也不會做什麼「儲備幹部」。之所以叫儲備，就是讓你在實踐中鍛煉和學習來著，說白了就是你肯留下來的就可以，這是最看重的，就是你願不願意，吃不吃得苦，經過幾年摔打，肯定會做幹部的。
另外還有一種類似的就是主要外企招管理培訓生，這種一般是進去各個部門輪崗培訓實踐，然後幾年下來出來做經理。這個不像儲備幹部那樣有點定型的意思，管理培訓生主要進行管理、商業、咨詢、推廣方面的實踐和培訓，真的是面向「管理」而不是「生產主管」或是「銷售主管」的培訓
補充;有關職業規劃：
1、首先是認識你自己的興趣、愛好和特長，以及自己的專業，最好是有同時符合自己興趣特長和專業的交叉點的選擇，如果沒有沒關系，有關的都可以列出來。
2、分析各個行業，把和自己專業和特長相關的行業都列舉出來，然後挨個分析一下，這個行業的前景如何，重點跳出3個行業。
3、結合行業和自己的興趣、能力來做一個SWOT分析，分析自己在這個行業中發展的優勢和劣勢，以及行業大環境的機會和威脅。分析自己可以結合學歷、知識結構、興趣、溝通能力、人脈等幾個方面；分析行業可以結合行業面臨的政治、經濟、法律、文化等等方面來。最終從重點突破的3個行業中找到一個目標。
4、同樣一個行業也有不同的職業分工，那麼就看你自己最擅長做什麼了，擅長技術就走技術；或者在生產部門做操作，那就需要自己的專業背景相符；或者做銷售，那就需要你有很強的人際溝通能力和建立人脈的能力。這樣確定自己的突破口，也就是要進入這個行業，從哪個環節入手。確定這一步以後，就知道重點該注意哪些招聘信息，重點往哪些公司投簡歷了
5、但是你自己最終的目標是什麼，這又是一個問題，只是你現在對這個行業的了解不深的時候是沒有辦法列出來一個明確的選擇的。不過可以建議你，不要簡單的做工作，而是抓緊一切機會學習，了解有關這個行業的方方面面，然後明確自己希望往哪個發展。做生產操作的話就要往工段長、生產主任、主管或品控等等努力，做銷售的話就一直提升自己的業績往上走，或者覺得哪一塊更有前途可以做了一段時間以後進行切換，換到更適合自己的崗位上去。
6、如果是本科或是大專畢業，學歷上的劣勢是比較明顯的，往管理層走困難會更大，所以學歷上的提升不能忘記，讀在職碩士或是MBA，當遇到自己職業瓶頸的時候，想想自己的SWOT，找到欠缺是在什麼地方，未雨綢繆。
『伍』 為什麼說 OPPO，VIVO 是最有前途的手機廠家
OPPO，VIVO 是最有前途的手機廠家。
應該是類似於新聞報道之類的吧！可能是商家搞的噱頭。
正常情況下，評測一個公司，或者是一個廠商，不會用這樣的，詞語來說。
『陸』 大家對vivo這家公司的觀感怎麼樣值得加入嗎
現在的市場地位還是比較高的，廣告、營銷鋪的也很大，特別是線上的渠道特別全，也帶動了行業建設線下渠道的風潮。以後不敢說，從現在來看，比較有前途的！
『柒』 vivo售後工程師有前途嗎
還可以，畢竟也是手藝技術活
『捌』 步步高VIVO手機前景如何
步步高VIVO手機的定價與暢銷：
1
它定這么高的價，肯定是有研究的，與成本有關，與它假設的竟爭對手機型與價格有關。
2
我自己是VIVO手機的用戶，我發現就用戶體驗方面來說，很不錯，特別是X1手機。
步步高VIVO手機的前景：
1
從它現在出的新品，可以看出它的用心和創意，產品的品質不錯。
2
它的前景如果發展的好，可能和現在的OPPO發展的水平一樣。
3
但是就國產手機以後的前景，最有前途的還是華為，然後是小米，魅族，OPPO,VIVO,LENOVO。
4
在以後的幾年裡，它會佔到相當分量的。
『玖』 vivo手機有前途嗎人氣銷量怎麼樣想做vivo導購促銷
還行吧，智能機市場競爭激烈，得靠個人的口才，銷量還行，畢竟廣告投入那麼多
『拾』 鄭州vivo 管培生，儲備幹部怎麼樣
管理培訓生和儲備幹部都是公司為了長期的發展為將來儲備的人才，具體的職能分配可能每個公司都有不同的定義。
管理培訓生的說法來自於歐美企業，而儲備幹部的說法來自於台灣公司。