⑴ 超市儲備幹部試題求解以及注意要點~
汗~ 問了半天，然後以上問題作廢。
就目前來說，超市屬於商業，前景還是很大的。如果你內打算在這一行業好好容做，那麼生鮮是必修課程，生鮮現在已經成為一家超市的殺手鐧，生鮮好，基本整個超市就比較好，生鮮做的不好，那超市就死了
生鮮部門的普通員工工資也就在1000---1500之間
生鮮處長的話一般在2500----4000之間
看超市的業績和實力了
⑵ 儲備幹部面試技巧
儲備幹部面試技巧，個人理解，還是普通員工，要表現能吃苦。但又是重點培訓對像，所以要有長遠計劃，表現你的管理方面的能力。
儲備幹部面試題
：網路一下：job006面試題網，那裡有各行各業儲備幹部面試技巧和儲備幹部面試題
⑶ 黨政儲備幹部是什麼要如何考試
《黨政領導班子後備幹部工作暫行規定》已經中央同意，現印發給你們，請結合本地區、本部門的實際情況，認真貫徹執行。貫徹執行的情況、遇到的問題和建議，請及時報告中央組織部。
黨政領導班子後備幹部工作暫行規定
第四章後備幹部的選拔
第八條
選拔後備幹部，應充分發揚民主，廣開推薦渠道，擴大選人視野。不僅要從黨政機關挑選，還應從國有大中型企業和高等院校、科研院所挑選。不僅要從國內培養的各類人才中挑選，還要注意從優秀留學回國人員中挑選。市(地)級以上黨政機關各部門的後備幹部，可以在全系統范圍內選拔。
第九條
選拔後備幹部的程序是：民主推薦，確定考察對象；組織(人事)部門考察；黨委(黨組)討論提出建議人選名單並在一定范圍內公示；報上級黨委組織(人事)部門考察認定。正職後備幹部由上級黨委組織(人事)部門在民主推薦和認真考察的基礎上，報黨委(黨組)討論認定。
第十條
選拔後備幹部要按照規定的資格條件嚴格把關，特別是把好政治關。
第十一條
選拔後備幹部的工作可以單獨進行，也可以結合領導班子換屆、屆中考察、調整工作一並進行。對在公開選拔領導幹部和在競爭上崗中發現的優秀年輕幹部，一時不能提拔使用的，可按規定程序列入後備幹部名單。
第十二條
縣(市)級以上黨政領導班子與市(地)級以上黨政機關各部門的後備幹部有的可以交叉。
第十三條
按照公開、平等、競爭、擇優的原則，積極探索選拔後備幹部的新方法、新途徑。
⑷ 村級後備幹部考試都考什麼東西啊
1、首先會面試，需要進行自我介紹。
2、第二輪是筆試，會問下面問題：
（1）、為何要報考村居後備幹部；
（2）、如果你被錄用，你准備怎樣開展工作；
（3）、在村鎮規劃中，某村道路需擴寬，有幾戶群眾擔心許諾賠償不能兌嚴，有抵觸情緒，阻擋施工建設，其中有一戶還是你親戚，作為村幹部，你將如何處理這一問題；
（4）、你對市委、縣委公開選拔大專以上學歷優秀青年到村任職的重大意義有何認識? 請談談你對市委這次選拔大專以上學歷優秀青年到農村任職工作的認識。
3、最後寫一篇關於本村的看法的800字文章需要。
4、准備村級後備幹部考試需要復習：十七大報告精神和科學發展觀精神（最基本的），黨的規章制度，村民委員會組織法，嘉善現在關於拆遷的時事政治（比如什麼是兩分兩換），案例分析（主要就是如何處置村委會相關的問題）。
(4)儲備幹部考試擴展閱讀：
1、後備幹部是指擬提拔到上一級領導班子擔任領導職務或擬提拔到上一級（或更高層次）領導崗位的預備人選。
2、後備幹部按層次可分為省部級後備幹部、地廳級後備幹部和縣處級後備幹部；按崗位培養目標可分為正職後備幹部和副職後備幹部；按成熟程度可分為近期可提拔使用的後備幹部和中長期培養的後備幹部。
3、村幹部是區別於國家公務員的特殊群體，村幹部是游離於國家行政幹部體制之外的、不在編、不脫產的邊緣化幹部。
4、具體來講，村幹部主要是指通過村民自治機制選舉產生的、在村黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務、行使公共權力、管理公共事務、提供公共服務，並享受一定政治經濟待遇的工作人員。
5、主要包括村黨支部（黨總支）委員、副書記、書記，村民委員會委員、副主任、主任和村民委員會內設工作委員會主任。其中村黨組織書記和村委主任是主要村幹部。
6、通過村民自治機制選舉產生的、在基層黨組織和村民委員會及其配套組織擔任一定職務、行使公共權力、管理公共事務、提供公共服務的職能，並享受一定政治經濟待遇的工作人員。
7、村幹部有廣義和狹義之分,廣義的村幹部包括黨支部書記、村委會主任、治保主任、民兵連長、婦女主任、團支部書記和村會計；狹義的村幹部就指黨支部書記、村委會主任等村裡的主要幹部。
8、我國社會主義新農村建設的直接推動者、組織者和實踐者,是黨中央在農村經濟工作中的中堅力量,是黨的各項路線、方針、政策在農村的貫徹者和實施者,他們擔負著組織和領導農民群眾建設社會主義新農村的重要任務,在社會主義新農村建設過程中起著決定性作用。
9、村幹部是社會主義新農村建設的骨幹力量。
10、農村基層組織和村幹部是農民訴求的首選通道和依託對象，在農民心中扮演重要角色。
⑸ 大潤發儲備幹部的筆試主要考哪方面的內容
首先，可以確定的是，大潤發的儲備幹部考試非常簡單，無非就是些企業文化和你自己所在課的很表面的專業知識。先給你解釋下大潤發的組織架構：大潤發有雜貨部、百貨部、生鮮部、客服部四大部門，每個部門下還分屬各種課別，比如雜貨部有乾性雜貨課、休閑食品課、飲料煙酒課、清潔用品課、日配課。
如果你是干雜的儲備幹部，那除了企業文化以外，還會考一些諸如大、中、小分類，以及各分類的品項數，貨架的種類和如何使用，POP的種類和使用情況。
以下給你摘選干雜課級考試的一些題目：
一、 填空題（50題，受測對象：課級）
1、POP種類可分為：A3、A4、搖搖牌、爆炸標、小圓牌、告示牌、貨架卡。
2、庫存調整原因可分為：0盤點、1生鮮盤點、2改包裝、3庫存差異、4破損出清、5小偷、6倉管更正、7報廢、8搭贈、9店內DDR。
3、非常品庫存調整原因可分為：1樣品、2大宗團購商品暫未結帳、3促銷活動期間商品轉贈品、4冷藏、冷凍壞品。
二、 論述題（10題，受測對象：副課、課長）
1、OPL報表列印的條件
答：1、商品狀態為1、2、3
2、廠商狀態為1、3
3、非生鮮面銷商品
4、OPL行程為1
5、DMS＞0
6、到貨日非快報采購日
7、商品類別：「0」標准商品，「1」稱重商品
8、送貨行程不全為0
9、OPL開始日≤日結日
10、日結日廠商第二天的OPL行程為「1」
2、商品等級的含義及各等級在OPL，DC-OPL、DSP-OPL中的安全存量各是多少？
答：可銷天數=1層的滿排面量*層數/正常DMS
商品等級是按照可銷天數的數值來界定。根據可銷天數可將商品分為五個等級A、B、C、D、E。
A：0＜X＜4，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS
B：4≤X＜12，安全存量DC-OPL是3DMS，DSP-OPL是7DMS
C：12≤X＜40，安全存量是1/2滿排面量
D：40≤X＜120，安全存量是1/4滿排面量
E：X≥120，安全存量是1/6滿排面量
三、 是非題（30題，受測對象：副課、課長）
1、磅秤機標簽需由資深員工以上人員更換，嚴禁新進員工、駐場人員私自更換。（√）
2、狀態3的商品采購必須在30天內決定轉1或7，否則電腦自動轉「8」。（×）
正確：二周內
3、課長於每檔的第二周周一上午集中按標准商品保質期檢查表，檢查排面和庫存區商品的保質期。（√）
4、抽盤重點為高單價、高庫存、盤點差異量大及易損耗商品。（√）
四、 簡答題（20題，受測對象：副課、課長）
1、DC訂單的類別？
答：「0」存控配單；「1」DC-OPL；「5」退貨訂單；「6」退庫訂單；「7」XOPL；「8」FLOW
2、230大分類里的中分類？（請用數字及文字表達）
答：230大分類屬面及速食食品
中分類0：袋裝速食麵；1：杯碗速食麵；2：其他速食品；3：面條；4：粉絲及粉條；9：年節商品
五、 多項選擇題（20題，受測對象：副課、課長）
1、 孤兒商品產生的原因（ABC）
A、顧客遺棄 B、收銀台無法結帳 C、其它
2、 孤兒商品收集人員（ABC）
A、值班課員 B、收銀服務課 C、向日葵小組
3、量感陳列時販售區要保證（ABC）
A、易看 B、易懂 C、易取 D、易讀
4、在做陳列時，考慮（BC）安全及樓板承重問題
A、層板 B、人員 C、商品 D、設備
六、 單項選擇題（50題，受測對象：副課、課長）
1、 賣場貨架（A）以上部分，作為零散商品的庫存區。
A、2米 B、3米 C、4米 D、5米
2、 每兩組促銷桶之間的距離間隔必須留有（B）的通道，以利於顧客挑選商品
A、50CM B、60CM C、70CM D、80CM
3、 促銷區商品陳列時，注意保持通透性，不可擋住正常排面商品，（B）為理想高度。
A、1M B、1.5M C、2M D、2.5M
4、 爆炸標應統一粘貼在（D）的高度
A、5M B、4M C、3M D、2M
以上是我舉的一些例子，當然你不用壓力很大，因為儲備幹部考試是非常簡單的，都會有范圍讓你背的，另外值得一提的是同期的口試，你只需要把你平時工作的，學到的重復一遍就可以了，不懂的不要裝懂，考試現在就問，這樣也會給檢核試官留有虛心好學的印象。
希望以上對你有所幫助！
⑹ 我想問一下,德邦物流的儲備幹部是培訓什麼考試考什麼怎樣才能考得前面怎樣才能成功做到儲備經理
培訓團隊意識，管理意識
主要上課，玩管理游戲，辯論賽，答辯
考到前面有候很難講的，平時工作積累很重要，對於不同評委來講，部門KPI和個人能力也佔了很大部分
演講答辨要有信心，祝你成功！
⑺ 美律電子儲備幹部考試大概是什麼
深圳美律電子有限公司儲備幹部的考試，是一種公司內部考試。
⑻ 富士康儲備幹部筆試題都什麼東東
考個毛啊，招儲備幹部根本沒有什麼編制，感覺還行統統拉進去。
儲備幹部。就是儲備著將來有空位了給你機會往上升而以。連個技術員的地位都不如。
技術員或者助理工程師最起碼是正式編制。儲備幹部說白了就是個職級比較高的員工而已，甚至比員工還慘一些。比如公司職級分成12級，假設員工是1級，班長是2級，那麼儲備幹部大約就是2級或者是3級這樣。
10年前員工什麼的還比較尊重有學歷的人，學生到生產線上也不會太讓你累著。
現在，主管都把這些編外人員當驢使。反正不是自己的在編人員，反正儲備幹部本來就是下放下來鍛煉的。尤其是台資廠，根本就是認為員工就該能吃苦。你還別抱怨。否則你首先就不合格了。
所以，要不是沒路了，別搞什麼儲備幹部。你就一編外人員。且不說公司什麼時候有空缺出來還不知道，就算有空缺了。你又敢說你能在一眾儲備中脫穎而出？就算你僥幸脫出來了，你也還是從最基層的助理開始干。
別以為那「幹部」兩字有多大。
⑼ 關於儲備幹部面試題
招儲備幹部,一般在台灣企業比較多.他們的所謂幹部就是以後的主管或技術專家等等.
這種面試一般比較好過,別當心,你注意以下幾點:
1.專業相對要扎實.你是學機械,我想像制圖,工藝,加工設備種類,熱處理方法等等你至少要說得上來;
2.你要真誠,誠懇,有什麼說什麼,不懂就不懂,別裝懂
3.謙虛虛心,態度要好
4.表達決心
5.最好你准備些問題問他們,不要只是薪酬的問題,你可以問問將來發展的事情
祝成功!
⑽ 企業儲備幹部競選都測試什麼呢
沒有固定測試什麼，要看你們企業干什麼的
儲備幹部這類空有虛名的頭銜，說專白了就是找你屬去打雜的。
一進公司先是參加一系列的培訓，然後分配到各部門。
工作沒有固定內容，什麼都干，什麼人都能使喚你，叫你做什麼你就做什麼。
待遇是最低的等級，福利基本與你無關。沒有背景的人要轉正，遙遙無期。
儲備幹部的存活率是很低的，
不象那些從員工級別升上來那樣腳踏實地，做不了多久走人的很多。
儲備你幾個月後說你不合格，心甘情願被他們一腳踢開。