① 富士康儲備幹部培訓心得報告
多寫點點執行力方面的,這對管理非常重要
② 我需要一份歡迎儲備幹部的發言稿。
我現年24歲。供職於國家糧食儲備庫，任助理會計兼統計。首先，非常感謝各位領導對我多年來的關心和培養（敬禮）。正因為有你們的關心和培養，才使
得我今天有這個機會讓我懷著一份喜悅的心情進行我的述職演說。虛心學習，不斷提高實踐能力和理論水平。我98年參加工作，作為最後一屆公費學習的中專生，
我深深地懂得實踐鍛煉重要，提高理論水平更重要。在參加工作這五年來，我從不放棄任何學習的機會。做好本職工作是第一位，而加強理論學習，對做好本職工作
更是一種提高和促進。我不拘泥於學習的方法和形式，也不僅僅把眼光約束在書本之上。合理安排工作和學習，一直保持著明確的計劃和目標。
在這五年中，我利用三年的時間，以優異的成績取得了****高等專科學校的大專學歷，並先後取得了會本資料權屬文秘寫作網，放上滑鼠按照提
示查看文秘寫作網更多資料計從業資格證、助理會計師證、統計證，目前正精心准備著2003年的會計師資格考試。多次參加中國儲備糧油管理總公司***分公
司組織的電腦、統計培訓班。這些都為我做好本職工作奠定了很好的基矗我知道學無止境，在以後的工作中，不論從事哪項工作，我都會更進一步加強理論學習和實
踐能力的培養。對待工作，兢兢業業，任勞任怨，謁誠盡智。我98年參加工作以來，先後在**糧點、**糧點、**糧點，做過保管員，當過結算員。99年7
月份任****的出納，2000年元月份開始兼任****的主管統計。正因為有在各糧點和各工作崗位上積累的較為全面的知識，才使得我較為出色地完成了各
項工作。今年5月份，由於工作的需要，我的工作崗位調整為助理會計兼統計。99年7月份我剛開始接任出納，便投入到緊張的夏糧收購中，這一年收購糧食1萬
多噸，而也正是這一年才是糧食流通體制改革的第二年，我們收購貸款需以當天的收購憑單匯總作為依據。這對一個剛干出納的我來說是一個極大的挑戰，結算員每
天結算要到晚上八-九點鍾，再等其匯總出來要到晚上十一二點鍾，而我還要到每個糧點收集匯總、裝訂。大多的時候一干下來便是凌晨一二點，有時晚上還下雨，
一個人騎著摩托車，迎著雨水、淚水收集結算單。第二天，在銀行還未上班之前趕到銀行，為的是排在前面一點早點拿錢回去，不耽誤第二天的付款。這樣緊張的日
子一干便是一個多月，一個多月下來人也瘦了一圈。在這期間有時我也覺得委曲過，但我從未放棄過，我知道這是一個出納人員的責任和使命在驅使著我。也正是這
一段緊張而出色的工作，我得到了庫領導的好評，讓我正式擔任出納工作；也正是這一段艱辛的日子，使我變得成熟起來，讓我不管是在近四年的出納工作還是在糧
庫擴建工程，這加起來近兩個億的資金收付中都無一差錯。參加工作五年來，兼任****的主管統計三年多，我一直以一種嚴謹、求實的態度，對待統計工作。特
別是隨著****的發展，2001年12月份開始儲備中央儲備糧，統計工作在我心目中又是一個全新的概念。中央儲備糧既是國家的戰備物資，也是國家宏觀調
控平抑糧價的手段。自然而然作為我庫的統計工作有著其重要性和特殊性。自從承儲了中央儲備糧以來，我庫每個月報送的統計報表多達20種，報送的方式有網路
傳輸、電傳、郵寄等；上報的單位有中儲糧**分公司、***直屬庫、市糧食局；報送的時期有旬報、半月報、月報、年報。這些工作從原始憑證傳遞手續的制
定、原始憑證收集、匯總，直至填制報表、報送報表事無巨細都是我一個人做，每一個項目、每一個環節都必須細致，不論那一個環節出錯，其報出的報表後果可想
而知。而我還得從這些復雜、繁鎖的具體工作中脫離出來，站在一個主管統計工作者的角度本資料權屬文秘寫作網，放上滑鼠按照提示查看文秘寫作網更多資料來分
析問題。這三年來，我堅持每個季度或者適時地寫一份統計分析，為庫領導經營決策提供依據，為我庫的儲備糧輪換提出好的建議。
回顧三年來我的統計工作，得到了上級領導的高度評價，單位一次被市糧食局評為統計工作先進單位、個人一次被******市糧食局評為統計先
進工作者、個人一次被市糧食局評為統計工作先進個人。成績已經屬於過去，今天我和我的同事們，在這里參加市局組織的會統類考核，這是由於企業改革的需要。
讓我們展望未來我們一定會克服當前糧改的困難，在市局的正確領導下，走向輝煌的明天。假如今天我能被繼續錄用，我將總結過去的經驗，充分發揮統計的咨詢、
信息、監督職能，立足統計為企業的經濟工作和中央儲備糧的管理服好務；假如今天我能被繼續錄用，我將以統計資料為依據進行分析，為領導決策提供依據，當好
領導的參謀；假如今天我能被繼續錄用，我將以助理會計工作為一新的起點，按照國家財經法規和會計制度的規定，認真協助主管會計搞好日常會計工作。
③ 儲備幹部的介紹
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。
④ 怎樣寫儲備幹部培訓申請
有幾個方面是你首先必須要了解的: 1,待遇:儲備幹部做為公司的儲備人才,雖然剛開始乾的可能是普通員工的活,但工資一般應該比普通員工要高一點點,如果比
⑤ 如何做好一名儲備幹部
作為一名儲備幹部，也可以說是未來營運賣場的一名管理者，有多麼中要。我們要清楚知道公司的企業文化，經營宗旨，企業規模和發展方向。公司培訓我們的目的不僅是要我們學習服務技巧和管理職能。更重要的是讓我們在培訓中鍛煉自己的意志力，合作精神，服從性、禮節性、報備性。我們需要有超出常人的意志力，和自我控制能力。這樣我們才能在工作中發揮超強精力，在任何困難面前才不至於後退，才能迎難而上。有句話說得好：「困難像彈簧，你強他就弱，你弱他就強！」意志力讓我們有了面對各種困難的勇氣和決心。同時我們要有自我情緒的控制能力和面對各種誘惑的控制力。這樣我們在處理問題和狀況時就不會出現處理過當和過激的情況。有了自我控制能力就不會在一些利益問題上出現錯誤。那麼在未來營運賣場要解決問題或者去完成上級交給的任務，單憑我們個人的力量是不夠的，也可以說是很難辦到的，我們需要團隊合作，合作精神是現今各個企業內很重要的一種不可缺少的東西，以前的個人獨立工作，能力的強弱已不是評價一個人重要的標准了，更重要的是你能否和同仁同心合作，相對互補來完成工作。這也可以說你是否有組織能力，說明白了一點，團隊合作就是相互溝通，人與人之間要經常溝通，相互了解，主動去了解自己的同仁，才能知道同仁們心中的想法和態度。從中去找出我們和同仁之間的存在著的共同點。把這些共同點（其中包括，同一想法、同一目標、同一看法）集中起來去達成共識，去解決我們團隊所面臨的待要解決的問題。這就是我們每個儲備幹部要具有的團隊合作精神。同時執行力也是衡量一個幹部的重要標准，一個好的幹部要具有較高的執行力。上級主管的一個命令或工作任務是否能順利完成，代表著一個企業管理結構是否嚴秘，管理是否有漏洞。只有幹部具有較高的執行力，公司的各項命令才能及時有效的傳達到每一個職員那裡，使公司上下形成一個統一的標准。只有幹部具有較強的執行力，上級的工作任務才能一級一級的分部下去，得到很好的執行，完成工作，一級一級的在回報上去，形成一個良性循環。如果幹部沒有執行力，那麼工作任務就可能在執行中斷節。上級以為工作任務已經在執行，而職員根本就不知道工作任務的存在，那將是多麼可怕的事情。服從性、禮節性、報備性、當然是每個幹部更不能缺少的，要想成為一名好的幹部，就必須在培訓中嚴格要求自己，去除自身存在的一些小毛病，在培訓中按公司的要求養成一些好的習慣，一步一步向著合格的幹部去努力。力求做好每一件事，每一個細節。這些，就是做好一名儲備幹部最基本的東西和應具備的能力
⑥ 富士康製造部基層儲備幹部培訓學習總結怎麼寫
結合企業文化及企業的策略方向,加上自身實習經驗,個人規劃寫寫吧
⑦ 作為一個儲備幹部，想找些領導力培訓課程學習，充實提高自我，請問有這種課程推薦嗎
既然是儲備幹部，所以必然有過人之處，只是某些領域尚有不足，找出這些領域重點學習