㈠ 華萊士餐廳見習經理的職位可以應聘不
去問一下唄！簡單快捷！還可以增加經驗！！
㈡ 請問儲備店長是什麼意思具體干什麼
儲備店長是企業為了滿足自身快速擴張帶來的用工需求，所作的「蓄水池」准備。公司的人力資源部會為儲備店長制定培養計劃，如果儲備店長可以順利應對各種挑戰，實現短期內個人能力的快速提升，那麼他就能成長為店長。
1.負責連鎖店的日常經營，包括財務管理、營銷管理、後勤管理、客戶管理。
2.填寫和整理日報表、月報表等經營報表，向總部和運營分部提供信息支持。
3.熟悉店內各個崗位的工作流程，對新員工進行業務配合和指導。
4.帶領分店團隊，實現公司預定利潤。
在儲備店長培訓期間，可以具體學到哪些東西？
以Tesco樂購的Express便利店為例，分為三個階段。第一階段是體驗員工的工作，用來熟悉各個崗位的員工工作職能，包括收銀、理貨、排面陳列、倉庫整理、牌價卡列印、賣場清潔、商品促銷及清倉等。
第二階段是體驗庫存管理員的工作，用來學習訂貨，盤點，庫存更正等。
第三階段是體驗值班長的工作，用來學習金庫管理，開店和關店流程，員工管理，排班等。在值班長工作完成良好的情況下，會安排其進行店長工作的鍛煉，從而晉升店長。
(2)唐山華萊士儲備幹部擴展閱讀：
要求
外界高標准要求
雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。
例如這種說法是經常見的「有很多挑戰，是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該，做不好要吊起來打。」
放下面子從頭學起
多數的儲備幹部訓練，都有基層實習的部分，讓儲備幹部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備幹部難以調適。
別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知，就成了儲備幹部必須要有的心理調適。
IKEA創辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》書中，有這么一段話：「讓我們繼續當一群樂觀的瘋子，一群頑固、堅持、拒絕接受「不可能」為答案的。
選擇儲備幹部的人當然不是瘋子，事實上他們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執，和接受挑戰的勇氣，最後才能度過重重關卡領取桂冠，開展另一段精采旅途。
㈢ 福建華萊士餐飲管理有限公司
麻煩你提供一下應聘的地址， 我才能確定你有沒有被別人騙。
㈣ 華萊士招聘的儲備幹部之後做什麼 有什麼要求嗎
這個就要看個人發展了，有能力、遇機會（重要的是能抓住機會）就有可能被提拔重用。
㈤ 華萊士漢堡周一到周日都有哪些優惠
華萊士漢堡周一到周日都有不固定的優惠活動，而且每個地區的門店活動也有所區別。華萊士是本土最大的西式快餐企業，創建品牌以來，先後在閩、浙、贛、粵、湘、津等全國各省市城市開設連鎖餐廳，公司經營的漢堡、炸雞、薯條等產品，美味與品質兼具，時尚與文化領先，深得廣大消費者的青睞。
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創立背景：
華萊士企業創始人「華氏兄弟」（福州華懷慶、華懷余兄弟）於2001年1月8日創建了華萊士第一家餐廳——福州師大餐廳；幾年以來，企業不斷壯大，歷經了幾個突破性的發展階段：2002年經營模式逐步完善。
2003年連鎖餐廳相繼開業；2004年華萊士形象不斷上檔次；2005年全國連鎖全面鋪開；2006年品牌化經營步入正軌；2007年視覺形象煥然一新。
㈥ 大潤發應聘儲備幹部的筆試都考什麼啊
我上周三在日照大潤發面試過，但是沒有筆試試題，只是告訴你做性格測試要求8分鍾做完110道題，答案是、不確定、否，三個選項，前後有重題，基本上學是或者否就可以了，不要選不確定，基本上屬於華萊士性格測試，台資廠很流行，我做了不下四次，有興趣可以網路一下華萊士性格測試。另一項測試就是邏輯推理，試題有40道只給15分鍾，按照常理規定時間做不完，答對16道題算是過關，第一張比較簡單，數字推理例如：A.1 、3B.3、9C.5、15D.7、20E.10、30.看幾組數據得到答案只有D選項不是1比3的比例後邊有考魔方塊，類似於變形，後邊幾個選項那個能通過改變模塊位置得到的新圖形。最後一張大致是讓你排序，比如：生火、燒水、挑水、拿壺怎麼排列比較合理的試題，心得是先做第一張以及最後一張，保障有把握的十道題以上，做不完不要緊，剩下的全部猜上就可以保障過關。考試完畢十多分鍾會通知下午誰不用來面試了，剩下的下午面試，下午面試的內容是自我介紹，接著出來等通知，誰進入第二天的復試，如果回去等通知的話，就gameover了，希望能對你有點幫助。