A. 如何評價支行的電子銀行業務情況
一、抓持續營銷。該行以持續營銷為主，並結合各項活動的開展，促進營銷活動張弛有序進行。近日認真學習總行的精神，結合該行自身情況，迅速開展營銷活動，做好各個部門和各支行的組織協調工作，發揮個人客戶經理的主觀能動性，利用系統優勢和活動優惠措施，爭取中高端客戶大市場。
二、抓業務考核。為了推進電子銀行業務快速發展，該行制定了電子銀行專業考核辦法，將客戶規模、客戶質量、效益、服務質量和管理等工作內容作為考評指標綜合考慮因素，遵循定量與定性相結合的原則和規模與質量相結合的原則，具體制定考核細則，將每一項工作都做到細化，調動廣大員工的工作積極性。
B. 銀行的總行，分行，支行是怎麼個關系
銀行的總行，分行，支行關系:
總行——一級分行（省行）——二級分行（市行）——一級支行（區、縣、縣級市級行）——二級支行（儲蓄所）。
銀行，是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構，是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物。
銀行是金融機構之一，銀行按類型分為：中央銀行，政策性銀行，商業銀行，投資銀行，世界銀行，它們的職責各不相同。
拓展資料：
（1）支行，比較基層的單位，它下面還設網點支行或分理處,分理處下設所轄儲蓄所,儲蓄所主要辦理個人儲蓄業務，如存、取款，代收水電費等。
（2）分行,有一級分行和二級分行,一級分行如北京市分行,上海市分行,廣東省分行,即直轄市或省級分行,二級分行是市級分行,如山東即墨分行,所轄業務范圍比支行廣,許可權比支行高,如支行信貸審批權為1億,那麼分行為10億。客戶群比支行有的地方則更高端一些。
（3）總行，各家銀行只有一個總行，如工行總行設在北京，招商銀行的總行設在深圳，一般統轄該銀行系統內所有業務，包括政策制訂，業務規范等，或者說全國乃至境外業務。
C. 銀行金融儲備生、營銷儲備生區別
所謂的儲備生就是讓你們先到企業學習鍛煉，以備現有職位的人員離崗什麼的，你們可以作為備選人員頂崗，不會導致崗位人員的缺失，也不會造成所在崗位運轉受阻。其實發展不發展都要看你個人能力了，有的能力突出者會在短時間內得到提拔，有的人也許就沒有這個機會。所謂的銷售（客戶經理）就是和一般的銷售員有點微微的差別，各個企業差別不一，但最終都還是以銷售為主。所以針對這些事情，自己要想清楚自己的擅長坐在。然後再擇機而使。祝你工作順利！